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智造，从数字化车间开始 ——掌上工厂
让智能制造落地
让智能制造落地
数字化车间是智能制造体系中的基础，也是两化融合的重要部分，而构建数字化车间最重要的环节便是数据采集。
只有生产过程中能方便、及时并且准确的采集数据，才能真正的发挥智能制造价值，掌上工厂正是为此而来！
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数字化车间
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智能工厂
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工业物联网
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工业互联网(工业云）
移动端应用 帮助用户对车间数据实时采集
掌上工厂是搭配管家婆工贸ERP使用的移动端应用， 在掌上工厂中可查询工贸ERP的数据以及提交正式单据到工贸ERP，帮助用户对车间生产数据进行实时采集。
覆盖车间主要流程
- 在制任务单查询
- 生产设备维护
- 序列号详情追溯
领料上线
退料入库
作业指导书
工序交接
完工送检
完工检验
完工验收
序列号完工
功能介绍
- 特色功能
- 基础功能
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- 在制情况查询
- 工序交接
- 完工检验
- 完工入库
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在制情况查询
- 车间现场通过移动端查询任务单的生产进度、缺料情况以及各工序的执行情况， 速度快，效率高，灵活安排生产，确保订单按期交货。
- 图形化展示工序进度，直观易懂。
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工序交接功能
- 扫描派工单二维码进行工序交接，支持工序返工，批量交接，省时省力
- 车间现场实时交接，速度快，避免生产数据滞后，清楚准确掌握生产进度
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完工检验
- 扫描任务单/派工单/送检单二维码进行质量检验， 移动端记录详细的产品检验数据，并针对不合格产品做出对应的处理方式，方便快捷
- 现场拍照留证，照片能自动关联到检验单的附件中，极大的减少了质检员的工作量
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完工入库
- 扫任务单/派工单/质检单即可完工入库， 快捷准确，避免手工操作容易出现错误的风险，确保完工数据准确无误
- 支持扫序列号快速入库，支持连续扫描，省时省力
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- 作业指导书
- 设备管理
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作业指导书
- 扫描任务单或派工单二维码，即可查看当前工序的作业指导书指导生产，有效提高生产效率和质量
- 工艺变动时或产线更换任务时可自动实时更新到工位终端，省去人工更换的工作量以及换错图纸的风险
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设备管理
- 扫设备二维码即可查询设备保养信息，方便快捷
- 例行保养或维修处理后现场提交保养维修记录，信息准确及时，省时省力
掌上工厂的价值
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地点无限制
使用移动PAD、壁挂工业平板查询数据或单据提交，解决了车间因环境复杂不方便摆放台式电脑的麻烦。
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信息更实效
车间现场实时数据记录，单据实时提交，避免信息孤岛，让ERP中的信息更具实效性。
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操作更便捷
通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作，降低了作业人员的使用难度，让操作更便捷。
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成本更节约
作业人员自主操作，省去文员、统计员等中间岗位，降低人力成本；实现无纸化操作，更节约资源。
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数据更准确
扫码自动记录，数据无需手工处理，避免了笔误、被篡改等潜在隐患，让数据更准确。
新闻资讯
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- 10 2021-08
全新一代手机进销存软件，管家婆iShop助力实现协同管理
随着移动互联时代的到来，我们可以在手机上实现越来越多的业务了。比如移动管理，企业日常的进销存财务管理、商品管理、会员管理、线上商城管理，都能在手机上通过管理软件实现。一般进销存软件不能一对多，只允许一人对一电脑，并且只能在电脑上使用。看库存、查价格总是来回跑着看，局限性大不方便。然而，使用移动进销存管理软件在手机上就能管理好自己的店铺。移动互联下高效管理 管家婆iShop就是这样一款移动管理软件，使用管家婆iShop可以在手机上随时随地查看商品、库存、价格等，而且在手机上还能进行快速地扫码录单、扫码盘点等，大大提升店铺管理效率，为老板节约成本。 当店铺管理涉及的方方面面都在手机上实现管理之后，那么不管您是在门店、仓库、外出跑单、还是在异地......都能在手机上通过管家婆iShop实现店铺管理，她打破了传统管理受时间和地点的限制。这正是移动互联时代下的全新管理模式：充分利用碎片化时间，做到更高效地管理。
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- 29 2025-12
破解多规格生产管理困局，实现成本可控与交付提速
1.产品规格型号繁多，使用客户编码对账极为繁琐；3.生产需多次切管加工，车间领料与加工环节难以管控；5.销售单价需内部审核，流程繁琐效率低。二、管家婆工贸ERP解决方案系统支持为同一产品设置“客户编码”与“内部编码”的维度管理，对账时自动匹配客户编码，让财务对账时间大幅缩短。2.多层BOM+MRP运算：排产算料更准确系统实时采集原材料、人工、制造费等数据，通过完工验收报表自动生成产品成本，财务无需手动统计，成本分析周期更短，报价准确率更高。4.个性化报价单：价格管控“防错漏”管家婆工贸ERP上线后，屏挚公司实现了效率、成本、交付的三重跃升，在多个关键环节有了质的变化：2.成本管控：原材料浪费明显减少，年度成本节约效果显著，企业利润空间进一步扩大；4.报价响应：销售单价审核流程大幅压缩，客户留存率明显增长，市场竞争力进一步增强；6.数据安全：云服务器部署实现数据实时备份与权限分级管控，杜绝信息泄露风险。
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- 20 2022-09
小课堂丨自定义MRP运算这样用，省事儿！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
一般情况下，当生产的产品有多个属性（如：颜色、尺码）时，往往要设置多个SKU，即创建多个存货资料。而如果使用自定义MRP应用，就可以实现一个存货设置多个BOM。比如：一件衣服有5个颜色，就可以将自定义项1设置为颜色，那么，这件衣服就可以创建5个BOM。通过自定义MRP应用，可计算不同颜色物料缺料情况及需求时间。那么，在管家婆工贸ERP软件中是如何快速的应用MRP进行管理呢？下面财贸君就以生产不同颜色和尺码的“衣服”为例详细介绍说明。01自定义MRP 安装① 软件中点击“更多应用”-“生产”找到“自定义项MRP”，在点击“快速安装”；② 安装后即可在“应用中心”菜单-单击“自定义项MRP”中操作。02自定义BOM单击“应用中心”-“自定义项MRP”-“自定义BOM”，在下图界面中维护自定义BOM。注：① 存货需先启用自定义项1或者2，或者同时启用1和2，即可设置。BOM维护时选择对应的自定义项来设置，包括材料。（启用后则必录）② 自定义BOM支持新增与导入。03自定义项MRP运算单击“应用中心”-“自定义项MRP”-“自定义项BOM运算”，计算后如下图所示。图一：MRP报告图二：生产建议图三：采购建议注：① 生产预测界面选入销售订单或生产计划单时，需带入存货的自定义项1自定义项2；② 计算时，存货的当前库存、采购在订量、销售在订量、在制量、损耗量、预计占用库存均根据存货+自定义项1+自定义项2进行统计计算；③ 计算出的生产、委外、采购建议中显示出自定义项1和自定义项2供下达各类单据，自定义项1自定义项2不允许修改 ；④ 各建议中带出的默认单价、车间、供应商/加工单位、仓库依据存货带出，不判断自定义项1、自定义项2 ；⑤生成单据时，将对应的自定义项带入到单据上 。
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- 18 2022-01
顺发文斗：打开数智化管理新思路
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
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- 12 2023-05
建议收藏！如何设置上级参与提成管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
功能介绍给业务员设置提成在很多公司都是常用到的方式，但是业务员的上级需要设置提成要怎么操作呢？在A\V系列9.4及以上版本高级提成可以设置上级参与提成，一起来了解下吧。01PART当需要使用职员上级参与提成时，需先维护业务级别信息：成本费用管理——提成管理——高级提成——业务级别。如下图：PART02根据实际业务的完成情况对提成规则的设置：成本费用管理——提成管理——高级提成——提成规则设置，提成人类型选择上级参与提成（同时对职员担任领导角色的提成）。如下图：03PART对多个审核且有效的规则组成一个提成方案：成本费用管理——提成管理——高级提成——提成方案。如下图：04PART当有对应条件销售业务发生后：成本费用管理——提成管理——高级提成——提成计算（只对提成方案中涉及到的提成规则对应的业务数据进行提成计算）---点击计算。如下图：PART05成本费用管理——提成管理——高级提成——提成单查询，提成计算后系统会根据每个职员的提成金额生成一张提成单，也可手工新增提成单，该单据需要点击审核过账后提成报表统计中才会有相关统计。如下图：今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
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- 21 2021-10
什么样的企业才适合上管家婆erp软件呢
管家婆erp软件了。怎么才能上线成功ERP系统，2个大的方面：管家婆erp软件，分解出来4个大的方面：1、企业自身的管理基础和管理数据要具备，如果不具备就需要先去建立和积累这些东西，也可以借助ERP厂商去协助建立这些东西，没这些基础任何ERP系统都无法发挥出应有的作用