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功能介绍软件登录界面不显示账套,进入运维平台,在软狗激活里面也不显示账套,导致无法绑定账套。在分销A\V系列软件中遇到这种情况该如何解决?PART 01运维平台-软狗激活里面不显示账套,无法绑定账套,导致登录界面不显示账套。PART 02手动创建的虚拟目录应用程序池标识不正确,默认的标识是APPlicationPool,选中虚拟目录操作修改标识,修改为LocalSystem。PART 03软件安装目录下systools文件必须要有对应版本的空白账套的bak文件。PART 04在sysdatadb数据库里面检查一下VirtualDirectoryWithAccount表里面数据库对应的虚拟目录是否正确,如果不正确的话,请修改正确。PART 05服务器没有安装iis6.0,如果没有安装的话,需要安装一下。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
中小微企业以及个体工商户当前不仅面临着进销存管理的难题,还面临着如何选择进销存管理软件的问题。特别是进入了移动互联时代,手机上的进销存管理软件五花八门,什么样的进销存管理app才适合中小微企业呢?其实,我们可以从多个方面入手,问题自然迎刃而解了。 钱少好用可发挥 实际上,很多小微型及个体工商户企业关心问题无非就那么几个。第一,进销存app的价格是否在自己接受的范围;第二,进销存app是否好用,能否切实提高效率解决门店管理问题;第三,在前面两项的基础上,进销存app是否还有更多的可能性。 老品牌值得信赖 那么,从上述几个维度进行分析,老板们可以发现管家婆iShop有很明显的优势。首先,管家婆iShop是一个知名老品牌。基于管家婆软件20多年在进销存领域的专研,管家婆iShop是一款基于移动互联的全新一代进销存管理软件,在保留管家婆软件优秀的管理体系前提下,并对当今中小微型企业在新零售、多业态经营的现状下进行大胆的创新,她不仅是一款管理软件,而且还为老板提供线上线下一体化的微商城,扩展企业营销渠道;多终端的应用(包含电脑、手机、平板、PDA、POS等多种终端)满足各种应用场景下管理需求。 这里谈到了多终端的应用,就不得说到管家婆iShop的核心亮点了,这也就回归到上面提到的老板们关心的第三个问题:更多的可能性。 多行业管理应用广 管家婆iShop是一款面向多行业、多业态、多终端、多应用场景的管理软件,这就意味着管家婆iShop适用于各行各业,不再受行业的限制,如果一个老板经营多个行业的生意,只需要用管家婆iShop一款软件就能实现多行业的管理。 多业态管理更合理 同时,管家婆iShop的多业态管理也是一大亮点。很多小微型企业,经营着单个、多个门店、甚至连锁店,这种多业态的存在实际上很常见。普通的移动管理软件很难做到多店及连锁店同时管理的程度,所以管家婆iShop为老板们多业态同时管理带来了可能性。 多终端开创先河 多终端应用就更容易理解了,不同应用场景下,可以使用不同终端进行管理。比如批发业务,就可以使用PDA端进行扫码开单,效率和准确度并存;外出、旅游老板可以通过手机端随时随地查看公司经营情况;门店收银就用POS端。所以,管家婆iShop多终端的诞生可以说是切实解决了小微企业的管理难题。 作为一款适用于中小微企业的移动管理软件,管家婆iShop深入企业管理,将一款进销存软件做到如此贴合市场,非常不容易!感兴趣的老板们,可以前往各大应用市场下载体验,软件好不好你们说了算。 管家婆iShop 管家婆iShop,是成都管家婆公司在当今新批发、新零售、O2O业态下倾力打造的一款以移动互联为基础的多终端进销存财务管理App轻应用产品。她能同时支持电脑、手机、平板、PDA、POS等多终端多种应用场景,且各终端之间数据完全互通。管家婆手机版面向各行各业的小微企业用户、个体工商户,并运用云计算、人工智能等技术,在移动终端实现企业的进销存财、批发、零售、会员、商城等管理, 是全新一代的企业级移动管理软件。有兴趣的老板可以前往各大应用市场下载体验~
E.N.D
传统的生产管理方式往往繁琐低效,依赖人工操作和纸质记录,容易出错且难以追溯。工贸PRO通过数字化手段,将复杂的生产流程化繁为简。无论是排产派工,还是车间物料管理,只需一键操作,即可轻松完成。阿米巴管理模式:让每一分钱都花在刀刃上阿米巴管理模式的核心在于将企业划分为多个小型利润中心,每个中心都独立核算,自负盈亏。这种模式不仅激发了员工的积极性,还帮助企业实现了开源节流、降本增效的目标。工贸PRO通过数字化手段,将阿米巴管理模式落地,使得企业能够在激烈的市场竞争中保持成本优势。目前,管家婆工贸PRO数字化平台已经在多个行业成功应用,帮助企业提升了生产质量品控管理水平。例如,某制造企业通过使用工贸PRO,实现了车间现场物料管理的清晰化,不仅提高了生产效率,还大幅提升了产品质量。企业收益水平因此显著提高,真正实现了“技术引领创新,开源节流降本增效”的目标。
广西崇威电气有限公司(以下简称崇威)成立于2009年,创立至今,先后取得了35千伏安及以下中国质量认证中心颁发的国家强制性产品3C认证证书、ISO质量管理体系认证证书,高低压成套设备检验报告等,实现了由销售型向高低压设备制造生产的转型。目前生产的箱式变电站、高低压配电柜、综合箱、电表箱、分接箱、非标箱、计量箱、补偿箱等产品,已广泛应用于全区各地供电系统。虽然崇威在经营方向上的转型取得了巨大的成功,但在管理方式上的转型却遇到了不少卡点,主要体现在:✓数据流转不畅,存在信息孤岛配件种类繁多,对于配电设备、生产时的原料使用随时得根据仓库材料的数量和种类做相互替换,但由于缺少专业的软件进行跟踪记忆,导致其对仓库材料和替换料的管理非常混乱。销售、生产和财务三个部门之间形成“信息孤岛”,数据无法及时共享,工作效率很低。为保证财务做账和核算,销售部门和生产车间需要不断地向财务部门提供关于产品的销售、库存、原料领用、生产成品等数据,财务人员则需要花费大量的时间录入各种数据。于是,公司各个部门的工作量都很大。但即便如此,还是无法保证实际库存情况与财务信息的一致性和准确性。✓异地管理不便,业务财务分离生产过程中,从钢板生成箱体,到打磨喷漆,再到配件装入箱体成形入库,公司采购、销售、生产车间以及相关的财务流程非常复杂。此外,公司生产车间与总公司的异地办公也给管理带来了很大的不便。很显然,随着业务的快速发展,崇威已经到了必须告别业务与财务分开管理的时候了。✓缺乏系统管理,决策信息滞后业务的快速发展使公司的管理层需要及时把握公司各项业务及财务动态,做到“看得见,管得着”。如对流水线做到“透明化”管理和对客户订单与生产车间生产情况的跟踪,包括订单、生产任务下达、领料、成品验收入库、销售、成本核算等的相关管理。管家婆软件工贸ERP为崇威带来了哪些变化呢?✓数据管控,透明管理从内部来看,工贸ERP帮助崇威有效整合了公司内部资源。针对生产,工贸ERP结束了原来对流水线数据无法统计的局面,替代料和订单BOM的灵活运用,让公司实现了流水线、仓库的“透明化”,让所有材料都尽量做到物尽其用。✓业财一体,双效提升工贸ERP实现了崇威业务与财务数据的无缝传递,业务过账即可生成财务数据,财务数据也可追朔业务来源,财务管理从以前的事后统计转变为事中控制,从而有效提高企业资源运用效率和效益。✓信息及时,口碑提升从外部来看,销售部门能够及时准确地掌握产品库存、下单依据,下单后又可跟踪订单的生产完成情况,准时甚至提前交货,客户满意率显著提高。✓随时可查,科学决策销售部门能够根据权限在系统中查询实时的销售信息,迅速了解公司的销售收入、成本、毛利、成品销售排行、客户销售排行等情况,从而达到销售针对性强、销售业绩显著提高的企业目标。