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易聚客与多家银行建立战略合作关系,可完成复杂的资金清算,帮助连锁简化日清日结和资金归集工作。 与部分银行建立紧密合作关系,可根据客户现有支付费率,提供竞争性费率政策支持。

易聚客已经与管家婆分销ERP深度融合,店员只需在易聚客一个界面里就可以完成库存查询、制单、收银、出库、退单、调库等多个业务动作,省却一连串重复制单、手工复核等人力消耗。

当商品到货时,我们想对用户进行定向营销推广。易聚客只需要动动鼠标,迅速定位目标客户,几个点击之后,营销方案已经通过微信、短信,推送到特定客户的手上。易聚客强大的数据结构化底层,充分提高营销的反应速度和可行性。

用业绩考核方式或者金钱激励员工,都会导致订单刷量。易聚客支持客户行为轨迹追踪,首接店员终身享有客户30%利益分配,无论是客户在其他店员、其他门店甚至线上商城下单购买,店员利益始终绑定在客户身上。

易聚客为智慧运营和客户维系提供系统能力、产品整合能力和运营建议,一切运转由系统驱动,连锁可以便捷的进行个性化定制。易聚客后台提供详尽报表,实现完整管控闭环,增加客户粘度。机器能干的活,就不要人去做了。

客户为什么选择实体门店,因为客户相信在实体门店能够得到更好的一对一服务和售后保障。无论客户是否在门店产生购买行为,易聚客都可以邀约客户进行服务评价,之后向客户提供电子优惠券,或者跟踪投诉过程,全业务过程数据化。

易聚客为通讯零售连锁员工创建行业化的大数据模型,通过六力模型为绩效考核提供标尺。结合积分终身制,通讯连锁可以在更长的时间跨度管理其员工的福利、晋升。金银铜牌制度引入,更将管理过程游戏化,适配九五后年龄层店员的管理模式。

统计本周销售量、金额、毛利与上月同期同比增长,需要几次导出操作,需要费事多少分钟?对于易聚客,这是若干次点击、一分钟就可以完成的动作。超级报表直观展示多种维度数据,支持储存报表个性化设置,毫秒级响应,节省人力,快速展现。
依托腾讯云服务和核心团队万亿级交易技术沉淀,实现数据高容错备份、高可靠数据安全和高安全性网络攻击防范。截至2019年5月,易聚客已上线1600余天,无安全事故记录,当月承载交易订单115万笔,金额x亿。
从数据库底层确保数据流可追溯可验证,避免客户资料、销售数据等核心资产被篡改。对于具有极高数据安全要求的大型企业,易聚客可单独部署国家权威部门认可的数据托管服务。
连锁的客户资料沉淀在各自公众号上,微信的OpenID机制保证了用户身份和数据的相互独立。易聚客只能在连锁的授权情况下,经过连锁的公众号触达客户。
严谨的系统,其崩溃往往出于内部人无意疏漏或者有心刺探。易聚客的个人身份鉴证、敏感操作审批、行为过程记录等环节,尽可能降低信息安全风险。
上软件的担忧:1、怕太贵太难:功能太多不会用,功能太少管理车间现场不够用2、怕买的软件不适合:精力有限,管理者没有时间走繁琐单据流程。也怕流程太多员工用不起来。3、怕买的软件限制太多:小批量多批次,非标多,交期赶,变动多,怕软件不够灵活。4、怕买到的软件售后服务跟不上
功能介绍给业务员设置提成在很多公司都是常用到的方式,但是业务员的上级需要设置提成要怎么操作呢?在A\V系列9.4及以上版本高级提成可以设置上级参与提成,一起来了解下吧。01PART当需要使用职员上级参与提成时,需先维护业务级别信息:成本费用管理——提成管理——高级提成——业务级别。如下图:PART02根据实际业务的完成情况对提成规则的设置:成本费用管理——提成管理——高级提成——提成规则设置,提成人类型选择上级参与提成(同时对职员担任领导角色的提成)。如下图:03PART对多个审核且有效的规则组成一个提成方案:成本费用管理——提成管理——高级提成——提成方案。如下图:04PART当有对应条件销售业务发生后:成本费用管理——提成管理——高级提成——提成计算(只对提成方案中涉及到的提成规则对应的业务数据进行提成计算)---点击计算。如下图:PART05成本费用管理——提成管理——高级提成——提成单查询,提成计算后系统会根据每个职员的提成金额生成一张提成单,也可手工新增提成单,该单据需要点击审核过账后提成报表统计中才会有相关统计。如下图:今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
在入库和销售业务中,往往会产生一些费用需要与入库单和销售单关联,这时候就可以使用费用分摊的功能。下面我们一起来学习在分销A\V系列软件中费用分摊的操作步骤。0102今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
小伙伴们在使用软件时,常常会遇到报表数据导出excel之后显示不对,或者求和之后的数据跟软件里面显示的不一致?这是因为情况一情况二原因手动去双击excel上的这个单元格可以变成数值格式23 33软件里面数据格式不要选择会计格式,选择普通格式,导出就不会显示为文本格式,可以合计。 现在,小伙伴们对如何调整excel表格格式,是不是一下就清晰了然了?
企业简介赋能工具:管家婆云天通ERP S1+手机版业务挑战:2、提高数据录入和处理的准确性,预计数据错误率降至1%以下,确保财务和库存管理的可靠性。项目背景与目标在过去的几年中,客户一直使用某品牌ERP系统进行内部管理,涵盖采购、库存、生产和财务等多个模块。由于新员工对该品牌ERP的学习曲线较陡,缺乏系统的有效培训,影响了工作效率并且该品牌技术支持响应时间经常超过48小时,影响了客户的日常运营。管家婆提供快速、专业的技术支持,响应时间大幅缩短,确保客户业务连续性,并且提供全面的培训服务,使新员工能够更快上手,提升整体工作效率。项目目标:2、3、老板通过手机就能一键查看报表,并进行决策和判断。01。权限控制财务总监、产品经理和文员的岗位各有不同,关注的报表数据也不相同,通过仓库信息授权和其他信息权限进行权限控制区分,确保了分工明确,从而提高整体工作效率
企业简介解决方案概况所属行业:家用电器行业在企业内部架构一套企业实时信息交互平台系统;总部、分公司间差异化经营。项目背景与目标启恒拥有自己的工厂和门店,有多种批发渠道,对仓库和销售有比较高的数字化要求,在管理上遇到了下列问题:2、需要线上商城来推广拓客,做线上营销、线上下单,线上线下全渠道;项目目标:2、实现线上线下一体化销售、利用数字化赋能,让信息流、资金流、物流具备更高效率;实时信息交互平台商品编码统一管理,产品信息由总部更新,系统中实时可见;02