EC+CRM+SFA 一体化数字营销系统
无缝对接线下ERP与智能仓储物流系统WMS/TMS
专业B2B在线订货平台,客户快速下单,订单自动流转,解放商务、解放业务员、解放老板

让商品数字化,24小时在线;门店+网店,24小时不打烊
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让交易数字化,24小时接单;客户在线支付,减少呆坏账
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让营销数字化,丰富多样的营销组件,天天都是双11
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让业务管理数字化,赋能业务员,让业务员动起来
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让经营数字化,老板更智慧;数字驱动决策,经营有保障
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通过拉新、激活、留存、增长四大运营报表的实时查看,可以全面了解平台运营工作开展情况,并可针对某 个或某些新客户、不活跃客户、休眠客户发送消息、发放优惠券、创建促销活动等。
为每个客户指定个性化营销策略,提升客户运营效率和效益。
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公众号、企业微信、小程序、PC、APP入口全通,客户无论在哪里,都能触达

小程序直播,持续真人互动,与客户建立持久信任感;签到领积分,持续引导上线

新人礼包、注册礼包、优惠券发放、插屏广告、商城首页活动,营销丰富加快转化

员工/客户在线分销,一键开启/关闭分销功能,快速拓客

指定客户送优惠券,满赠满减满折,预售/拼团/特价/充值奖励,客户持续留存复购
横向打通企业内部B2B电商业务、客户管理、业务员管理、进销存、智能仓储物流;纵向连接外部制造商、供应
商、分销商、零售商,最终实
超过15大行业,不同规模不同级别的客户都选择快马打造数字化营销平台
























成都管家婆软件ERP项目的实施和推广过程中,要注重其方法方式,同时也要知道,这是一项漫长而艰巨的工作,并不是一蹴而就的。 (4)没有重视人的功能:由于企业对ERP没有树立全面的系统化的认识,过分关注成都管家婆软件ERP的功能,容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上,人这一主体,才是真正推动项目实施的关键,即他决定了项目怎样去做。因此,要充分重视人的功能和作用。成都管家婆软件进销存软件的致命问题: 1、数据稍大时,财务总帐与明细帐对应不起来。 2、门店的网络连接实在是“麻烦”到家。 3、异地连接还要用户掏钱买个工具才支持。
兰州万能数码科技有限责任公司成立于1997年05月,作为甘肃地区专业从事数码产品推广与销售的大型公司,始终坚持“科技领先,应用为本”的产品理念,与众多国际品牌紧密合作,不断推动甘肃数码发展。如今,万能数码已经在移动存储、MP3、MP4、数码成像、笔记本电脑等多产品领域取得了数一数二的市场业绩,业务区域覆盖甘、青、宁,已成为爱国者、三星、艾利和、爱可视、歌美、苹果等品牌在西北地区的核心代理商和重要合作伙伴。万能数码科技公司从创业之初,就本着“一切为客户着想”的经营理念,认真服务、诚信经营,不断提升自己的服务水平,为不同客户群体提供了满意的服务。解决方案概括行业痛点:1、返修产品处理进度难以追踪和把控,人工处理效率低。2、各种原因导致库存积压,无法掌握实际库存量,库存周转率低。3、行业渠道复杂,管理难把控,无法直接触达消费终端,远离市场。4、品牌之间的竞争越来越激烈,消费者对品牌的忠诚度不高,复购率低。赋能工具:管家婆分销ERP A8总账版+CRM+天通眼+手机版+易开票业务挑战:一体化交易管理、全渠道掌控:通过OMS、商城/门店小程序、电商平台一体化管理,同时把控门店、会员、供应链及线上商城业务,实现标准化、低成本、高效率;强大的实时询盘系统:可以进行高效的交易沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作,提升销售体验,同时为商家提供强大的多客服管理后台系统;海量数据处理、分析与挖掘,深度商业智能体系:B2B平台海量数据处理、分析与挖掘能力,为平台客户提供商业智能决策能力的同时,亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值;对经销商信用体系的建立:不同经销商,信用额度、奖励返点不同,另外根据合同政策,没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商,系统自动冻结发货权限和返点;小程序、APP数据协同,全部汇总到ERP端;云服务,构建稳定、安全的应用,降低成本。项目背景与目标项目背景:重点解决企业内部进销存+标准财务、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标:进销存、财务、在线订货、零售店面一套系统解决,数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程:零售开票——线上订货——打款——在线发货——ERP生成财务数据——确认收货——在线开票——返点核算——电子发票。应用亮点:零售批发、线上线下一体化数据同步;财务流程规划管理,减少了财务核对往来的工作量,经销商打款,平台上传打款凭证,ERP自动生成收款单,出纳审核即可;经销商在线下单,ERP后台自动生成定订单,商务审核仓库发货后,在线平台直接订单查询系统,一目了然。经销商自助查询物流情况和确认收货,明明白白。
管家婆erp软件。
传统的生产管理方式往往繁琐低效,依赖人工操作和纸质记录,容易出错且难以追溯。工贸PRO通过数字化手段,将复杂的生产流程化繁为简。无论是排产派工,还是车间物料管理,只需一键操作,即可轻松完成。阿米巴管理模式:让每一分钱都花在刀刃上阿米巴管理模式的核心在于将企业划分为多个小型利润中心,每个中心都独立核算,自负盈亏。这种模式不仅激发了员工的积极性,还帮助企业实现了开源节流、降本增效的目标。工贸PRO通过数字化手段,将阿米巴管理模式落地,使得企业能够在激烈的市场竞争中保持成本优势。目前,管家婆工贸PRO数字化平台已经在多个行业成功应用,帮助企业提升了生产质量品控管理水平。例如,某制造企业通过使用工贸PRO,实现了车间现场物料管理的清晰化,不仅提高了生产效率,还大幅提升了产品质量。企业收益水平因此显著提高,真正实现了“技术引领创新,开源节流降本增效”的目标。
Introduction福州耘泰果业有限公司:公司主营水果配送,以及周边配套食用工具等。业务主要覆盖大中小型餐饮机构以及奶茶连锁,目前已经覆盖福建大部区域以及广东汕头等地。主打:“鲜果配送,当日下单,次日必达。”在这样的目标下,探索创新模式和新业务机会以实现“开源节流”,从而为消费者提供更好的数字化服务,耕泰果业通过数字化转型,以系统助力业务规范化、促进一线效率提升,降本增效。使用管家婆订货易前下单时间不可控。客户下单时间不可控,配送不便,无法保证产品时效性和新鲜度。价格存在一单一价。需要指定客户价格,查询工作量大,效率低。传统下单模式,易错易漏。客户通过微信/电话联系业务员下单,下单效率低且容易错单漏单。使用管家婆订货易后控制下单时间,统一配送。控制下单时间,减少了客户乱下单的情况,便于统一分拣配送。产品列表收藏夹展示。不同客户只能下给予权限的商品,极大避免了误下单的概率,并且价格也根据不同客户设置对应协议价。一体化下单流程。走线上下单--线下分拣称重--线下司机配送的一体化流程,效率高不出错。
E.N.D