新能源行业

■实施ERP的效益系统性：把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成一体，每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作，每个人员都清楚自己的工作质量与其职能的关系。灵活性：把客户需求和企业内部的制造活动整合在一起，使企业适应市场与客户需求快速变化的能力增强。管理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应、及时决策调整，保证生产计划正常进行。可行性：计划下达前反复验证负荷与能力平衡，并根据反馈信息及时调整处理好供需矛盾，保证计划的可执行性。企业全体人员都以实现企业的经营战略目标作为基本的行为准则。预见性：能预见长远的计划期内可能发生的问题，事先采取措施消除隐患，使管理人员从忙忙碌碌的事务堆里解脱出来，致力于实质性的分析研究，提供多个可行方案供领导决策。共享性：企业各部门都依据同一数据信息进行管理，任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门，做到数据共享，改变过去信息不通、情况不明、盲目决策的现象。

管家婆工贸PRO：精细化管理，助力企业优化生产计划与物料控制

建议收藏！如何设置管家婆D9手机版管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

摘要Part.02安装后，打开APP配置服务器地址，如下图点击【服务器配置】进入服务器录入界面。1、账套编号：请正确填写D9的账套编号（该编号可以在D9的运维平台中查看）举例：如您的管家婆D9系统的访问地址是，登录D9时录入的账套编号是d9001账套编号：d9001abc.gjpyun1.com/d9erp选择添加的账套地址后，程序将弹窗询问您数据更新方式。数据包下载完毕后，选择用户名即可登录D9手机版。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！

管家婆一体化生态，实现速冻食品行业高效访销与配

随着业务规模扩大，传统管理方式逐渐暴露出3大痛点：一、企业管理挑战1.夜间订单处理低效，错误率高客户多在晚间8点至凌晨2点下单，基于“当日下单、次日送达”的极速响应业务模式，内勤需凌晨5点到岗整理纸质单据，手动录入销售订单，工作强度大，差错率高。2.业务员管控难，客户维护风险大业务员外出拜访无定位记录，离职后易导致客户流失，新员工接手周期长。3.配送路线规划混乱，效率低下配送依赖纸质单据，拣货效率低，新司机路线不熟影响送货时效。二、云财贸生态，打造全流程数字化闭环冻品、食品通过管家婆云财贸ERP、物联宝与微订货商城三端联动的一体化生态解决方案，实现了从客户下单-业务访销-配送管理的全流程数字化升级：1.打破限制，内勤工作“云端化”传统模式下，内勤需到公司处理订单，而管家婆云财贸ERP为企业提供了更灵活的使用，只要有网络就可以登录，内勤人员在家也可以处理相关业务。凌晨订单数据也能自动同步至系统。2.智能管控，客户资产“可继承”通过管家婆物联宝，业务员到达客户门店后，可通过手机端定位打卡+现场拍照功能上传拜访记录，管理层可随时查看轨迹，杜绝“虚假拜访”。业务员离职时，新员工可以通过手机端客户地图功能快速接手，历史订单、偏好商品等数据一键继承，客户流失率大大降低。3.自主下单，夜间人力“零投入”针对客户夜间下单需求，丰阳食品通过管家婆微订货商城为每个客户分配了独立账号，客户可随时登录查看商品价格、库存，并自主下单。系统自动生成电子销售单，内勤人员次日仅需审核安排配送，节省了人力投入，更缩短了订单处理时效。4.路线规划，新手司机“秒上手”通过物联宝，司机可以在手机端接收电子配送单，系统根据客户定位与订单优先级自动规划最优路线，并支持实时导航，新手司机也能快速完成配送。“以前晚上根本不敢睡踏实，生怕漏单错单。现在客户自己下单，司机按路线送货，我们终于能睡个安稳觉了！”

管家婆iShop—财务高效工作宝典

管家婆iShop，财务智慧之选！财务管理得心应手，实时同步无误差财务对账好方便，审核监督AI分析决策赋能，财务数据深度挖掘，BI报表自主设计，满足个性化需求，财务数据一目了然，助力精准决策分析管家婆iShop适用于哪些行业多业态：批发，零售，批零兼营，中小型连锁……多行业：服装鞋包、家装建材、五金机械、数码家电、日用百货、运动户外、母婴用品、食品饮料、汽配汽修、美妆护肤、生鲜水果、办公用品……​

优化生产流程，应对突发挑战——补料管理应用，为您的生产保驾护航！

面对原料或半成品因质量问题无法使用、被错误挪用或临时增加订单导致的材料不足，补料管理应用提供了“额外补料”功能。允许企业根据实际需求，灵活补充所需材料，无论数量多少，都能迅速响应，确保生产线的连续运行，减少因停工待料造成的损失。补料管理应用集成了强大的成本控制功能。通过精确记录每次补料的原因、数量及成本，帮助企业清晰掌握材料使用情况，有效避免不必要的浪费，确保生产成本的可控与合理。无缝集成，高效协同无论您的企业规模大小，补料管理应用都能提供定制化的解决方案，帮助企业有效应对生产过程中的各种不确定性，保障生产顺畅，提升产品交付速度与质量。在充满变数的市场环境中，优化生产流程、提升应对突发状况能力也是企业需要构建的核心能力之一，补料管理不仅能够解决眼前的材料短缺问题，更能在长远中助力企业构建更加灵活、高效的生产管理体系，成为企业生产线上的“稳定器”，助力企业从容应对挑战，迈向更高效、更智能的生产管理新时代。