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▪ 销售订单
▪ 销售出库流程
▪ 销售退货流程
▪ 销售类报表

▪ 收付款单
▪ 应收增加减少单
▪ 应付增加减少单
▪ 发票管理
▪ 往来类报表

▪ 采购订单
▪ 采购入库单
▪ 采购退货单
▪ 采购类报表

▪ 会员信息管理
▪ 会员卡管理
▪ 会员积分
▪ 会员卡储值
▪ 会员管理类报表

▪ 调拨管理
▪ 库存盘点
▪ 生产拆装
▪ 库存调整
▪ 其他出入库
▪ 仓储类报表

▪ 费用单
▪ 收入单
▪ 转账单
▪ 财务类报表
管家婆D9采用服务器读写分离模式,应用程序端和数据库端均架构在云服务器上。
管家婆云服务器独有的三层防护体系、三重容灾架构保障企业数据高并发、高性能、高安全性运转。
库存管理方面,系统实现了原料和成品批次、库位及单位成本的精细化管理,库存状态实时清晰可查。成本控制环节,系统支持每日自动核算和分析生产成本,帮助企业快速掌握实际成本结构,提升决策准确性。财务与业务协同方面,应收应付与销售、出货、退货等业务实时联动,账龄分析轻松生成,有效提升资金管理效率。生产过程中,系统实现对订单进度和物料消耗的全程跟踪,企业可合理安排生产计划,避免延误交货。此外,系统打通业务与财务数据,自动生成多类报表,大幅减少人工统计工作量。通过领料分析,可精准掌握月度材料使用情况;借助成本预测功能,科学制定产品价格,提升市场竞争力。系统还支持分级权限管理,保障数据安全性与保密性;结合云服务器部署,进一步确保了企业数据的稳定与安全。管家婆工贸T3帮助中岛谷食品实现了从采购、生产到销售的全流程数字化管理,显著提升运营效率,为企业的持续发展奠定了坚实基础。
佛山市顺德区百众家具有限公司(以下简称“百众家具”),坐落在有着“中国家具制造重镇”、“中国家具材料之都”之称的——顺德·龙江,是一家集研发设计、生产、销售为一体的专业整体家具制造企业。公司自2008年创立至今,现已拥有200多名员工,一个营销中心,6500多平米的专业综合家具展示厅,2个生产基地,公司总面积达31000多平米,并配备专业的产品研发及生产团队,打造客厅整体配套家具。2020年,受国内外新冠疫情影响,家具行业均受到一定程度冲击,需求及生产面临较大压力。当前我国家具制造业竞争激烈,市场格局分散。但随着经济发展进入新常态,行业已逐步开始向产业整合、分工专业、产品高质和绿色可持续等方向发展,个性化、差异化的需求也愈发明显。面对动态变化的市场竞争环境,家具制造企业该何去何从?与众多中小型家具制造商相同,百众家具在日常的经营管理中也面临着很多问题:1产品型号与订单匹配查询难百众家具的沙发产品型号及颜色特别多,客户订单量也大,会存在相同产品同时收到几套订单的情况。但因为相同货品只存在尺寸差异,所以在查库存时无法知晓具体产品的客户订单归属。2生产管理系统缺失影响决策企业原使用的某ERP系统缺乏生产流程管理,导致产品成本无法管理,进而影响成本管控及企业真实经营情况报表的出具,决策效率低下。3无法脱离手工管账费时费力客户对账工作量大,财务需要花费大量时间出具对账表;对于超期应收款手工管理困难,难以及时进行资金回笼,保障资金周转顺畅,做好成本管控。4人工财务报表出具效率低下手工制作财务凭证,各类账簿登记工作量大,容易出错,月末出具报表效率低;同时,财务忙于各类的统计工作,无法有效参与相关管理工作。5业务信息管理及流转不清晰针对客户下达的订单,没有一个工具可以进行排产处理,业务员不知道目前客户订单进度,每次客户问的时候只能通过电话、微信的方式问厂长,效率很低,出错率也高。针对客户管理中的一系列迫切需求,管家婆工贸ERP的应用,让众多问题迎刃而解。△ 客户应用流程1数据实时查询,降低沟通成本在订单管理方面,企业可以通过工贸ERP的存货自定义选项管理产品属性,查询库存即可关联客户;在生产排程方面,工贸ERP的订单排产可以精确知晓目前订单排产情况、生产及发货进度;在库存管理方面,通过库存下限报警功能,就可及时知晓材料库存数据,并提醒企业对缺货材料进行补货,大大减少了信息传达导致的内耗。2规范账务管理,提升对账效率通过工贸ERP,财务可以实时、准确查询应收应付账款、超期应收账款等,摆脱了之前账目混乱的情况,让上下游对账更方便、清晰。3减少人工依赖,赋能财务转型通过工贸ERP,日常进货、销售、付款及收款业务凭证可自动生成,无需财务人员手工制作,大大减少了其重复工作;到了月末,财务支出处理好收支费用,各类账簿、账表就能自动生成,大大提高了财务工作效率,让其能够更多地参与公司管理工作,逐渐从操作员转向管理者,发挥更大价值。客户使用感受管家婆工贸ERP彻底解决了公司查看沙发库存的问题,只需打开存货详情,就知道谁的货还没发,财务对账也轻松,应收应付也可以随时查询,不用天天加班手工进行纸质单据核对,大大提升效率,降低了人力成本,而且只要有网络就可以登录使用,不受地点限制,方便及时查看各项业务数据。
公司主要经营进口日本巧克力、饼干、高档糕点、礼品为主,旗下拥有和之礼、摩洛索夫等品牌。以渠道批发分销,自营门店直销,外包天猫、京东、一号店电商平台。目前拥有7家直营门店,年营业额1个亿左右。从项目接触开始,客户持半信半疑态度。后来我们将客户带至其他同行业零售客户处,实地考察后,才逐渐开始接受沟通,并提出需求。一期:进销存+财务+零售连锁;出现了以下管理诉求:2.经销商的往来应收货款,以及信用额度的控制4.报表的排序问题,需要多种报表导出后,排列顺序一致。商品编码设定规则,便于区分统计6.会员积分管理,会员积分兑换礼品提供完整解决方案。
在工艺管理体系中,管家婆工贸PRO还注重数据的采集和分析功能。通过实时采集生产过程中的关键数据如温度、压力、速度等参数,并对这些数据进行深入分析和挖掘。管家婆工贸PRO能够帮助企业发现生产过程中的瓶颈和问题点,并提出针对性的改进措施。这些改进措施不仅提高了产品质量和生产效率;还能够为企业的持续改进和优化提供有力支持。此外,管家婆工贸PRO的工艺管理体系还支持多类型生产业务处理与成本分配方案。无论是自制生产、委外生产还是受托加工等不同类型的业务,企业都可以通过系统实现精细化的成本管理和核算。同时,系统还支持多种成本分配方案的选择和应用以满足不同企业的成本管理需求。这种灵活的成本管理方式不仅提高了企业的财务管理水平;还能够为企业的决策提供有力支持。
使用管家婆订货易前受疫情反复的影响,原来线下订货的方式普遍转为电话、微信订货,订单量增加,单个订单SKU多,导致业务员抄单不仅容易出错,还费时费力。业务员完成订单后,由ERP操作员将订单信息再录入到系统中,增加了录单、核对订单的工作量,重复又耗时。客户被分成了不同的等级,针对不同等级的客户,价格也不同,面对不同的客户询问产品及价格,业务员要先查询等级情况后再核价报价,效率低,客户满意度也低。促销活动政策,口头传达,出错还容易遗漏,不同的促销政策无法准确传达给特定的客户群体。客户自主下单,减少订单传递所消耗的备货时间。客户下单审核后一键同步ERP,避免错单漏单情况。库存准确,避免出现超卖情况。业务员代客下单,大大提高开单效率。移动管理端随时随地跟客户对账。云橱窗随时随地展示好物。后台统一设置客户协议价,每个客户价格清晰明了。统一促销,活动直达客户、经销商,增加销售额。管家婆订货易,帮助传统企业构建专属的B2B订货平台,PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一,无缝对接线下的管家婆ERP系统,让客户享受到轻松的购物体验,让企业管理更高效。END