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多组织架构

批发,零售,商贸流通

线上线下全渠道

业务财务、简单生产

核心业务流程管理

▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略,促销方案
▪ 出库审批,价格跟踪
▪ 多销售模式,多维度核算

▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利,价格保护
▪ 实时掌握资金状况

▪ 集团汇总,分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询,期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结,实时掌握资金流动

▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价,分类制定
▪ 资金支付规避拖欠

▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式

▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理

▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货

▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析,会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表

▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算,及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价,完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划,智能补货,库存预警、库龄分析,提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展,融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化,实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系;多种组合的业务模式。
完备的序列号管理,贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节,清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展;多级权限及角色管理,专业化分工、工作流管理;自定义多属性,单据报表多样化。
具体体现在哪些方面呢?2、通过各种数据报表,为管理层决策提供便捷、便携、可视化的运营情况展示;4、改善车间设备利用率低、能耗消耗大、安全预警不及时、人力资源无法合理支配等问题,最终达成企业降本增效。管家婆工贸PRO生产制造管理平台可以通过与车间管理系统掌上工厂MES的无缝集成,实现车间生产现场的数据采集,同时,可以通过大屏设备的智慧物联,以目视化的方式对工厂的生产进度、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行透明化管理分析,在生产动态中减少不良浪费,为生产管理的持续改善提供依据,辅助管理者全面掌控厂区运行态势,高效决策。工贸PRO能够提供丰富的图表呈现方式,包括表格、折线图、柱状图、饼图、产线图等等,简单直观。车间人员可以采用平板电脑、触控屏幕作为控制终端,来实现对大屏显示布局、系统模式的切换以及界面内容的交互控制。
数电发票推广已经在全国如火如荼地展开了,相信不少财务会计的小伙伴也是第一次接触,陌生的界面,不一样的处理方式,许多开票人为此头疼不已,而云易开票一直致力于为用户提供更加便捷、高效的开票方式。关于数电票,云易开票积极响应政策,正式发布了可以支持数电发票的新版本,为大家提供了更便捷更优质的服务!截止目前,云易开票已完成覆盖航天金税、百旺金赋、税务UKey,主流税控开票系统可以在云易开票上直接开具增值税纸质普票,专票,增值税电子普票,增值税电子专票,数电普票,数电专票,实现一个平台,全部覆盖。数电发票和普通发票的使用有哪些差异?云易开票如何开具数电发票的呢?简单来说就是12345:①登记公司>②登记开票人③开票员登录>④开票员认证>⑤开始开票接下来为大家讲解一下云易开票的简易操作步骤吧。01 登记公司1.前期部署:首先提供公司的信息加一个能登陆电子税务局的账号。2.登录云易开票以后点击新增企业 (注:公司首先要有开通数电发票的权限)。02 登记开票人1.企业需提前在电子税务局登记,开票员认领后方可使用此开票员开票。2.输入电子税务局的账号信息完成后点击保存。03 开票员登录点击登录按钮,再进行短信认证(注:税局账号和开通云易开票的账号保持一致,登陆验证后半个小时未操作将登录失效)。04 扫脸认证为确保数电票风险有效防控,需要精准识别开票员身份,同时考虑到纳税人开票体验,电票平台项目组前期已优化实人认证规则,在发票开具环节强化实人认证。纳税人在开具发票环节(点击“发票开具”按钮)弹出二维码,纳税人需进行实人认证(扫脸认证方式与电局登录认证方式保持一致)。(扫脸认证成功后将24小时后失效)05 开始开票经过前面的步骤,我们就可以开具发票了。在开票管理中选择数电开具,点击调单按钮,搜索需要开票的单据,双击单据信息就会录入,再点击提交开票就可以把数电的票开出去。云易开票的不同及亮点纯网页版(不限电脑,随时随地开发票):在公司开票;在家里开发票;出差开发票。一站式发票服务:
企业简介解决方案概况所属行业:家用电器行业在企业内部架构一套企业实时信息交互平台系统;总部、分公司间差异化经营。项目背景与目标启恒拥有自己的工厂和门店,有多种批发渠道,对仓库和销售有比较高的数字化要求,在管理上遇到了下列问题:2、需要线上商城来推广拓客,做线上营销、线上下单,线上线下全渠道;项目目标:2、实现线上线下一体化销售、利用数字化赋能,让信息流、资金流、物流具备更高效率;实时信息交互平台商品编码统一管理,产品信息由总部更新,系统中实时可见;02
另外我们还有强大的技术支持团队,我们昆明威豪成立30年,在企业管理方面也是云南的权威企业,确保用户在使用过程中遇到问题,都可以随时联系我们技术人员,及时提供专业的解决方案,确保用户的企业管理不受任何影响。1、销售方面:可以实时跟踪订单的进度,准确掌握销售情况,及时调整销售策略。3、库存管理:企业管理的关键环节之一,管家婆ERP可以通过货位管理4、财务管理:准确高效的进行账目记录,自动生成财务报表,管理应收、应付款项,对于业务过程中产生的费用记录后生成报表,让企业财务状况清晰明了。6、人员的管理:权限,授权,制订岗位职则,各司其职。8、生态圈产品:物联通手机移动应用、WMS仓储物流管理、快马数字化营销系统、开票通一键开票、全渠道连接电商平台。