适用行业：商超日用百货、IT数码通讯、服装鞋帽、皮革布匹、五金建材等；
适用业务：经销批发、连锁经营
典型客户：个体菜贩、家庭小作坊、夫妻餐饮店等。
以进销存管理为主， 简化业务流程，粗中有细
一学就会，一点就通， 软件用得十分舒心
手机开单，后台自动生成单据，数据实时共享
业务数据自动转财务数据，业财一体化
多维度分析价格、销售、利润等业务数据
与传统部署方式不同，管家婆云辉煌运用了云服务技术，不再需要在本地部署复杂的服务器环境，同样也无需安装数据库，客户只需打开浏览器，就能快速使用管家婆云辉煌。
业务员无需带着手提电脑满世界跑，一部手机即可快捷开单；云服务平台连接手机端和PC端，数据实时共通，实现关键业务数据远程监控。
管家婆自主研发云打印管理器，无需客户本地安装，快速实现一键打印、异地打印、多格式打印、连续打印等业务需求。
RDS技术与云技术结合，再加上管家婆多年网络安全经验沉淀，等于数据多重保障和产品稳定运行；每位客户都享有专用服务器以及独立域名。
管家婆云辉煌采用B/S架构，服务器基于云服务平台，每次新版本发布时，云上服务器会自动进行更新，客户无需任何手动操作，实现无感升级/更新。
管家婆云辉煌为客户降本增效，相比传统部署方式最多可节省80%费用，对比阿里云部署最多可节省60%费用。
功能介绍软件登录界面不显示账套，进入运维平台，在软狗激活里面也不显示账套，导致无法绑定账套。在分销A\V系列软件中遇到这种情况该如何解决？PART 01运维平台-软狗激活里面不显示账套，无法绑定账套，导致登录界面不显示账套。PART 02手动创建的虚拟目录应用程序池标识不正确，默认的标识是APPlicationPool，选中虚拟目录操作修改标识，修改为LocalSystem。PART 03软件安装目录下systools文件必须要有对应版本的空白账套的bak文件。PART 04在sysdatadb数据库里面检查一下VirtualDirectoryWithAccount表里面数据库对应的虚拟目录是否正确，如果不正确的话，请修改正确。PART 05服务器没有安装iis6.0，如果没有安装的话，需要安装一下。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
E.N.D
财务软件是财务人员做账使用的软件；代账软件是代理记账的财务人员使用的财务软件，都是一样的财务软件。 80年代初期，微机开始得到较为普遍的应用。很多单位自主开发简单的财务应用软件，在八十年代中期达到了高潮。 1989年财政部出台了针对财务软件的规定，催生了商品化财务软件。 进入21世纪以后，在计算机硬件的升级，软件技术的提高，图形学的发展的共同促进下，财务软件的应用踏入了图形化管理的时代，从简单的数字化报表，升级为图形化的交互式财务报表，让用户能够以更形象，更直观的方式进行企业的财务管理。
01MRP计算之后生产建议没有数据？排查思路及步骤如下：1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够，是否需要在生产，完成以上2个步骤后，可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图，我们看到调整后的存货净需求量为10，所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明：净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的：①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量；②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的，因此，可以推断：当毛需求量>可用库存量时，说明数量不足，需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时，可参考以上步骤，首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时，亦如此，但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议？直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说，就是计划生产多少成品，就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说：公司要生产10台电脑，就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量，这个时候需要10个内存，减去可用库存量7个，净需求量就为3。总结：当MRP计算后没有相关数据时，第一，应先检查相关基础资料是否建立完毕，如BOM单是否建立；相关存货的自制、外购、委外是否勾选；第二，检查计算生成的MRP报告，查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致，则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确，最终解决问题。
应用场景企业生产的模型通常会分为四种类型：一种材料产出一种产品；一种材料产出多种产品；多种材料产出一种产品；多种材料产出多种商品。我们把他归纳为：1:1、1: n、n:1、n: n。在这四种模型中，大多数的生产管理软件的设计均以解决第1、3两类生产为主（即离散型制造企业），对于多产出的情况少有涉及。而生产企业则采取组装拆卸的方式变通进行管理。在工贸PRO产品中对这两种情况推出了专项解决方案——联副产品解决方案。应用价值一物多产出或多物多产出的时候，产出物属性包括两种类型，一种是联产品，产品与产品之间不区分主次，例如将钢卷切割成不同规格的板材。有的产品之间是存在主次之分的，例如在切割过程中会产出边角料。联副产品之间存在成本分摊标准不一致问题，通常情况下联产品的分摊与产出物和材质本身相关，例如铝材切割成不同规格的板材时，其面积的大小往往可以作为分摊的依据，而在化工产业中原料产出往往又是依据产出物的价值本身来分摊成本。而对于副产品（如废品）则需要按可变现价值作为主产品或联产品的扣除依据。在工贸PRO中不仅对联副产品本身的产出数量进行了计量，同时考虑到了联副产品的不同特点，成本计算有不同的方法和依据，按照标准化的操作，灵活设置公式，从而提供不同的解决方案从而解决了联副产品成本分摊的难题。业务流程业务操作1.应用中心安装好[根据副单位计算联副产品成本]插件。2.在存货档案中给副产品设置参考成本，点击基础资料-存货资料-存货档案，找到副产品指定参考成本。3.下达一张带有联副产品的生产任务单；并将工艺路线的主产品放在第一个，如下所示：4.在工艺交接单中，右键单据格式配置出产品规格、副单位数量列，并且给副单位数量设置相应的公式（根据副单位数量实际业务情况进行公式设置），如下所示：5.单据保存审核后，进行成本计算，通过耗用材料的成本扣减副产品（废料）成本后，主产品、联产品根据副单位数量比例分摊剩下的成本，如下所示：
传统成本核算体系中，在制品成本的估算往往依赖于复杂的约当比例计算，这不仅耗时费力，还难以保证准确性。管家婆工贸PRO通过引入先进的分步成本核算理念，实现了在制品成本的实时追踪与精确计算。无论是生产过程中的原材料消耗、人工费用，还是制造费用的分摊，都能在系统内自动完成，无需再为约当比例的设定而苦恼。这不仅大幅提高了成本核算的效率，更确保了数据的准确性，为企业的决策提供了有力支持。02联副产品成本分摊，让拆分性生产企业成本核算更加明晰制造费用的分配是成本核算中的另一大挑战。传统方式往往采用单一的分配标准，如工时、产量等，难以反映真实成本结构。管家婆工贸PRO提供了多维度制造费用分配功能，支持按部门、工序、产品等多种维度进行费用分配，确保每一笔费用都能精准归集到对应的成本对象中。这种精细化的分配方式，不仅提高了成本核算的精度，还为企业提供了更为全面的成本分析视角，有助于企业发现成本控制的关键点，实现成本的有效降低。
