登录让管理更高效
整合计划、生管、车间、外协、质量等业务部门,打破信息孤岛,创造连续,统一,透明,实时的制造
管理数据体系。工贸PRO,聚焦于现场管理,致力于为客户打造行业化的制造管理平台。





客制化生产流程:全新生产体系,打造适配行业需求的制造管理平台
多种生产类型:灵活架构,满足加工型、装配型、拆分型等生产类型
业务财务集成:独有自定义单据,无缝对接往来、 工资、费用等模块
流程驱动业务:自定义业务流程,串联车间、加工商、质量等部门业务


工艺顺序:支持串行/并行方式进行工艺流转,车间/ 委外交叉交接
工艺进度:按照工艺节点计划车间加工数量,查询车间生产进度
现场物料管理:对接智能移动终端,管理生产现场料转移/耗用
现场人工管理:移动设备,现场派/报工,精确管理工人绩效工资


食品加工

五金制造

服装纺织

塑料行业

化工行业
进项发票指的是增值税中列计进项税额的发票,通俗的讲,就是企业在对外采购货物支出费用或者说是其他企业给自己企业提供某项服务后,企业支付给对方的费用,然后对方开具给企业的增值税专用发票,可以作为进项和成本抵扣利润。同时大多数企业最怕的便是缺少进项票,没有进项票只有销项票的话甚至会出现被税务机关稽查的风险。宁波3C客户,经营电脑配件、耗材等产品。因管家婆软件中产品名称和进项规则不一致,例如在管家婆软件中的产品名称是HP笔记本**型号或电脑,进项票名称和规格型号分开显示,导致部分进项留抵,或进销不一致。随着时间推移,管家婆软件内新增商品信息的随意性,后期零售数据很难查实,也增加了税务风险。既然进项发票这么重要,怎么有效管理便成为重中之重。很多客户反映之前管理进项发票的方式大多数都是通过以下三种方式:第1种通过创建Excel表格,将进项票商品手动录入并记录好,销售出库后,手动将表格的数据进行删减,操作极其不便且不好管理。第3种推荐方案然后可以配合管家婆销项管理系统进行出入库管理,将可开库存转为已开库存,且库存不足时提示库存不足弹窗,最后通过易开票将发票开具易开票进项票管理服务不仅降低了进项发票管理的难度,且可以与管家婆销项管理系统进行交互,降低税务风险,集中管理的同时提升效率、节约成本。END
从性质上来说,工艺路线是指导制造单位按照规定作业流程完成生产任务的手段,是生产制造企业管理流程中的关键环节。在MRP中,企业可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线及工序提前期计算部件、零件和物料的开工日期,还能给出物料采购计划。所以,工艺路线是制定MRP不可或缺的基准情报。同时,它还能为企业提供计算加工成本的标准工时数据,为成本核算提供依据。随着制造行业数字化的推进,很多生产企业已经在使用ERP系统进行制造管理,但现实情况却是MRP功能用的并不是很好。究其原因,一方面是因为BOM不准确,另一方面就是工艺路线与企业实际管理需求匹配度不足够高。那么,生产制造企业该如何选择适合其工艺路线管理的软件平台呢?其实,工艺路线的选择与企业的生产类型密切相关。对于流程型生产企业来说,其工艺路线基本取决于生产装置的设计,一旦选择,某类生产装配,其工艺路线也随之确定。它们更关注工艺过程的连续性,还包括:计划制定简单且相对稳定,常以日产量的方式下达计划;工艺过程的加工顺序固定不变,生产设施按照工艺流程布置;生产过程中往往伴随着联产品、副产品管理;对产品质量管控非常严格,需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪等。而对于离散型生产企业来说,工艺路线的选择和设计则十分重要,若无充分考虑,很难决定所需的生产制造系统设计。管家婆工贸PRO针对流程型制造企业车间工艺管理,可提供高度灵活自定义的个性化定制服务,能将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟再现,使其与客户实际生产情况完全一致,让系统更贴近企业需求。通过管家婆工贸PRO系统进行工艺类型自定义、工艺路线自定义管理后,流程型制造企业可实现“私人订制化”、“一条龙”的生产管理,不需要把半成品完工入库后再进行领料生产的这些过程,从而让生产流程管理更加简单化。并且,在使用人员上,除财务、营销、管理人员之外,更注重生产管理人员的应用,如:工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员的应用,可以在管理各环节产生更大的价值效用。此外,与传统ERP相比,管家婆工贸PRO更加注重车间生产过程的管控,在效率产能方面,PRO按工艺生产领料耗料,损耗数据体现到具体工艺上面,让管理效率更高、产能更精细化;在质量管控方面,有专门的工艺流转质检,保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂;并能收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进生产质量提供重要信息。
明 X化妆品公司将于24年8、11月分别举办营销推广活动,要求参与的经销商均预交2w元,用于后续拿货;活动结束后,未用完的金额可用于日常拿货。通过系统,相关人员可以清楚区分:客户A总的往来余额为2w;用于“鹊桥惠”的余额仅5000;剩余的1.5w可用于双十一。案例二:1)专款项目不允许欠款,不影响【信用额度】• 单据过账时的判断规则
随着业务规模扩大,传统管理方式逐渐暴露出3大痛点:一、企业管理挑战1.夜间订单处理低效,错误率高客户多在晚间8点至凌晨2点下单,基于“当日下单、次日送达”的极速响应业务模式,内勤需凌晨5点到岗整理纸质单据,手动录入销售订单,工作强度大,差错率高。2.业务员管控难,客户维护风险大业务员外出拜访无定位记录,离职后易导致客户流失,新员工接手周期长。3.配送路线规划混乱,效率低下配送依赖纸质单据,拣货效率低,新司机路线不熟影响送货时效。二、云财贸生态,打造全流程数字化闭环冻品、食品通过管家婆云财贸ERP、物联宝与微订货商城三端联动的一体化生态解决方案,实现了从客户下单-业务访销-配送管理的全流程数字化升级:1.打破限制,内勤工作“云端化”传统模式下,内勤需到公司处理订单,而管家婆云财贸ERP为企业提供了更灵活的使用,只要有网络就可以登录,内勤人员在家也可以处理相关业务。凌晨订单数据也能自动同步至系统。2.智能管控,客户资产“可继承”通过管家婆物联宝,业务员到达客户门店后,可通过手机端定位打卡+现场拍照功能上传拜访记录,管理层可随时查看轨迹,杜绝“虚假拜访”。业务员离职时,新员工可以通过手机端客户地图功能快速接手,历史订单、偏好商品等数据一键继承,客户流失率大大降低。3.自主下单,夜间人力“零投入”针对客户夜间下单需求,丰阳食品通过管家婆微订货商城为每个客户分配了独立账号,客户可随时登录查看商品价格、库存,并自主下单。系统自动生成电子销售单,内勤人员次日仅需审核安排配送,节省了人力投入,更缩短了订单处理时效。4.路线规划,新手司机“秒上手”通过物联宝,司机可以在手机端接收电子配送单,系统根据客户定位与订单优先级自动规划最优路线,并支持实时导航,新手司机也能快速完成配送。“以前晚上根本不敢睡踏实,生怕漏单错单。现在客户自己下单,司机按路线送货,我们终于能睡个安稳觉了!”
车间现场管理天通ERP S系列V7.1&指尖工厂标准版V2.0发布S系列V7.1发版公告重点推荐小企业会计准则PART.02控制企业经营过程中重要客户资料的敏感信息,防止泄露。现金银行日流水PART.04体现经营明细数据,是提高企业整体运营效率和支持持续发展的有力助手。生态产品优化提升财务功能优化
2、 让产品 的库 存统 计更加 实时、准 确