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多组织架构

批发,零售,商贸流通

线上线下全渠道

业务财务、简单生产

核心业务流程管理

▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略,促销方案
▪ 出库审批,价格跟踪
▪ 多销售模式,多维度核算

▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利,价格保护
▪ 实时掌握资金状况

▪ 集团汇总,分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询,期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结,实时掌握资金流动

▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价,分类制定
▪ 资金支付规避拖欠

▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式

▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理

▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货

▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析,会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表

▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算,及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价,完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划,智能补货,库存预警、库龄分析,提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展,融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化,实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系;多种组合的业务模式。
完备的序列号管理,贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节,清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展;多级权限及角色管理,专业化分工、工作流管理;自定义多属性,单据报表多样化。
对于生产型客户,使用管家婆天通ERP S系列软件可以通过MRP运算功能计算产成品与物料净需求量,从而按建议数量下达生产/采购任务。但在实际采购业务中,不少物料无法按净需求量采购,而要按最低采购量进行采购,在软件中可以使用建议采购量调整的功能来实现。01向上取整将物料建议采购量存在小数的,全部按计量单位取整数+1处理。02最低采购量判断已维护最低采购量物料建议采购量,建议采购量未达到当前计量单位最低采购量的物料,建议采购量均重新赋值为最低采购量。已达到最低采购量物料不再处理。03最低采购量整数倍处理已达最低采购量物料,所有物料均按最低采购量整数倍采购。取物料可满足净需求量的最低倍数。
管家婆工贸PRO通过其强大的生产管理系统,将原本错综复杂的生产流程数字化、可视化。从原材料入库到成品出库,每一步操作都被精准记录,形成了一条清晰可追溯的生产链路。无论是生产计划的制定、进度的实时监控,还是异常情况的即时反馈与处理,都能在系统内一目了然。这不仅很大程度上提高了生产效率,还确保了产品质量的稳定性,让每一环节都处在可控状态,真正实现了从“黑箱”到“透明箱”的转变。物料管理是企业成本控制的重中之重。管家婆工贸PRO通过智能化物料管理,实现了物料从采购、入库、领用、消耗到库存盘点的全生命周期管理。系统能够根据生产计划自动生成物料需求计划,有效避免过度采购或物料短缺的问题。同时,通过对物料耗用的精确追踪,企业能够及时发现物料使用的异常点,采取针对性措施减少浪费,实现成本的精细化管理。这种对物料耗用的深度洞察,为企业降本增效提供了有力支持。成本是企业盈利能力的直接反映,但传统管理方式下,成本构成复杂,难以准确核算。管家婆工贸PRO的成本管理,通过集成生产、库存、财务等多模块数据,自动计算生产成本,包括直接材料、直接人工、制造费用等,为企业提供详尽的成本分析报告。这不仅帮助企业快速识别成本控制的薄弱环节,也为管理层制定科学合理的定价策略、优化产品结构提供了数据支撑,使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。管家婆工贸PRO数字化管理平台不仅是一个工具,更是推动企业转型升级、实现智能制造的重要引擎。它成功打破了企业生产过程、物料耗用、成本管理这三大黑盒,让产品追溯成为可能,为企业带来了前所未有的管理效率与透明度。
摘要线下辉煌系列软件选择账套登录提示“不是辉煌版账套或账套出错!”,下面就一起来看看处理方法吧。一、所有账套都无法登录1、问题现象Win10及以上系统,电脑开机后第一次登录软件,所有账套点击【下一步】按钮会提示【不是辉煌版账套或账套出错!】,重启电脑或者是重启数据库服务再次登录正常。2、处理方法点击【控制面板】—【系统和安全】——【电源选项】,点击【更改电源按钮的功能】,进入后取消【启用快速启动(推荐)】的选项,此项不勾选。3、其它情况问题原因:登录高版本的软件,启用了低版本套接字,例如同一个电脑上既安装了低版本辉煌软件例如辉煌2005,又安装了高版本例如辉煌IItop15.0,启动了低版本的套接字,可以登录软件,全部账套登录都会报错:【不是辉煌版账套或账套出错!】处理方法:将电脑右下角套接字先关掉,然后重新在当前版本的软件安装目录下找到套接字服务器(scktsrvr.exe)双击启动再登录即可。问题原因:由于权限不足数据库无法读取到数据库文件,问题数据库文件与数据库连接异常,或数据本身存在问题。处理方法:方法一:打开软件安装目录—Data文件夹—找到问题账套的mdf和ldf文件,并分别右键—属性—安全,设置上Everyone用户的完全控制权限,详细步骤可以点击下面的链接查看:http://125.70.0.241:6690/pages/viewpage.action?pageId=339050577方法二:新建空白账套登录,如果新账套可以登录,建议在新建的账套里面恢复之前的数据备份。方法三:如果账套没有备份了,登录数据库管理工具,先分离数据库,再附加数据库
02信息化成本高,周期长简洁美观高颜值、体验佳免维护、免升级操作流畅、高效制单安全保障后台数据自动备份7*24小时防护防止数据丢失1图形化展示更清晰2凭证交互更流畅3批量操作更高效4切换科目更便捷5公式设置更简单
企业介绍云南志华酒店用品有限公司,成立于2014-10-29,是一家位于云南省昆明市螺丝湾商贸城的酒店厨房用品商贸公司,经营范围包括酒店用品、环保设备、日用百货、五金交电、文化用品、工艺美术品、办公用品、制冷设备、厨房设备的销售。一直以来,公司以优质的产品,热情的服务获得了广大合作伙伴的认可,逐渐成为厨房用品小件商贸公司中的头部企业。酒店用品行业很多客户都是从夫妻店传统的手工记账模式做大的,有一个很明显的共同特征:信息化的意识较低,对信息化仅仅停留在开单、库存、进货的概念上,对于先进的信息化工具能带来管理效能的提高,存在认识不足的问题。业务挑战:往来对账清晰,便于查询;根据客户分级进行价格策略管理;利用费用分摊来进一步准确分析出采购成本;项目背景:重点解决企业内部进销存+往来分析、维修售后、移动开单、库存管理、在线订货、经营情况分析。进销存、移动开单、线上商城、库存扫码盘点一套系统解决,实现线上线下数据无缝连接。解决方案与应用效果采购流程:请购单-采购订单-采购入库单;仓储流程:拣货单-装车单-配送单;后端:通过管家婆分销ERP中设置好的客户价格体系、商品集采调度情况进行订单审核,审核通过后完成出库单。应用亮点:财务对账方便,每一笔单据结算情况都有据可查,什么时候付的钱,付到了哪里,都能清晰地查看;客户分级管理及价格跟踪功能,减少了繁琐的查询工作。经过十多年的经营,累积的下游经销商每次成交价格都不一样,导致了报价的困难性,开单前也总是需要查找对应的价格,非常繁琐。现在不仅减轻了工作量,还提升了工作效率。通过软件系统把线上线下相结合,使公司的产品能让更多人即时看到,公司的活动政策也能让更多的经销商及时了解到,通过线上下单,订货数据实时同步至ERP系统,减少了开单的工作量;软件提供的相关统计和分析报表基本可以满足公司对进销存的相关的数据要求。
企业选择进销存软件,老板一般最先考虑的都是价格和品牌,而小编认为选择管理软件,从出发点来说不能从这两点去考虑。我们更应该关心的是,软件功能,售后服务,易用性这三方面。 傻瓜进销存解决许多软件繁琐、不好理解的弊端 例如软件的icon设计,把日常使用最多的icon放大显示,放在主界面一眼就可以看到的地方,把不常用的功能按钮放在不显眼的地方。 另外软件把进销存财务做到一体化,不需要懂财会知识就能轻松使用。 除此之外软件还通过方便直观的动画式编辑效果,帮我们动态展现进销存的流程变化。拖拽式操作,将资料图标展示,一眼就能明白各个主要功能的使用等等。这些精心的细节设计都是为了帮助软件使用者能更快学会使用软件,并且提升使用效率。 选择一款好用的软件,员工愿意用,老板更省心