登录云时代的企业管理软件

全面支持Windows、macOS操作系统;完美适配如360、Chrome、Firefox等主流浏览器等。无需安装任何组件,操作性能大幅提升。

针对行业及企业自身个性化的需求,均可在应用中心实现。立足企业业务特点,打造属于企业自己的专属信息化管理平台。

支持电脑、平板、手机APP和微信等多终端使用。业务财务数据互联互通,经营管理信息一手把控。

强大平台支持,全新用户体验。界面清爽简洁、操作流畅便捷。符合新时代用户网页操作习惯,提高工作效率。

支持多维度的辅助核算,实现精细标准的财务核算
规范财务流程管控、审核、签字、记账流程严谨
标准的财务账簿及报表,满足税务和管理需要
财务业务一体化,轻松做账出表,结果快捷准确
打通供应链业务流程,实现企业内部的过程化管理
采购、销售一站式执行,并支持各种功能强化拓展
订单流程全程跟踪,账期提前预警,保证准时交货
智能补货优化库存结构,降低库存积压和业务风险


电子商务:对接淘宝、京东、网易和拼多多等多个平台
批发零售:批发业务、连锁门店管理、支持零售POS
智能仓管:物品检验、盘点、库存查询、移动调拨
在线订货:章鱼侠在网页和手机下单,订货及时准确
门店车销:支持巡店管理、门店盘点、车销行程等管理
支持多种促销方式,多种价格管理,服务促销活动,提升业绩
提供多种提成与返利方式,形成良性业务循环
配货调货管理,增强货物流动性,降低库存成本
销售换货管理,组合销售管理,订金管理,提升销售灵活性


多维度、多层次的企业数据分析,全面掌握企业经营状况
提供业务财务数据的图形报表呈现,经营情况一目了然
成本毛利经营关键信息实时监控,帮助您及时管理控制
动态库存管理,根据销售情况智能补货、减少存货积压

食品行业

五金建材

数码通讯

商城百货

其他
解决方案概况核心应用:分支机构独立核算赋能工具:管家婆分销ERP A8总账版60用户+CRM100用户所属行业:IT业务挑战:1、解决纸质合同的麻烦和流程的繁琐性,合同签约、审批打款审核、发货和物流是非常麻烦的;2、对经销商信用体系的建立,不同经销商,信用额度、奖励返点不同,另外根据合同政策,没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商,系统自动冻结发货权限和返点;3、ERP、小程序、APP数据协同,全部汇总到ERP端;4、物流跟ERP结合;5、云服务。管理痛点1、云南龙达网络科技有限公司最大的管理痛点就是纸质合同的复杂性,流程繁琐,商务、财务工作量极大;2、经销商下单不知道哪些商品有货,哪些产品无货,下单极度混乱;3、经销商打款不告知,财务对账混乱,一天打款大约在100笔以上;4、经销商发货,一个订单多个地址,仓库都搞不明白,经常发错货,现阶段自主填写地址,仓库打印直接发货;5、系统集成项目多,项目的应收款不能实时掌控;6、项目回款周期长,应收款风险不能精准把控;7、企业分公司及分支构比较多,需要多元化经营管理。项目背景与目标项目背景:重点解决企业内部进销存+标准财务、电子签约、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标:进销存、财务、经销商资质认证、电子合同、在线订货、物流查询一套系统解决,数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程:前端:资质认证——在线签约——打款——在线发货——ERP生成财务数据——物流查询——确认收货——在线开票——返点核算——违规审查——整个闭环。应用亮点:1、经销商资质认证、合同签约、发货付款均线上完成,实现了真正的无纸化;2、财务流程规划管理:要求经销商只要在平台上传打款凭证,ERP自动生成收款单,财务核对即可,极大减少财务工作量;3、使用分销ERP A8按回款考核业绩,在很大程度上提高了业务员的收款意识,提高了公司资金周转率;3、实现了企业分支机构独立核算。提高企业的盈利能力。客户证言自从使用了管家婆分销ERP:商务人员从原来的8人减少到6人,商务人员流程清晰,实现了系统化管理;财务人员从繁琐的核算工作中解放出来,一键审核即可,再也不用反复对账,经销商账目一目了然,能自助在线查询返点、发货、违规、销售等数据;针对经销商,实现在线下单,有了订单管理流程,做到有货下单,无货不可下单;针对公司管理层,任我行智慧经营系统助老板一张表,一张图就清晰解决报表查询问题。
传统的手工记录或简单表格管理方式,往往面临以下问题:2、预警滞后:临期商品未能提前发现,导致滞销或报废。1.灵活启用,按需设置牛奶保质期6个月,设置为“180天”;2.自动计算,精准无忧3.临期预警,主动处理系统严格拦截过期商品出库,并支持临期优先出库策略。例如:发货时,系统自动推荐最早到期的批次,减少浪费。尝试出库过期商品时,系统弹出提示禁止操作。通过保质期查询报表,可快速查看:各批次剩余天数及库存量;货位库存明细(生产日期、到期日期)。例如:仓库管理员可一键导出“30天内临期商品清单”,针对性制定处理计划。管家婆财贸双全ERP以精细化批次管控和智能化预警机制,帮助食品、药品、日化等行业企业降本增效。无论是防止过期损失,还是优化出库策略,都能为企业提供坚实保障。
公司决定今年以“周年跑”为活动主题,邀请分布在全国各地管家婆软件销售及服务伙伴一起“奔跑”,以奔跑轨迹的记录庆祝任我行软件诞生27周年,并对外传播任我行软件 坚持做“有意思&有意义”事情的主张和情怀。率先开跑的是衢州快易通、杭州美迪,他们都是管家婆软件在当地的长期合作伙伴,而且巧合的是,他们的跑团成员也是马拉松爱好者,定期的团队跑步活动让他们对工作和生活充满激情与活力,他们认为“27周年跑”活动是一件非常有意思并有意义的事情。待当地城市一解封,武汉三瑞就从汉阳驱车30公里到光谷,通过奔跑的脚步画地图;北京易企前行团队则一齐上阵去鸟巢,用身体演绎“27”;深圳协同跑完一遍后感觉“27”轨迹不明显,又重新规划了路线再跑一次。1995-2022,光阴荏苒,在支持中小企业信息化的道路上,任我行软件已经奔跑了27年。如今,任我行软件的销售及服务伙伴遍布全国各地大中小城市,在700多家合作伙伴的齐心协力支持下,管家婆软件用户已经突破80万家中小企业,用户不仅仅遍布全国各地,甚至还还扩展到东南亚、中东、欧洲和非洲等地。27周年跑,是任我行软件事业的一帮人用激情与热爱为任我行软件庆贺生日;在未来,任我行软件将和各地伙伴携手同步,一起奔赴向前,把为中小企业提供信息化、数字化服务的事业长期做下去。
面对原料或半成品因质量问题无法使用、被错误挪用或临时增加订单导致的材料不足,补料管理应用提供了“额外补料”功能。允许企业根据实际需求,灵活补充所需材料,无论数量多少,都能迅速响应,确保生产线的连续运行,减少因停工待料造成的损失。补料管理应用集成了强大的成本控制功能。通过精确记录每次补料的原因、数量及成本,帮助企业清晰掌握材料使用情况,有效避免不必要的浪费,确保生产成本的可控与合理。无缝集成,高效协同无论您的企业规模大小,补料管理应用都能提供定制化的解决方案,帮助企业有效应对生产过程中的各种不确定性,保障生产顺畅,提升产品交付速度与质量。在充满变数的市场环境中,优化生产流程、提升应对突发状况能力也是企业需要构建的核心能力之一,补料管理不仅能够解决眼前的材料短缺问题,更能在长远中助力企业构建更加灵活、高效的生产管理体系,成为企业生产线上的“稳定器”,助力企业从容应对挑战,迈向更高效、更智能的生产管理新时代。
门店版:门店 是指非独 立核算的 异地销 售点。门 店版支持进 货、销 售、退货、收 款等模 块。支持 指定型 号的小票 打印机、专用可 编程键 盘、IC卡、钱 箱、扫描器 等POS组件。门店不能 独立使用,必须与 标准版配合使用。如果 门店版的功能 不能满足 你的需要,可以 用网络版或单 机版来进行门店 管理,这两个 版本自身既可 以作后台管理,又可以作 门店,只是在作为 门店版时,超级用户需要 对使用者作更加 谨慎的权限设 置。
一飞检新政落地,助推行业质优为先3月14日,国家医保局印发了《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》。《办法》共5章32条,规定了飞行检查的遵循原则、启动条件、组织方式、检查要求、检查程序、问题处理等内容,于2023年5月1日起施行。《办法》正式出台,对医保资金监管领域具有重大历史意义,为飞行检查走向规范化提供重要参考标准。二聚焦规范要求,解读“必修”重点有数据显示,2018年至2022年以来,全国累计检查定点医疗机构318.9万家次,处理154.3万家次,追回医保资金771.3亿元,曝光典型案例24.5万件。这些违规案例大多不是医疗机构主观、恶意骗保造成的,而是对医疗收费政策不理解、对医保支付政策未吃透导致的。由此可见,医疗机构和医务人员明晰和掌握《办法》要点,能够避免因“不知”被飞检“误伤”。那么,《办法》对医保飞检具体做出了哪些“规范”要求?值得医疗机构去关注的注意事项又有哪些?今天就来与大家共同学习。1.监管风暴来袭,“启动”条件已定《办法》明确,只要有下列情形之一,包括群众举报、大数据监控、媒体曝光,或是造成重大社会影响的,将直接开展检查。国家将加大力度动员社会力量参与医保基金监管,同时,以信息化手段为加持,违规行为更容易被发现。因此医疗机构务必做好信息化建设,在高效维护日常运营管理的同时,提前甄别医保违规行为。2.“检查”有流程,被查应配合《办法》规定,被检查时,医疗机构应及时提供「真实、有效、完整的文件、记录、票据、凭证、数据、病历等相关材料」,当飞检组发现问题后,第一时间提供基于数据和证据的解答。对不配合检查、未如实提供相关材料和信息、无正当理由拒不认可检查结论的,将被飞检组记录并移交被检地医疗保障行政部门或者其他主管部门依法依规进行处置。因此,不配合检查也是万万不能的。对此,医疗机构应及时做好问题点的提前摸查,尤其是提前自查进销存、病案数据、费用清单等。3.辖区全覆盖,侥幸心理不可取过去,飞检往往抽取一家医疗机构检查,但“辖区全覆盖”趋势下,检查机构颗粒度更细,“侥幸心理”万万不可取,医疗机构从日常管理做起,重视医保合规。三千方躬身入局,助推机构无痛转型宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。医疗机构必须摒弃旧有观念,拥抱数字时代浪潮,推动信息化系统建设,才能更高效及时发现合规问题,提前采取措施,在国家飞检来临之前,将违规行为扼杀在摇篮里。千方百剂进一步挖掘医药管理系统的应用潜力,开发了进销存软件,将采购、入库到后续的销售、售后等各个节点,统统纳入这套管理系统中,方便医疗机构及时准确核对。将滞后、被动的质控转变为事中、主动的干预,助力提升医疗机构的主观能动性。(1)除了提供采购报表、销售报表、库存报表,还提供医保进销存查看报表,一张报表即可看到商品的出入库以及库存记录。(2)提供批次追溯报表,对药品的购进渠道和质量可以追溯到源头。(3)提供批次跟踪查询,通过提供的批次追溯到对应的采购单以及当时采购的供应商以及成本,方便检查加价率的问题。只有对医药行业时刻变化的政策有深刻理解,修炼不断探索新功能系统的内功,才能帮助客户及时应对,无痛转型。千方始终以国家政策和标准为锚,助力医药机构完成实现业务高效合规的信息化“必修课”,经得起医保局和药监部门的严格检查,放心经营,长久发展。