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在基础资料—存货资料—最小包装量这里设置好材料的最小包装量。注意：①要这个最小包装量在插件中生效，供应商请不要选择；②最小包装量默认对应单位是基本单位，暂无法设置为其他单位03去基础资料—仓库这里设置对应车间仓库。注意：车间仓库如果不想建立，可以跳过此步骤06检查计算出来的本次发料数量，生成对应单据即可。

管家婆分销ERP A8 | 科目表，会计科目表傻傻分不清？

科目表集团总部的财务部门相当于是一个总纲而没有分配的，就不能使用了。会计科目表在科目表中，对集团需要使用的科目进行统一的、标准化的设置，然后，根据各个分支机构的实际需求，分配其适量的、合理的会计科目，最后在会计科目表中，对各个分支机构的科目进行差异化设置，以求更加符合其实际业务需求。

实用！管家婆财贸ERP审核管理！

企业加强内部管理的一个重要渠道，往往是通过建立严格的内部审批制度。为此，管家婆财贸ERP特别设计了实用性很强的审核功能，帮助企业在流程控制方面建立完善的审核控制机制。审核管理详解：在日常业务操作中，客户可以通过财贸ERP对每笔业务单独进行审核，也可以通过待审核中心对特定条件下的业务进行批量审核。单据审核中心将需要审核的单据分为2类：一类为“我审核的单据”，指需要由登录人审核的单据信息；一类为“我提交的单据”，指由登录人提交的单据。并且可以分别查询待审核及已审核。【操作】：1.启用禁用：使用右键对单据进行启用或禁用审核流；不启用审核流，则保存即过账。2.多级审核：用户可建立多级审核节点。3.条件审核：按设定的审核条件决定多级审核流到特定的审核人。4.特审人：终裁决权力，一票批准或一票否决；指无论单据处于审核流程的哪个环节，只要特审人通过了，单据即正式过账；若被驳回，则直接退单到制单人。5.抄送人：单据过账后，会发送信息给抄送人。审核设置说明：流程名称：用户自定义。·审核人：1）支持操作员、部门主管、制单人主管三种类型的审核人；某部门主管为在部门基础资料上所设的部门主管；制单人主管则为单据制单人所在部门的直接主管。2）可选多个审核人。·审核方式：1）单人通过：在多个审核人中任一人审核后即有效。2）全部通过：需要多个审核人全部通过才有效，可达到会签的效果。·审核条件：1）单据上的数据或金额字段进行条件设置。2）并可以输入某个条件的上下限，不输入则为无穷小或无穷大。3）可以设置多条件，多个条件间支持“与”、“或”的逻辑条件。管家婆财贸ERP的单据审核管理，不仅简化了单据审核流程，提高了审核效率；也降低了因人为因素造成的错误率，为企业管理提供了数据保障，方便管理层分析和监督业务，让企业管理更加轻松。

工贸PRO：可视化赋能打造智慧工厂，让管理事半功倍！

具体体现在哪些方面呢？2、通过各种数据报表，为管理层决策提供便捷、便携、可视化的运营情况展示；4、改善车间设备利用率低、能耗消耗大、安全预警不及时、人力资源无法合理支配等问题，最终达成企业降本增效。管家婆工贸PRO生产制造管理平台可以通过与车间管理系统掌上工厂MES的无缝集成，实现车间生产现场的数据采集，同时，可以通过大屏设备的智慧物联，以目视化的方式对工厂的生产进度、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行透明化管理分析，在生产动态中减少不良浪费，为生产管理的持续改善提供依据，辅助管理者全面掌控厂区运行态势，高效决策。工贸PRO能够提供丰富的图表呈现方式，包括表格、折线图、柱状图、饼图、产线图等等，简单直观。车间人员可以采用平板电脑、触控屏幕作为控制终端，来实现对大屏显示布局、系统模式的切换以及界面内容的交互控制。

管家婆工贸PRO：为企业构建完整的生产质量管理体系

1. 完整的管理流程，确保质量无死角通过与管家婆掌上工厂移动MES的结合，管家婆工贸PRO实现了在车间、收货点便捷高效的质量数据现场采集。质管人员可以通过质量大屏看板，随时关注质量信息，及时发现和避免质量管理过程中的问题。系统提供丰富的检验数据分析报表，支持按存货、供应商、车间检验数据统计、合格率计算等，帮助企业精准掌握质量状况，为决策提供依据。当产品出现质量问题时，良好的可追溯能力是避免事态进一步扩大、降低经济损失、挽回品牌口碑的最好办法。管家婆工贸PRO提供了基于条码/RFID的实时产品质量追溯数字化解决方案，支持产成品生产过程追溯，确保材料、生产过程等各个节点的质量管控。同时，系统还支持材料、产成品的保质期预警，及时清除隐患，确保产品质量稳定。4. 订单全流程跟踪，提升客户满意度管家婆工贸PRO的数字化管理平台具备强大的数据分析功能。通过对生产数据的深入挖掘和分析，企业可以发现潜在的问题和改进点，进一步优化工艺流程和业务流转。这种数据驱动的管理方式，为企业带来了持续的改进和成长动力，助力企业不断提升竞争力。6. 移动端便捷操作，提升工作效率磁性软纱门企业案例：某磁性软纱门企业引入管家婆工贸PRO后，实现了从采购到销售的全流程数字化管理。系统记录了每个工序的数据和质检结果，确保产品质量符合客户要求。同时，通过数据分析发现某个工序的返工率较高并进行了优化，使得生产效率提升了20%以上。汽配企业案例：一家汽配企业采用管家婆工贸PRO系统后，实现了订单的全流程跟踪和精细化管理。系统提供了准确的订单进度查询功能，让客户对交付时间有了更清晰的预期。同时，通过数据分析发现生产过程中的瓶颈环节并进行了改进，使得生产效率得到了显著提升。在数字化时代，管家婆工贸PRO能为企业带来全新的管理体验，助力企业构建完整的生产质量管理体系，实现高效、精准的生产管理。如果您正在寻找一款能够帮助您提升产品质量、优化生产流程、降低运营成本的数字化管理平台，欢迎留言试用哦