集团企业供应链运营与管控平台
多组织架构
批发，零售，商贸流通
线上线下全渠道
业务财务、简单生产
核心业务流程管理
▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略，促销方案
▪ 出库审批，价格跟踪
▪ 多销售模式，多维度核算
▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利，价格保护
▪ 实时掌握资金状况
▪ 集团汇总，分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询，期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结，实时掌握资金流动
▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价，分类制定
▪ 资金支付规避拖欠
▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式
▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理
▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货
▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析，会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表
▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算，及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价，完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展，融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化，实现业务财务一体化，从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系；多种组合的业务模式。
完备的序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义多属性，单据报表多样化。
1.物料采购2.生产流程困扰很多制造企业的质量问题，不是生产不出高质量产品，而是产品质量不稳定，合格率常常忽高忽低且找不出规律与原因，企业不知作何提升。订单交付完就算了，没有分析、比对的意识。生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户。质量管理要求明确人员权责，使部门人员定岗、定位、定责。如：品质部在公司中，一般扮演质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等角色，并不只是发现问题，暴露问题，踢气球似的，把问题踢出，监督别人做好，改善；而是分析问题，解决问题，协助其他部门改善，这样发展，公司的价值才能不断上涨。5.软件辅助管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理，支持按检验项目对产品进行严格检验，并提供详细的产品质检报告，能从源头严格把控产品质量。同时，管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟，生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，帮助企业建立车间的透明化管理，建立起完善的生产质量管理体系。最后，生产质量管理的目的不是单纯的提高质量，也不是单纯的降低成本，而是实现二者的密切结合，目的是实现价值的最大化。生产质量管理一定要由传统的“被动管理”转为“主动管理”，实时分析、主动预警、问题追踪，只有这样才能不断降低损失成本。
从性质上来说，工艺路线是指导制造单位按照规定作业流程完成生产任务的手段，是生产制造企业管理流程中的关键环节。在MRP中，企业可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线及工序提前期计算部件、零件和物料的开工日期，还能给出物料采购计划。所以，工艺路线是制定MRP不可或缺的基准情报。同时，它还能为企业提供计算加工成本的标准工时数据，为成本核算提供依据。随着制造行业数字化的推进，很多生产企业已经在使用ERP系统进行制造管理，但现实情况却是MRP功能用的并不是很好。究其原因，一方面是因为BOM不准确，另一方面就是工艺路线与企业实际管理需求匹配度不足够高。那么，生产制造企业该如何选择适合其工艺路线管理的软件平台呢？其实，工艺路线的选择与企业的生产类型密切相关。对于流程型生产企业来说，其工艺路线基本取决于生产装置的设计，一旦选择，某类生产装配，其工艺路线也随之确定。它们更关注工艺过程的连续性，还包括：计划制定简单且相对稳定，常以日产量的方式下达计划；工艺过程的加工顺序固定不变，生产设施按照工艺流程布置；生产过程中往往伴随着联产品、副产品管理；对产品质量管控非常严格，需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪等。而对于离散型生产企业来说，工艺路线的选择和设计则十分重要，若无充分考虑，很难决定所需的生产制造系统设计。管家婆工贸PRO针对流程型制造企业车间工艺管理，可提供高度灵活自定义的个性化定制服务，能将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟再现，使其与客户实际生产情况完全一致，让系统更贴近企业需求。通过管家婆工贸PRO系统进行工艺类型自定义、工艺路线自定义管理后，流程型制造企业可实现“私人订制化”、“一条龙”的生产管理，不需要把半成品完工入库后再进行领料生产的这些过程，从而让生产流程管理更加简单化。并且，在使用人员上，除财务、营销、管理人员之外，更注重生产管理人员的应用，如：工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员的应用，可以在管理各环节产生更大的价值效用。此外，与传统ERP相比，管家婆工贸PRO更加注重车间生产过程的管控，在效率产能方面，PRO按工艺生产领料耗料，损耗数据体现到具体工艺上面，让管理效率更高、产能更精细化；在质量管控方面，有专门的工艺流转质检，保证不合格的原材料不投产，不合格的零件不转下工序，不合格的产品不出厂；并能收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力，监督工艺过程，改进生产质量提供重要信息。
2、进出 库手续办理 无间歇办理仓库管 理者不再需要手工办理手 续，只要在 软件中输入数 据即可快速打印手续，实现无间歇办理。
明 X化妆品公司将于24年8、11月分别举办营销推广活动，要求参与的经销商均预交2w元，用于后续拿货；活动结束后，未用完的金额可用于日常拿货。通过系统，相关人员可以清楚区分：客户A总的往来余额为2w；用于“鹊桥惠”的余额仅5000；剩余的1.5w可用于双十一。案例二：1）专款项目不允许欠款，不影响【信用额度】• 单据过账时的判断规则
东莞市摩能化学有限公司(简称：摩能化学）创办于2011年，主要从事涂料助剂的创新研发和生产。公司运营总部坐落于伟大的英雄故里广东石础镇，摩能化学投资设立2个涂料助剂研发中心、1个化学技术应用中心、1个助剂生产中心、1个营销中心也就是广东苗博新材料有限公司(简称广东苗博)，公司涂料助剂日产量20吨。公司拥有发明专利3项，实用新型专利5项，商标10件。所有产品均通过SGS检测，符合客户的环保使用标准。尤其是我公司首次提出的规范的“4个1”标准，打破了国产助剂不稳定的说法，为国产产品争光。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+订货商城+任我行CRM+手机版所属行业：化工业务挑战：CRM+ERP+订货商城系统协同，采购合同、销售合同等复杂工作流通过CRM流转后同步到ERP；部分客户自己在商城下单，提升整个供应链协同效率。实现数据实时共享，简单易用的数据查询。为公司发展计划提供数据支撑，确保企业能在高速发展中做到业务平稳运行。项目背景与目标项目背景：企业之前未用系统，随着国家信息化的发展及公司业务的发展、人员规模的扩张，急需企业信息化运营管理解决方案，将公司信息流、CRM系统中客户流、工作流协同起来。同时让外勤业务人员能自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表，减轻后端人员工作强度。项目目标：审批方式要灵活，需按照不通维度进行审批流程设置。实现客户样品库存管理，数据需清晰明了。业务提成系统实时记录并统计。外勤人员通过移动端进行数据查询和客户拜访，实现对外勤人员的管理。解决方案与应用效果概述1、所售产品按产品类型进行区分，不同的产品是由不同的部门负责，且产品的提成、付款、返点政策均有不同。通过ERP对接CRM，利用CRM强大的工作流实现流程流转，审批完成后转入ERP中实现库存、往来、资金管理。2、业务经理、产品经理、业务员关注的库存不一样，通过产品信息授权、仓库授权等细分权限实现各岗位人员、各产品线准确呈现。品牌应收功能协助产品经理实现对代理品牌的业绩完成情况进行管控。3、没有手机版时查询库存、欠款等非常不便，现在人手一个账号，通过手机直接实时体现库存、往来款、报销费用审批等数据情况，提升工作效率。应用流程业务员根据客户需求在CRM里面提交报价报价确认无误后生成销售合同销售合同在ERP中生成销售订单，并提交审批审批通过后，仓库进行发货，形成应收账款财务进行收款结算若后续有售后，售后部就进行售后处理应用亮点：在CRM中体现前期客户的跟进流程及报价情况。CRM与ERP打通，避免重复做单，提高工作效率。通过ERP管理业务员提成及对客户返点统计。通过移动端，方便业务人员在外实时进行数据查询、审批及报销流程等。END
实体经济最致命的打击——关门歇业 原本在2月3日，商场上班、饭店营业、杂货铺开门…..应该是再正常不过的； 现在是2月10日，然而在城市的各大街角，寥寥几人，一排排商铺大门紧闭； 图|肺炎下的武汉（来自互联网侵删） 这一切都因为这场瘟疫。 原本每天叫醒你的是闹钟：内心挣扎的是多睡一会儿再睡一会儿。 现在每天叫醒你的是意识，开工！开工！最好能马上开工！ 实体经济，正在遭受前所未有的打击...... 春节假期延长、人员流动受限、各地延迟复工……受疫情影响，当前消费需求短期内急剧下滑，已经给国内实体经济造成明显影响，特别是餐饮、旅游等行业最为严重。市场主体正面临着较大生存压力，尤其是中小型企业在消费需求下滑的情况下会因为缺少订单而导致库存积压出现现金流问题，其中的危机不言而喻。 无数实体企业老板都急成了热锅上的蚂蚁。 食品副食店：食品都有保质期，如若长时间滞销，过期产品将全部下架！ 上游批发商：缺乏下游客户订单，库存严重积压，供应中断资金无法注入！ 连锁店经营：门店不营业，销售直接叫停，高昂租金怎么付？ 等等问题，比比皆是...... 于是，在疫情的阻挠下，不用面对面，也能做生意竟成为了无数企业的共同心愿！一时间， “危机下自救”、“线上营销”、“在线协同办公”成了热门。 当下的情况是，封城、封路、封小区，然而封不掉的是互联网！ 不出门、不见面，躺着也能营业的是管家婆iShop！ 管家婆iShop在线业务，不用面对面，生意照常做。 线上商城：非常时期，消费者不能出门购物，纷纷转战线上购物平台。管家婆iShop以轻量化线上B2C的在线商城模式，为广大中小微企业搭建简单、快速的在线销售商城，为消费者和企业提供一个安全的线上交易平台，企业无需再为商品积压带来的损失买单。管家婆iShop微商城既满足了消费者购物需求，又给商家提供了生存之道。管家婆iShop甚至还能实现在线拓客，真正帮助企业共渡难关。 在线开单：只要有网络、有手机/平板/电脑/PDA/POS其中任何一样工具，管家婆iShop就能让你的业务开展起来。销售单、零售单、进货单、客户对账、库存查询等，所有业务都能有条不紊的开展，单据通过分享触达对象，连接起客户、供应商以及下游商家，一条完整的线上销售链让中小微企业的业务重新运转起来。 在线协同： 销售人员即便不能拜见客户，也能通过管家婆iShop进行线上签单，订单一旦生成，老板随即就能看到。同样地，其他各类销售数据、财务数据、库存数据，只需要对应的操作员各自更新后，老板在家就能随时查看！管家婆iShop的在线协同，还体现在多终端协同上，五端协同，数据互连互通，不同场景下选择不同终端办公，简单、高效、快捷！管家婆iShop，一款真正让你躺着也能赚钱的管理软件！ 曾经互联网未起，不见面的交易，广受质疑！ 如今因为疫情，不见面的交易，从未如此被肯定！ 管家婆iShop移动互联时代下，在家经营的担当！
