财贸小课堂丨报表统计小技巧学起来！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

E.N.D

仓储管理那些事儿，当然可以轻松掌握管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

郑韩商贸日用品有限公司是国内多家知名厂家的一级代理商，专业经销各种中高档日用品、清洁系列、一次性家具用品系列、梳妆系列、布艺系列、塑料制品等，产品有几千个单品，以配送各大商超为主。批发兼零业务有日用百货、塑料制品、竹木制品、玻璃制品、布艺制品、纸制品、家居用品等，是河南省郑州市一流日用品经销企业。仓库情况公司仓库面积2000+平方，仓库人员5人，主要拿货人员4人，日发货单量150+单。仓库需求入库不统一，商品入库多个位置后找不到货；拣货时间长，出库拿货效率慢；商品规格多，拿货易出错；人员绩效通过手动签字不好统计。项目效果1、仓库基础建议整个仓库根据区域，制定货位规则，将商品所在位置都编入相应货位号，并将货位号有序挂或贴于货架上，人员清晰可见。2、软件工具化管家婆分销ERP+ 物联通仓储WMS3、业务流程采购部门在管家婆分销ERP系统里输入采购订单，仓库在WMS里调用订单进行上架，然后生成ERP系统的采购入库单草稿。采购部门在ERP系统里审核采购入库单草稿。销售部门通过管家婆分销ERP系统下单，存入草稿，然后仓库在WMS关联销售出库单草稿拣货，拣货后更新草稿单据数量。通过物联通仓储WMS系统核算仓库各岗位人员具体绩效工资。业务操作01商品上架，并打印商品标签通过物联通仓储WMS系统，采用手持PDA设备，进行存货上架，明确货品在仓库的所在位置以及库存数量。解决：商品规范化摆放，通过系统引导，不需要记忆商品原本放在什么位置，上架摆放更加快捷。按采购订单上架，按仓库实际到货生成采购入库单解决：通过订单数量，货品由仓库确认数量进入实际采购。02快速找货，加快配货在物联通仓储WMS系统支持下，手持PDA端智能展示商品在位置，人员拿货不需要记忆商品在哪里。解决：不在担心品项种类多、分布广，提升新老人员拿货速度。03工作绩效等数据轻松统计物联通仓储WMS系统提供了完善数据维度统计，从单据数、单品数、拣货次数、重量或体积等不同角度进行数据分析，为仓库工作绩效提供重要的多维度参考数据。解决：人员工作绩效数据随时统计。04数据轻松可见数据轻松可见，工作场可以抬头就见数。解决：管理者对于仓库的关键数据随时可见，仓库人员随时了解数据。

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管家婆软件，SQL数据还原常见问题的处理办法

功能介绍摘要：在SQL数据还原的时候，是否有遇到各种报错，让您头痛不已，下面我们一起来看看都是如何解决的吧！问题一数据还原提示：因为数据库正在使用，所以无法获得对数据库的独占访问权。解决方法：1、需要将3W服务停止了，再去sql数据库里面做数据还原，在【服务】里面找到“World Wide Web Publishing Service”服务右键停止。2、在做数据还原的时候，需要勾选【覆盖现有数据库】和修改【还原为】的路径。问题二数据还原提示：介质集有2个介质簇，但只提供了1个，必须提供所有成员。转至元数据结尾。问题原因：在数据库备份的时候将备份路径选择了两个甚至是多个，如下图：解决方法：还原的时候需要将另外的路径下的备份一起还原才行，也就是选择源设备的时候将之前备份的数据一起还原，如下图：问题三数据还原提示：子句可用于重新定位一个或多个文件。问题原因：在还原为路径那里显示多行信息，存在有两条或者多条相同名称的.mdf或.ldf文件。处理方法：修改文件名称，保证不存在相同名称的.mdf文件或.ldf文件即可。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END

建议收藏！如何操作管家婆A8分支机构之间的销售业务

分支机构之间不光有调拨业务，还有销售业务，需要产生往来账，这该如何操作呢？下面我们一起来学习在分销A\V系列软件中如何操作分支机构之间的销售业务。01当发生销售业务：01机构卖货给02机构。去业务草稿里面找到采购入库单，采购入库单的分支机构是02机构，往来单位是01机构所对应的01供货商。录入经手人、部门、仓库等信息，过账采购入库单即可。当发生付款业务：01机构付款给02机构。做一张付款单，分支机构选择01机构，往来单位选择02机构所对应的02客户，过账之后就会自动生成02机构的的收款单草稿，往来单位是01机构所对应的01供货商。去业务草稿里面找到收款单，录入经手人、部门等信息，过账收款单即可。目前以下单据可以支持自动生单，且生单过程不可逆：付款单（供货商、客户）——自动生成——收款单采购退货单（供货商）——自动生成——销售退货单今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END

打开数智化管理新思路

企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。