登录智慧仓储管理 让仓储管理更高效

库存不准确数据
迟缓

盘点效率低易
出错

无拣货策略,经常
错发、漏发

无库位管理货多杂
乱,空间利用率低

没办法绩效考核,员工积
极性差,人力成本高

员工依赖度高,基本
靠经验管理仓库

实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位,提高入库上架效率

实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位,提高入库上架效率

可按商品、货位等多维度建立盘点任务,生成管家婆业 务系统盘点单据
快速的实现商品移库,准确的调整货位库存数量
高效的查询商品存放货位的数据及货位存放商品的数据

利用PDA对出库数据进行快速扫码复核
打印装箱清单及装箱贴,让发货更准确、更清楚

通过对商品、库位、容器、订单的条码化管理(一维, 二维),
全面实现库内无纸化、可视化、高精度作业

自动记录统计人员作业量和绩效
制定对应的绩效考核,老板再也不用担心员工没 有积极性
提高人员工作效率,降低人力成本
货位更清晰、库存更准确、 盘点更高效、减少库存积压
全程条码化,使用PDA,上架 拣货更高效,差错率降到1%, 复核管理,减少错发、漏发
操作简单,快速上手 员工绩效考核,公平公正
提升仓库空间利用率 缩短了仓库作业路径
01|系统优化⚫工价设置相关优化1)基础资料工序和工艺路线中增加计件工资设置。2)计件工资的取值修改为根据任务单工艺路线上的单位工资进行取值。3)删除计件工资设置菜单。4)委外工价设置修改为不允许商品和加工单位为空。⚫工序检验相关优化1)不需要检验的工序,小程序报工自动审核时如有不合格数据支持人工审核。⚫小程序相关优化1)支持已执行完毕的任务单扫码报工。2)我的工资明细支持显示设备(MES)、不合格原因。⚫生产任务进度表相关优化1)导出支持生产进度图形转为文本【工序名称(进度百分比)】格式显示打印。2)支持显示流转卡的打印次数。3)查询条件高级筛选中的商品和客户支持多选。4)操作优化:拖动报表下方滚动条后,鼠标滚轮上下滑动不再跳转到报表最前面的列。⚫生产进度相关优化1)生产进度的数据显示修改为包含未审核数。2)支持生产进度统计包含报废数。3)所有生产进度列都支持简洁显示。⚫单据报表相关优化1)所有单据列表支持显示打印次数、支持显示自定义字段。2)在菜单报表中心增加工序任务明细表入口,支持已超期状态查询,列配置增加“是否超报”字段。3)生产任务单商品工艺路线设置中的计划完工日期支持右键整列填充。4)采购订单支持Excel文件导入。(SMART+)5)采购/销售订单、生产任务单支持单据变更。(SMART+插件)6)计划完工日期修改为需通过单据变更进行修改。(SMART+)⚫其他优化1)工艺路线支持多选商品分类。2)任务单流转卡打印,商品二维码字段修改为流转卡二维码。(注:除默认打印样式外需重新配置该字段)3)商品支持8个备用字段。(SMART+)02|ERP/MES一体化相关优化1)工贸ERP生产任务单的自由项1-16全部支持同步到MES。2)工贸ERP任务单通过MRP下达的半成品,在MES报表中体现半成品标识。3)最后一道工序报工(已审核状态)自动生成ERP的完工验收单/送检单,一条报工记录对应一张ERP单据。4)工贸ERP生产任务单单据变更后,支持手动同步到MES。(工贸ERPv25.0及以后版本支持)5)ERP读取计件工资修改为按明细显示计件工资。(工贸ERPv25.0及以后版本支持)6)ERP读取计件工资增加计时工资。(工贸ERPv25.5及以后版本支持)
01MRP计算之后生产建议没有数据?排查思路及步骤如下:1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够,是否需要在生产,完成以上2个步骤后,可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图,我们看到调整后的存货净需求量为10,所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明:净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的:①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量;②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的,因此,可以推断:当毛需求量>可用库存量时,说明数量不足,需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时,可参考以上步骤,首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时,亦如此,但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议?直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说,就是计划生产多少成品,就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说:公司要生产10台电脑,就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量,这个时候需要10个内存,减去可用库存量7个,净需求量就为3。总结:当MRP计算后没有相关数据时,第一,应先检查相关基础资料是否建立完毕,如BOM单是否建立;相关存货的自制、外购、委外是否勾选;第二,检查计算生成的MRP报告,查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致,则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确,最终解决问题。
在基础资料—存货资料—最小包装量这里设置好材料的最小包装量。注意:①要这个最小包装量在插件中生效,供应商请不要选择;②最小包装量默认对应单位是基本单位,暂无法设置为其他单位03去基础资料—仓库这里设置对应车间仓库。注意:车间仓库如果不想建立,可以跳过此步骤06检查计算出来的本次发料数量,生成对应单据即可。
1st深度调研,细致沟通让每一个需求有处安放初上系统伊始,管家婆实施人员按照T9的标准流程对客户进行了全流程重造。但随着运行时间的拉长,我们很快发现这一模式仅仅让此前杂乱的销售数据与客户往来数据有了精准的呈现,而作为管理重点的生产流程却仍是一片混乱。问题的根源就在于基础资料建设。2nd抽丝剥茧,层层优化让每一项管理行云流水① BOM简化针对目前必须100%清晰的管理库存物料进行真实命名,如BOM中的成品为“SG096咖”,半成品为“SG096亚克力框”“SG096灯罩”;其他用于组装“SG096”的各种特定、异型的自制零部件、材料全部采用一个虚拟存货代替(0601自制件)代替,无需独立建立这一类的自制半成品存货。②车间概念优化结合BOM结构,设计三个车间:五金车间、灯罩车间、灯框车间,针对这三个车间下达对应存货的生产任务单;其他车间设计为工序,整合到成品灯的工序计划中。③工序、工序计划整合把原有各个自制零部件、各个车间的不同工艺以及是否外协进行优化整合,结合优化后的BOM,针对成品设置对应的工序计划。3rd深入车间,管理升级让每一步操作灵活简单随着车间移动管理需求的增加,时光皓韵在2020年上线了管家婆物联宝APP,与工贸ERP系统无缝集成,让企业管理随时随地发生,大大简化了操作,提升了效率。
企业简介天津平阔商贸有限公司,经营范围包括轮胎、橡胶制品、化工原料(危险化学品除外)、汽车配件、塑料制品、五金、交电、钢材、装饰装修材料批发及道路货运。使用管家婆订货易前手工开单效率低下业务订单量大,单个订单中涉及的商品SKU多,业务员手工开单费时,出错率高。订单信息重复录入业务员完成订单后,ERP系统操作员需要将订单信息再次录入系统中,重复耗时。报价困难轮胎的规格型号复杂,价格体系复杂,业务员对客户报价困难。仓库出货流程繁琐因为门店多,造成开单繁琐,需要先线下电话沟通后,再手动选择出货仓库进行开单,不能根据仓库货品情况实现快速区域配送。订单问题不能及时处理传统订货方式导致沟通不及时,很多订单问题容易滞后,难解决。对账麻烦收款难客户有现款、赊账、周期结算等多种资金结算方式,对账难度大,资金回笼慢。使用管家婆订货易后01订货效率提高客户实现自主下单,减省订单传递消耗及备货时间,订货效率提高。02一键同步ERP系统客户提交的订单进行审核后,订单信息一键同步至ERP系统,避免错单、漏单情况。03发货配送快每个门店可以对应不同仓库,客户下单时,可直接选择就近或者有货的门店进行采购、配送。04对账便捷及时收款通过移动端的使用,能随时随地跟客户快速对账,订单款项一一对应,加速资金回笼。05轻松选购客户可根据商品图片及详情描述,实现快速自主选购的需求,无需反复沟通确认。06线上客服提供客服系统,可根据每个门店的需求设置相应的线上客服,能快速解答客户提出的订货问题。家婆订货易,帮助传统企业构建专属的B2B订货平台,PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一,无缝对接线下的管家婆ERP系统,让客户享受到轻松的购物体验,让企业管理更高效。END
门店版:门店 是指非独 立核算的 异地销 售点。门 店版支持进 货、销 售、退货、收 款等模 块。支持 指定型 号的小票 打印机、专用可 编程键 盘、IC卡、钱 箱、扫描器 等POS组件。门店不能 独立使用,必须与 标准版配合使用。如果 门店版的功能 不能满足 你的需要,可以 用网络版或单 机版来进行门店 管理,这两个 版本自身既可 以作后台管理,又可以作 门店,只是在作为 门店版时,超级用户需要 对使用者作更加 谨慎的权限设 置。