让管理更高效
整合计划、生管、车间、外协、质量等业务部门，打破信息孤岛，创造连续，统一，透明，实时的制造
管理数据体系。工贸PRO，聚焦于现场管理，致力于为客户打造行业化的制造管理平台。
客制化生产流程：全新生产体系，打造适配行业需求的制造管理平台
多种生产类型：灵活架构，满足加工型、装配型、拆分型等生产类型
业务财务集成：独有自定义单据，无缝对接往来、 工资、费用等模块
流程驱动业务：自定义业务流程，串联车间、加工商、质量等部门业务
工艺顺序：支持串行/并行方式进行工艺流转，车间/ 委外交叉交接
工艺进度：按照工艺节点计划车间加工数量，查询车间生产进度
现场物料管理：对接智能移动终端，管理生产现场料转移/耗用
现场人工管理：移动设备，现场派/报工，精确管理工人绩效工资
食品加工
五金制造
服装纺织
塑料行业
化工行业
摘要库存商品智能补货主要功能为分析商品的销售与存货情况，根据计划补货天数、进货周期推算出计划补货量、以及实际补货量，进而产生采购单据。公式字段说明：日均销量由用户指定时间范围，系统自动计算。（销售数据的单据来源：销售出库单、销售退货单、销售换货单、零售单、委托代销结算）例如：目前库存余量8，需要计划补未来30天的货品，进货周期为7，计算出实际补货量大于0就会显示出商品信息。计划补货量= 2× 30=60实际补货量=60-8+14=66今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！
E.N.D
成都管家婆软件ERP项目的实施和推广过程中，要注重其方法方式，同时也要知道，这是一项漫长而艰巨的工作，并不是一蹴而就的。 （4）没有重视人的功能：由于企业对ERP没有树立全面的系统化的认识，过分关注成都管家婆软件ERP的功能，容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上，人这一主体，才是真正推动项目实施的关键，即他决定了项目怎样去做。因此，要充分重视人的功能和作用。成都管家婆软件进销存软件的致命问题： 1、数据稍大时，财务总帐与明细帐对应不起来。 2、门店的网络连接实在是“麻烦”到家。 3、异地连接还要用户掏钱买个工具才支持。
面对原料或半成品因质量问题无法使用、被错误挪用或临时增加订单导致的材料不足，补料管理应用提供了“额外补料”功能。允许企业根据实际需求，灵活补充所需材料，无论数量多少，都能迅速响应，确保生产线的连续运行，减少因停工待料造成的损失。补料管理应用集成了强大的成本控制功能。通过精确记录每次补料的原因、数量及成本，帮助企业清晰掌握材料使用情况，有效避免不必要的浪费，确保生产成本的可控与合理。无缝集成，高效协同无论您的企业规模大小，补料管理应用都能提供定制化的解决方案，帮助企业有效应对生产过程中的各种不确定性，保障生产顺畅，提升产品交付速度与质量。在充满变数的市场环境中，优化生产流程、提升应对突发状况能力也是企业需要构建的核心能力之一，补料管理不仅能够解决眼前的材料短缺问题，更能在长远中助力企业构建更加灵活、高效的生产管理体系，成为企业生产线上的“稳定器”，助力企业从容应对挑战，迈向更高效、更智能的生产管理新时代。
兰州万能数码科技有限责任公司成立于1997年05月，作为甘肃地区专业从事数码产品推广与销售的大型公司，始终坚持“科技领先，应用为本”的产品理念，与众多国际品牌紧密合作，不断推动甘肃数码发展。如今，万能数码已经在移动存储、MP3、MP4、数码成像、笔记本电脑等多产品领域取得了数一数二的市场业绩，业务区域覆盖甘、青、宁，已成为爱国者、三星、艾利和、爱可视、歌美、苹果等品牌在西北地区的核心代理商和重要合作伙伴。万能数码科技公司从创业之初，就本着“一切为客户着想”的经营理念，认真服务、诚信经营，不断提升自己的服务水平，为不同客户群体提供了满意的服务。解决方案概括行业痛点：1、返修产品处理进度难以追踪和把控，人工处理效率低。2、各种原因导致库存积压，无法掌握实际库存量，库存周转率低。3、行业渠道复杂，管理难把控，无法直接触达消费终端，远离市场。4、品牌之间的竞争越来越激烈，消费者对品牌的忠诚度不高，复购率低。赋能工具：管家婆分销ERP A8总账版+CRM+天通眼+手机版+易开票业务挑战：一体化交易管理、全渠道掌控：通过OMS、商城/门店小程序、电商平台一体化管理，同时把控门店、会员、供应链及线上商城业务，实现标准化、低成本、高效率；强大的实时询盘系统：可以进行高效的交易沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作，提升销售体验，同时为商家提供强大的多客服管理后台系统；海量数据处理、分析与挖掘，深度商业智能体系：B2B平台海量数据处理、分析与挖掘能力，为平台客户提供商业智能决策能力的同时，亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值；对经销商信用体系的建立：不同经销商，信用额度、奖励返点不同，另外根据合同政策，没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商，系统自动冻结发货权限和返点；小程序、APP数据协同，全部汇总到ERP端；云服务，构建稳定、安全的应用，降低成本。项目背景与目标项目背景：重点解决企业内部进销存+标准财务、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标：进销存、财务、在线订货、零售店面一套系统解决，数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程：零售开票——线上订货——打款——在线发货——ERP生成财务数据——确认收货——在线开票——返点核算——电子发票。应用亮点：零售批发、线上线下一体化数据同步；财务流程规划管理，减少了财务核对往来的工作量，经销商打款，平台上传打款凭证，ERP自动生成收款单，出纳审核即可；经销商在线下单，ERP后台自动生成定订单，商务审核仓库发货后，在线平台直接订单查询系统，一目了然。经销商自助查询物流情况和确认收货，明明白白。
五金行业库存复杂度高：材料规格多样、计量单位混用、车间领料随意……达世家曾因库存记录滞后，导致生产缺料与原料积压并存。系统上线后，通过分类独立管理（原料库、边料库、成品库）与实时库存明细账，存货动态全程可追溯。定制化是达世家的核心竞争力，但订单链条长、环节多，过去依赖人工跟进，效率低且易出错。系统通过订单BOM（物料清单）与生产进度追踪，实现了从接单、排产、投产到发货的全流程可视化。过去，达世家常因无法精准计算物料需求量，导致采购过量或生产缺料。系统通过MRP运算，结合订单量与库存数据，自动生成采购建议量与生产排产计划，实现“以销订产”的精准匹配。五金行业账期长、对账繁，达世家曾因人工核对效率低，导致应收款管理滞后。系统上线后，通过往来单位账期管理与信用额度预警功能，自动生成对账单，超期款项实时提醒，财务人员得以从重复劳动中解放，转向更高价值的分析工作。企业资金周转效率与风险控制能力同步增强。数字化转型：效率提升是起点，管理升级是目标十余年合作中，管家婆工贸系统已深度融入达世家的日常运营。它带来的不仅是效率提升，更是管理方式的变革：数据成为决策依据，流程实现标准化闭环，员工职责清晰可追溯。如今，达世家凭借智能化生产、精细化库存与透明化供应链，在高端五金市场持续获得客户认可。企业负责人表示：“数字化转型需要长期投入，但选对工具、用透功能，能让传统企业在新环境中保持稳健发展。”
