集团企业供应链运营与管控平台

多组织架构

批发,零售,商贸流通

线上线下全渠道

业务财务、简单生产

核心业务流程管理

▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略,促销方案
▪ 出库审批,价格跟踪
▪ 多销售模式,多维度核算

▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利,价格保护
▪ 实时掌握资金状况

▪ 集团汇总,分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询,期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结,实时掌握资金流动

▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价,分类制定
▪ 资金支付规避拖欠

▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式

▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理

▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货

▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析,会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表

▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算,及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价,完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划,智能补货,库存预警、库龄分析,提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展,融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化,实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系;多种组合的业务模式。
完备的序列号管理,贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节,清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展;多级权限及角色管理,专业化分工、工作流管理;自定义多属性,单据报表多样化。
一、破解库存黑洞的核心逻辑二、业财一体化系统的3大破局点自动监控商品周转天数,对低于安全库存的SKU触发采购建议效期管理功能提前3个月预警临期商品(食品/医药行业刚需)销售单据自动生成财务凭证,实时计算单品毛利多维度报表分析(如按客户/区域/季节的库存周转率对比)基于历史销售数据预测爆款趋势,给出最优采购量支持模拟调拨方案,提前评估跨仓调货成本某休闲食品经销商使用云辉煌业财一体化方案后:✓ 库存周转天数从45天降至28天,释放流动资金230万元✓ 临期商品损耗率下降67%,年节省成本85万元✓ 通过移动盘点功能,仓管效率提升3倍部署智能预警规则(设置单品最低库存阈值)打通电商平台API,自动同步各渠道销售数据启用“库存健康度”仪表盘,管理者随时查看TOP10滞销品
1.BOM类别管理工贸ERP可以对BOM按照成品、半成品或者存货类别等进行分类,便于管理及查询。2.成品/半成品基本信息授权工贸ERP可以按照操作员设置权限,对应人员只能查看有权限的产品BOM,避免重要信息泄露。3.成品数量在成品数量管理方面,工贸ERP支持数据自动带入。比如:每生产10个,消耗材料多少,可以在表头录入10,新建生产任务单时便会自动带入这个数量,减少操作环节,也确保数据的准确性。4.引入子项对于某些行业来说,一个产成品使用的物料和其他类似的产成品大部分物料都相同,区别只在于用量的多少。这种情况下,工贸ERP的引入子项功能,便可通过引入BOM的方式来最大限度地提高录入效率。5.附件管理工贸ERP的附件管理功能,可以为选中的产成品标准BOM增加相关的产品图纸或技术参数等文档文件,各部门同事可以通过附件更懂产品,了解生产需求,而研发部对BOM的审核和反审核也可加上附件,更快告知其他部门工艺或技术的更改,帮企业规避了生产出错与返工的风险。6.成本预测成本预测表的主要用于客户有下单意向后,工厂财务人员测算订单成本及分析投入预算。在创建BOM后,企业可以快速进行成本预测,预估产品利润,进行定价。/ END /
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置,会影响拜访路线的设计,产生时间的浪费。产品规格型号过多,容易记录错误,导致部分库存未能及时处理,引起库存积压。外部低价竞争激烈,导致利润降低,随着管理成本的增加,销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长,需要人员管理赋能工具:管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点,保证货品储备,防止缺货的同时,也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能,实现各门店之间申请库存的互相调拨,经库管审核、确认无误后完成调拨流程,防止了库存积压,让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控,对客户进行分级、价格跟踪,针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格,从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端,人员外出也能开单。系统定位职员具体位置,实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型,布局新零售,提供开放的数字化整合平台,通过现在的数字技术,进行管理平台和业务的全面升级,实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
全程自动化,提效降错订单自动流转,处理效率提升,彻底告别人工录单错误。支持客户分级定价,自动匹配价格,维护体系、提升粘性。基于购买行为实现精准推荐,深度挖掘客户价值。数据驱动决策,科学运营多维销售报表,实时分析客户、商品、渠道数据,支撑精准决策。管家婆微订货解决方案广泛适用于各类B2B交易场景,特别是:金万诚五金:使用管家婆微订货后,订单处理效率大幅提升,客户可以随时自助查询产品信息和库存状态,客户满意度显著提高,实现了业务增长。某软装老板娘:通过微订货的电子名片和在线订购功能,在与装修公司对接时,现场展示产品并成交20套订单,转化效率远超预期!在激烈的竞争中,高效订货与科学决策是企业脱颖而出的关键。码上试用,让管家婆微订货成为您业务增长的强大引擎!
管家婆天通ERP S系列V7.3发版公告2025-12-0401更换底层技术架构更换后,迈入国产系统支持第一步,实现程序跨平台部署与使用(数据库暂不支持)。无需安装IIS,打开即用。应用程序启动(即登录)速度提升50%。02电子对账单01消息推送当发起与往来单位的对账流程时,用户可点击发送对账单,系统即会向相关结算单指定的对账单接收人员推送消息提醒。02移动对账用户通过移动设备可查看往来对账单。03一键反馈至ERP可以点击查看此单据的具体详情,还可添加备注,所有备注内容将作为反馈更新至ERP系统。03新增明细账菜单新增虚拟库存明细表、报损报溢汇总查询明细表、车间物料汇总明细表、物料耗用统计明细、预收预付明细表等19张明细报表。04其他调整1、引入上游单据,能选择到停用了【部门、职员(包括经手人、负责人、制单人)】的单据。2、往来对账明细表支持用户自定义排序。3、MRP运算,采购建议中点击“最低采购量、最低采购量整数倍”优化。4、引入上游单据,相关查询时间由单一时间优化为区间时间。5、现金银行查询,支持查询【所有币种】。6、现金银行日报表,列表增加【过账人、过账时间】。7、业务草稿增加批量修改功能。8、业务草稿支持现金费用单整单Excel导入。9、系统重建、年结存的界面,增加全选功能。
一般情况下,当生产的产品有多个属性(如:颜色、尺码)时,往往要设置多个SKU,即创建多个存货资料。而如果使用自定义MRP应用,就可以实现一个存货设置多个BOM。比如:一件衣服有5个颜色,就可以将自定义项1设置为颜色,那么,这件衣服就可以创建5个BOM。通过自定义MRP应用,可计算不同颜色物料缺料情况及需求时间。那么,在管家婆工贸ERP软件中是如何快速的应用MRP进行管理呢?下面财贸君就以生产不同颜色和尺码的“衣服”为例详细介绍说明。01自定义MRP 安装① 软件中点击“更多应用”-“生产”找到“自定义项MRP”,在点击“快速安装”;② 安装后即可在“应用中心”菜单-单击“自定义项MRP”中操作。02自定义BOM单击“应用中心”-“自定义项MRP”-“自定义BOM”,在下图界面中维护自定义BOM。注:① 存货需先启用自定义项1或者2,或者同时启用1和2,即可设置。BOM维护时选择对应的自定义项来设置,包括材料。(启用后则必录)② 自定义BOM支持新增与导入。03自定义项MRP运算单击“应用中心”-“自定义项MRP”-“自定义项BOM运算”,计算后如下图所示。图一:MRP报告图二:生产建议图三:采购建议注:① 生产预测界面选入销售订单或生产计划单时,需带入存货的自定义项1自定义项2;② 计算时,存货的当前库存、采购在订量、销售在订量、在制量、损耗量、预计占用库存均根据存货+自定义项1+自定义项2进行统计计算;③ 计算出的生产、委外、采购建议中显示出自定义项1和自定义项2供下达各类单据,自定义项1自定义项2不允许修改 ;④ 各建议中带出的默认单价、车间、供应商/加工单位、仓库依据存货带出,不判断自定义项1、自定义项2 ;⑤生成单据时,将对应的自定义项带入到单据上 。