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实时数据通过动态大屏展示企业销售、利润、费用及客户应收的实时数据,按集团或按分公司进行呈现,
供企业方实时掌握公司营销情况,让数据营销进一步提升企业综合竞争力。
1.物料采购2.生产流程困扰很多制造企业的质量问题,不是生产不出高质量产品,而是产品质量不稳定,合格率常常忽高忽低且找不出规律与原因,企业不知作何提升。订单交付完就算了,没有分析、比对的意识。生产企业接到客户订单后,各部门如何配合工作,如何能按时、按质、按量完成生产,交货给客户。质量管理要求明确人员权责,使部门人员定岗、定位、定责。如:品质部在公司中,一般扮演质量策划,质量控制,质量保证,质量改进等角色,并不只是发现问题,暴露问题,踢气球似的,把问题踢出,监督别人做好,改善;而是分析问题,解决问题,协助其他部门改善,这样发展,公司的价值才能不断上涨。5.软件辅助管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理,支持按检验项目对产品进行严格检验,并提供详细的产品质检报告,能从源头严格把控产品质量。同时,管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟,生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控,帮助企业建立车间的透明化管理,建立起完善的生产质量管理体系。最后,生产质量管理的目的不是单纯的提高质量,也不是单纯的降低成本,而是实现二者的密切结合,目的是实现价值的最大化。生产质量管理一定要由传统的“被动管理”转为“主动管理”,实时分析、主动预警、问题追踪,只有这样才能不断降低损失成本。
实体经济最致命的打击——关门歇业 原本在2月3日,商场上班、饭店营业、杂货铺开门…..应该是再正常不过的; 现在是2月10日,然而在城市的各大街角,寥寥几人,一排排商铺大门紧闭; 图|肺炎下的武汉(来自互联网侵删) 这一切都因为这场瘟疫。 原本每天叫醒你的是闹钟:内心挣扎的是多睡一会儿再睡一会儿。 现在每天叫醒你的是意识,开工!开工!最好能马上开工! 实体经济,正在遭受前所未有的打击...... 春节假期延长、人员流动受限、各地延迟复工……受疫情影响,当前消费需求短期内急剧下滑,已经给国内实体经济造成明显影响,特别是餐饮、旅游等行业最为严重。市场主体正面临着较大生存压力,尤其是中小型企业在消费需求下滑的情况下会因为缺少订单而导致库存积压出现现金流问题,其中的危机不言而喻。 无数实体企业老板都急成了热锅上的蚂蚁。 食品副食店:食品都有保质期,如若长时间滞销,过期产品将全部下架! 上游批发商:缺乏下游客户订单,库存严重积压,供应中断资金无法注入! 连锁店经营:门店不营业,销售直接叫停,高昂租金怎么付? 等等问题,比比皆是...... 于是,在疫情的阻挠下,不用面对面,也能做生意竟成为了无数企业的共同心愿!一时间, “危机下自救”、“线上营销”、“在线协同办公”成了热门。 当下的情况是,封城、封路、封小区,然而封不掉的是互联网! 不出门、不见面,躺着也能营业的是管家婆iShop! 管家婆iShop在线业务,不用面对面,生意照常做。 线上商城:非常时期,消费者不能出门购物,纷纷转战线上购物平台。管家婆iShop以轻量化线上B2C的在线商城模式,为广大中小微企业搭建简单、快速的在线销售商城,为消费者和企业提供一个安全的线上交易平台,企业无需再为商品积压带来的损失买单。管家婆iShop微商城既满足了消费者购物需求,又给商家提供了生存之道。管家婆iShop甚至还能实现在线拓客,真正帮助企业共渡难关。 在线开单:只要有网络、有手机/平板/电脑/PDA/POS其中任何一样工具,管家婆iShop就能让你的业务开展起来。销售单、零售单、进货单、客户对账、库存查询等,所有业务都能有条不紊的开展,单据通过分享触达对象,连接起客户、供应商以及下游商家,一条完整的线上销售链让中小微企业的业务重新运转起来。 在线协同: 销售人员即便不能拜见客户,也能通过管家婆iShop进行线上签单,订单一旦生成,老板随即就能看到。同样地,其他各类销售数据、财务数据、库存数据,只需要对应的操作员各自更新后,老板在家就能随时查看!管家婆iShop的在线协同,还体现在多终端协同上,五端协同,数据互连互通,不同场景下选择不同终端办公,简单、高效、快捷!管家婆iShop,一款真正让你躺着也能赚钱的管理软件! 曾经互联网未起,不见面的交易,广受质疑! 如今因为疫情,不见面的交易,从未如此被肯定! 管家婆iShop移动互联时代下,在家经营的担当!
对于生产型客户,使用管家婆天通ERP S系列软件可以通过MRP运算功能计算产成品与物料净需求量,从而按建议数量下达生产/采购任务。但在实际采购业务中,不少物料无法按净需求量采购,而要按最低采购量进行采购,在软件中可以使用建议采购量调整的功能来实现。01向上取整将物料建议采购量存在小数的,全部按计量单位取整数+1处理。02最低采购量判断已维护最低采购量物料建议采购量,建议采购量未达到当前计量单位最低采购量的物料,建议采购量均重新赋值为最低采购量。已达到最低采购量物料不再处理。03最低采购量整数倍处理已达最低采购量物料,所有物料均按最低采购量整数倍采购。取物料可满足净需求量的最低倍数。
1、收货上架:仓库收货人通过移动设备接收入库通知,系统智能推荐商品现存货位及空置货位,使上架工作更加快速、准确。有效解决了传统仓配管理中空间利用率不高、依赖人工导致错误率高等问题。3、复核装箱:复核人通过PDA识别商品条码,实现“快速复核、错误提醒”,确保仓库发货的准确性。同时,系统提供打印复核箱标功能,让装车配送更加高效。5、报表呈现:系统提供丰富的报表查询功能,包括工作进度、库容查询、货位库存、仓配效率统计等,帮助仓库主管和工作人员全面了解仓配情况,实现精准管理。1、规范性:应用系统工具规范业务流程,确保各作业环节之间的信息传递准确无误,减少手工作业,提升作业效率。3、高效性:智能规划拣货路径、自动化复核装箱和配送签收等功能,大大提高了作业效率,减少了人力成本,加快了订单履行速度。
摘要库存商品智能补货主要功能为分析商品的销售与存货情况,根据计划补货天数、进货周期推算出计划补货量、以及实际补货量,进而产生采购单据。公式字段说明:日均销量由用户指定时间范围,系统自动计算。(销售数据的单据来源:销售出库单、销售退货单、销售换货单、零售单、委托代销结算)例如:目前库存余量8,需要计划补未来30天的货品,进货周期为7,计算出实际补货量大于0就会显示出商品信息。计划补货量= 2× 30=60实际补货量=60-8+14=66今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
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