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管家婆天通ERP S3 商贸及生产型企业供应链解决方案
商贸及生产型企业供应链管理开放式平台
产品概述
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管家婆天通ERP S系列软件是任我行软件股份有限公司秉承ERP（企业资源计划）精髓，在拥有80多万管家婆软件用户的基础上，结合自身十多年来对中小企业管理需求的资深理解，将ERP的管理思想、管理流程同中小企业的应用特点相结合，自主研发的一套“商贸及生产型企业供应链管理开放式平台”。
适用企业
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商贸流通型企业
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个性定制业务型企业
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业务流程管控型企业
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涉外型企业
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生产加工型企业
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委外加工型企业
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产销一体型企业
应用价值
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- 简单易用，快速上手
- 明确、清晰的系统配置；简洁明了的单据数据录入；跨设备、跨平台的用户访问体验；让产品更加易于上手，操作方便、快捷；无论何时、何地都能快速开单、流程管控; 实时有效的掌握企业销售、采购、往来、仓储、费用、收入等经营情况。
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- 降低企业运营成本、经营风险
- 通过云部署、负载均衡、数据安全管理等技术应用，有效减少信息化基础建设投入，降低企业运营成本。为企业构建一体化信息管理开放式平台；实现流程式管理，达到事前、事中、事后有效管控，合理有效配置企业资源，提高库存周转率、资金周转率，降低企业运营成本、经营风险。
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- 数据实时共享,准确掌握企业经营状况
- 通过打造商贸及生产型企业供应链管理开放式平台，实现数据实时共享，数据智能整合、数据精准营销。打通企业内部信息系统链路，提升企业供应链协同效率，决策效率，实现企业数据的互联互通，全面提升销售、采购、往来对账等业务的工作效率。
功能亮点
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销售管理
▪ 价格策略，价格跟踪，促销
▪ 出库流程，条码验货
▪ 草稿单据进行数据统计分析
▪ 会员营销，会员自动升级 -
采购管理
▪ 订单到期报警
▪ 把控需求，智能补货
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 价格跟踪，预设价格 -
往来管理
▪ 应收应付、预收预付结算业务
▪ 回款超期统计分析
▪ 往来业务的核销
▪ 往来预警 -
成本费用
▪ 严控支出，掌握资金运转
▪ 项目凭证业务处理
▪ 成本调价，成本重算 -
仓储物流
▪ 各仓库负库存分开管控
▪ 仓库预警、智能分析
▪ 序列号跟踪
▪ 把控需求，智能补货 -
生产管理
▪ 满足自制生产和委外加工
▪ 随时调整生产流程
▪ 支持多级业务形态
▪ 支持以销定采、以销定产、以产定采 -
会员管理
▪ 会员类型、充值管理
▪ 会员积分转储值
▪ 会员精准营销 -
系统管理
▪ 商品的成本算法按需设置
▪ 基础资料快速导入
▪ 操作员权限个性化设置
▪ 数据权限范围管控
特性优势
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按商品设置成本算法
根据企业商品贸易所需，不同业务形态的商品可根据需要设置不同的成本核算方式。系统提供“移动加权平均”、“先进先出”、“手动指定”，“按商品设置”成本核算法。
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强大的自定义功能
单据、基础资料均支持自定义字段设置，报表可统计查询相关自定义字段。支持设置自定义参数类型，满足对基本信息的多属性管理。
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标准的会计期间
可预置多个会计年度，灵活实现企业的跨年度账务管理。实现企业标准财务的基础流程管理。
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多单位条码对货
实现开单过程中，商品的多单位条码实时对货。
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灵活的系统配置
针对不同需求的客户，提供精细化的系统配置，满足不同业务需求。
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多序列号管理
序列号支持实现多序列号管理；制单和查询报表时都支持多序列号检索。
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良好的用户体验
支持PAD、WAP访问。跨平台、跨浏览器的访问体验，随时随地了解企业经营数据。气泡提示、精准定位、快速录入，增加操作便捷性。自适应屏幕分辨率，根据需要放大或缩小窗口，提升用户使用体验。
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支持全球不同语种用户
多语言翻译，支持全球不同国家、七十余语种用户，为全球范围更多企业提供信息化系统的无障碍沟通与应用交流，满足用户在信息系统应用时的个性化操作。
新闻资讯
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- 31 2022-05
得益一体化，管家婆工贸ERP助力崇威电气成功转型
广西崇威电气有限公司（以下简称崇威）成立于2009年，创立至今，先后取得了35千伏安及以下中国质量认证中心颁发的国家强制性产品3C认证证书、ISO质量管理体系认证证书，高低压成套设备检验报告等，实现了由销售型向高低压设备制造生产的转型。目前生产的箱式变电站、高低压配电柜、综合箱、电表箱、分接箱、非标箱、计量箱、补偿箱等产品，已广泛应用于全区各地供电系统。虽然崇威在经营方向上的转型取得了巨大的成功，但在管理方式上的转型却遇到了不少卡点，主要体现在：✓数据流转不畅，存在信息孤岛配件种类繁多，对于配电设备、生产时的原料使用随时得根据仓库材料的数量和种类做相互替换，但由于缺少专业的软件进行跟踪记忆，导致其对仓库材料和替换料的管理非常混乱。销售、生产和财务三个部门之间形成“信息孤岛”，数据无法及时共享，工作效率很低。为保证财务做账和核算，销售部门和生产车间需要不断地向财务部门提供关于产品的销售、库存、原料领用、生产成品等数据，财务人员则需要花费大量的时间录入各种数据。于是，公司各个部门的工作量都很大。但即便如此，还是无法保证实际库存情况与财务信息的一致性和准确性。✓异地管理不便，业务财务分离生产过程中，从钢板生成箱体，到打磨喷漆，再到配件装入箱体成形入库，公司采购、销售、生产车间以及相关的财务流程非常复杂。此外，公司生产车间与总公司的异地办公也给管理带来了很大的不便。很显然，随着业务的快速发展，崇威已经到了必须告别业务与财务分开管理的时候了。✓缺乏系统管理，决策信息滞后业务的快速发展使公司的管理层需要及时把握公司各项业务及财务动态，做到“看得见，管得着”。如对流水线做到“透明化”管理和对客户订单与生产车间生产情况的跟踪，包括订单、生产任务下达、领料、成品验收入库、销售、成本核算等的相关管理。管家婆软件工贸ERP为崇威带来了哪些变化呢？✓数据管控，透明管理从内部来看，工贸ERP帮助崇威有效整合了公司内部资源。针对生产，工贸ERP结束了原来对流水线数据无法统计的局面，替代料和订单BOM的灵活运用，让公司实现了流水线、仓库的“透明化”，让所有材料都尽量做到物尽其用。✓业财一体，双效提升工贸ERP实现了崇威业务与财务数据的无缝传递，业务过账即可生成财务数据，财务数据也可追朔业务来源，财务管理从以前的事后统计转变为事中控制，从而有效提高企业资源运用效率和效益。✓信息及时，口碑提升从外部来看，销售部门能够及时准确地掌握产品库存、下单依据，下单后又可跟踪订单的生产完成情况，准时甚至提前交货，客户满意率显著提高。✓随时可查，科学决策销售部门能够根据权限在系统中查询实时的销售信息，迅速了解公司的销售收入、成本、毛利、成品销售排行、客户销售排行等情况，从而达到销售针对性强、销售业绩显著提高的企业目标。
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- 15 2023-03
费用报销账务处理干货！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
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- 23 2024-12
打造高效生产物料管理体系：管家婆工贸ERP补料管理解决方案
在当今竞争激烈的市场环境中，企业对生产成本的控制与效率提升的需求日益迫切。特别是在制造业领域，如何精准管理生产物料，避免不必要的浪费，成为众多企业关注的焦点。顺应企业之需，管家婆工贸ERP补料管理（T/M系列）为企业打造了一条从严格限额领料到灵活补料的无缝衔接之路。1、严格限额，精细管理然而，生产现场总是充满变数。错料、损耗超标、错用等问题时有发生，导致物料短缺，影响生产进度。针对这一痛点，管家婆工贸ERP【补料管理】允许在必要时进行额外补料，确保生产不受阻。这一设计，既保留了生产初期的严格限额领料原则，又赋予了生产过程中的灵活应变能力，真正做到了“严而不僵，活而不乱”。3、智能区分，高效审核
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- 07 2024-03
建议收藏！业务账与财务账对不上怎么办？管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
在管家婆财工贸软件使用过程中，客户经常需要进行业务、财务的对账，有时会遇到业务—账务对照表中收入和发出都有相同差额，但最后的期末余额没有差额的情况，如图：是什么原因导致这样的情况出现呢？我们又该如何解决呢？财贸君来为您支招！01原因分析一、组装拆分单上下表体有相同的存货核算方法，导致财务上不生成凭证！如下图：组装拆分单上下表体都是原材料。借贷都是原材料金额相同不生成凭证。但是业务上原材料是入100出100，导致入和出都差100。二、组装单和拆分单凭证金额正好相抵消如下图2张组装拆分单：1、成品拆分成原材料金额100；凭证：借原材料100，贷库存商品100；2、原材料生成成品金额200；凭证：借库存商品200，贷原材料200；因为是合并生成凭证，所以生成的凭证是：借库存商品100，贷原材料100；业务上原材料入100、出200；库存商品入200、出100；所以业务财务对照表本期入和本期出都差100。总的来说，导致业务财务不等收入发出有相同差额的原因是——会计科目借贷冲抵不生成凭证。02检查方式软件中怎样找到具体是哪些（组装拆分单）导致了这些差额呢？可以查看库存汇总表右键，增加显示列，勾选上组装拆分金额本期入和本期出的列。从中可以查看到业务财务相差的金额点明细，可以找到导致差额的对应组装拆分单。
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- 08 2025-01
关注！管家婆财工贸系列&物联宝V24.5发版公告！
点击查看 V24.5功能变动清单.xls
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- 21 2021-10
四大误区及致命问题的介绍
成都管家婆软件ERP项目的实施和推广过程中，要注重其方法方式，同时也要知道，这是一项漫长而艰巨的工作，并不是一蹴而就的。 （4）没有重视人的功能：由于企业对ERP没有树立全面的系统化的认识，过分关注成都管家婆软件ERP的功能，容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上，人这一主体，才是真正推动项目实施的关键，即他决定了项目怎样去做。因此，要充分重视人的功能和作用。成都管家婆软件进销存软件的致命问题： 1、数据稍大时，财务总帐与明细帐对应不起来。 2、门店的网络连接实在是“麻烦”到家。 3、异地连接还要用户掏钱买个工具才支持。