智慧仓储管理 让仓储管理更高效
库存不准确数据
迟缓
盘点效率低易
出错
无拣货策略，经常
错发、漏发
无库位管理货多杂
乱，空间利用率低
没办法绩效考核，员工积
极性差，人力成本高
员工依赖度高，基本
靠经验管理仓库
实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位，提高入库上架效率
实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位，提高入库上架效率
可按商品、货位等多维度建立盘点任务，生成管家婆业 务系统盘点单据
快速的实现商品移库，准确的调整货位库存数量
高效的查询商品存放货位的数据及货位存放商品的数据
利用PDA对出库数据进行快速扫码复核
打印装箱清单及装箱贴，让发货更准确、更清楚
通过对商品、库位、容器、订单的条码化管理（一维， 二维），
全面实现库内无纸化、可视化、高精度作业
自动记录统计人员作业量和绩效
制定对应的绩效考核，老板再也不用担心员工没 有积极性
提高人员工作效率，降低人力成本
货位更清晰、库存更准确、 盘点更高效、减少库存积压
全程条码化，使用PDA，上架 拣货更高效，差错率降到1%， 复核管理，减少错发、漏发
操作简单，快速上手 员工绩效考核，公平公正
提升仓库空间利用率 缩短了仓库作业路径
安徽赢财牛清真食品科技有限公司旗下拥有多家以肉牛（清真）屠宰、精细分割、高端包装食品深加工及预制菜为主的工厂。公司以“赢财牛”品牌建立完整的肉牛养殖、屠宰、分割、深加工及完善的销售网络。管理难点2.牛肉分切后需要立即称重并打印标签，数据收集整理难度较大。4.客户订单与实际销售货物不一致，分解难度较大（订单下整牛，但实际发货为具体部位）。通过质检管理解决了在采购和生产过程中检验过程和检验报告管理的问题；通过对接智能称重打印设备，解决了生产称重、记录、打印标签的问题。通过系统一体化的出入库APP解决了快速扫码出入库的问题。通过工贸PRO工艺路线，解决了生产流程过程管理的问题。应用价值2、供应链管理：牛肉加工企业通常涉及多个环节的供应链管理，从供应商到加工厂再到分销商。工贸PRO系统可以实现信息共享和协调配合，自动化采购和库存管理，减少库存积压，降低库存成本，确保原料供应的稳定和及时。4、成本控制与效益分析：工贸PRO系统可以帮助企业实时监控和分析生产成本，找到成本控制的突破口。同时，进行生产效益分析，调整生产计划和工艺，提高生产效率和降低成本。
北京瑞品惠众商贸有限公司于2012年05月07日成立。公司经营范围包括：批发兼零售预包装食品、酒杯、电子酒柜、葡萄酒、气泡酒、无酒精及含酒精饮料等。3、会员的经营与管理，线上线下享受统一的会员服务和优惠政策。管家婆分销ERP V3+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。01易零售对接分销商品的有效期和批次管理功能，入库时对启用批次或有效期的商品，需要录入对应批次及选择生产日期，零售时对启用批次或有效期管理的商品选择对应销售的批次等，方便门店对批次类商品进行管理和跟踪。确保食品酒水的新鲜度和符合食品安全标准。门店管理03易零售可针对不同门店设置不同卡类型和卡等级，会员信息线上线下同步，储值、积分等满足多种使用场景，通过零售终端，经营会员。支持多种销售渠道05POS端对接分销多种ERP单据，无需切换即可创建采购入库单、调拨单、盘点单等单据，满足日常门店管理运营，不用来回切换，减少财务的工作量。管家婆分销ERP V3作为统一的信息管理平台，进行总部的进销存管理、财务管理以及配送管理；各个门店零售数据上传，自动生成财务报表，减少财务对账工作量，大大提高了企业内部的沟通效率和运转效率，实现财务、业务、零售一体化管理，降低人力成本。
在管家婆财工贸软件使用过程中，客户经常需要进行业务、财务的对账，有时会遇到业务—账务对照表中收入和发出都有相同差额，但最后的期末余额没有差额的情况，如图：是什么原因导致这样的情况出现呢？我们又该如何解决呢？财贸君来为您支招！01原因分析一、组装拆分单上下表体有相同的存货核算方法，导致财务上不生成凭证！如下图：组装拆分单上下表体都是原材料。借贷都是原材料金额相同不生成凭证。但是业务上原材料是入100出100，导致入和出都差100。二、组装单和拆分单凭证金额正好相抵消如下图2张组装拆分单：1、成品拆分成原材料金额100；凭证：借原材料100，贷库存商品100；2、原材料生成成品金额200；凭证：借库存商品200，贷原材料200；因为是合并生成凭证，所以生成的凭证是：借库存商品100，贷原材料100；业务上原材料入100、出200；库存商品入200、出100；所以业务财务对照表本期入和本期出都差100。总的来说，导致业务财务不等收入发出有相同差额的原因是——会计科目借贷冲抵不生成凭证。02检查方式软件中怎样找到具体是哪些（组装拆分单）导致了这些差额呢？可以查看库存汇总表右键，增加显示列，勾选上组装拆分金额本期入和本期出的列。从中可以查看到业务财务相差的金额点明细，可以找到导致差额的对应组装拆分单。
E.N.D
毛利是收入与营业成本的差，毛利减去商品流通费和税金就是企业净利润。所以毛利是净利润的基础，毛利水平的高低直接决定了净利润的多少。所以毛利预估也成了销售管理的重要环节，它可以有效预测统计单据整单与商品销售毛利。010203通过合计行可以查看整单销售毛利与毛利率预测值价格引入S系列软件毛利预估功能支持通过整理毛利或毛利率，反算销售金额，并将销售金额引入到销售单据。通过S系列软件毛利预估功能，客户不仅可以快速了解到商品销售毛利情况，更可以有效控制销售价格以达到客户销售毛利预期，从而协助客户更好地进行销售，使销售变得更加从容。同时，软件毛利预估功能也将持续优化，以满足客户更多预测需求。
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作卜蜂集团（Charoen Pokphand Group）。正大集团是一家以农牧食品、商业零售、电信电视三大事业为核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10 多个行业和领域的多元化跨国集团公司。兰州正大食品有限公司成立于2011年01月05日，公司经营范围包括畜、禽、水产品的养殖、加工销售；销售委托屠宰厂加工的鸡肉和猪肉等。兰州正大食品最初是加盟模式开店经营销售猪肉，因为管理上品控无法保证，2021年开始做直营店，布局新零售，在兰州试点，全部由总部管控。管理问题1、门店有旗舰店和农贸市场门店，农贸市场门店基本在10平方以下，需称重收银；3、总部配送的是整猪，门店需分割销售部位，如：猪头、排骨等，无专业文员统计管理，需统计整猪销售及部位销售；5、生鲜行业的保鲜期短，为保证品质，不同时段会进行不同折扣的促销；解决方案01硬件02配送管理通过解决方案提供的配送管理流程解决了电话要货容易出错的问题，并且能实现追踪查询、统计汇总数据等需求。除总部配送外，门店会有少量的自采。POS终端可自行采购，并包含门店调拨、盘点、退货等操作，满足日常门店管理运营，不用来回切换，减少总部财务工作量。总部配送为整猪或边猪，门店须分割销售。管家婆易零售提供分级商品管理，解决分割问题：建立整猪为普通商品，部位为分级商品，如：猪头、猪尾、排骨等，关联母商品整猪。销售猪头扣减整猪重量，可查询部位销售情况与整猪销售情况05门店操作06限时折扣07交班盘点08后台管理END
