让管理回归简单
多种净需求计算方式，满足不同行业客户需求
支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求
自动推算采购交期、生产开完工日期，支持APS可视化排程
图形化展示销售订单相关业务节点，简洁清晰
从生产进度到发货执行，从收款到开票，全面覆盖销售订单完整流程
支持关联查询销售相关业务明细报表，更全面掌握订单执行情况
从采购入库到生产领用，从完工验收到销售出库，条码适用于整个完整闭环
供应商利用互联网平台发货贴码，到货后直接扫码入库，准确高效
生产领料以及销售出库支持扫码检核，确保单、货相符，避免领错料出错货的情况
采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟
生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，建立车间透明化管理
操作界面简洁易懂，会用手机就能操作，降低使用门槛，节省人力成本
大屏幕循环展示车间生产数据，目视化管理，为管理层提供数据支撑
支持生产进度、计件统计、质量情况统计等数据展示
产品界面醒目位置显示报警、工作流以及审核流等未读信息，让事找人而避免人等事
支持订单超期、应收应付账款超期、库存超限等多达十余种业务自动报警
移动端支持各种业务开单以及审批、消息查看等操作，随时随地均可办公
全系列产品支持上云，数据更安全，运维更省心
机电设备
五金建材
食品化工
家具
其他
1、全面的库存管理功能财贸ERP能够统计存货的详细信息，如全名、成本计价、仓库全名、单位、批号等，并出具多种管理报表，如库存明细、库存分布情况、存货库龄分析等，帮助企业深入了解库存状况。3、移动端集成与扫码功能4、灵活的自定义字段5、先进先出管理6、提升出库效率
拓展供应链管理销售计划赠送/获赠借欠管理门店配送仓储运输实物库存02品牌应收02按照行业需求设置条码规则，自动生成商品条码。条码中可以携带商品编号、计量单位、条码、仓库、单价等信息。（与零售解决方案互斥）。固定资产04实现职员上级参与提成、按照业绩完成区间段设置不同的提成率等复杂业务场景的提成。检测中心06
管家婆工贸PRO通过其强大的生产管理系统，将原本错综复杂的生产流程数字化、可视化。从原材料入库到成品出库，每一步操作都被精准记录，形成了一条清晰可追溯的生产链路。无论是生产计划的制定、进度的实时监控，还是异常情况的即时反馈与处理，都能在系统内一目了然。这不仅很大程度上提高了生产效率，还确保了产品质量的稳定性，让每一环节都处在可控状态，真正实现了从“黑箱”到“透明箱”的转变。物料管理是企业成本控制的重中之重。管家婆工贸PRO通过智能化物料管理，实现了物料从采购、入库、领用、消耗到库存盘点的全生命周期管理。系统能够根据生产计划自动生成物料需求计划，有效避免过度采购或物料短缺的问题。同时，通过对物料耗用的精确追踪，企业能够及时发现物料使用的异常点，采取针对性措施减少浪费，实现成本的精细化管理。这种对物料耗用的深度洞察，为企业降本增效提供了有力支持。成本是企业盈利能力的直接反映，但传统管理方式下，成本构成复杂，难以准确核算。管家婆工贸PRO的成本管理，通过集成生产、库存、财务等多模块数据，自动计算生产成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等，为企业提供详尽的成本分析报告。这不仅帮助企业快速识别成本控制的薄弱环节，也为管理层制定科学合理的定价策略、优化产品结构提供了数据支撑，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。管家婆工贸PRO数字化管理平台不仅是一个工具，更是推动企业转型升级、实现智能制造的重要引擎。它成功打破了企业生产过程、物料耗用、成本管理这三大黑盒，让产品追溯成为可能，为企业带来了前所未有的管理效率与透明度。
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应，主要包括：五金、板材、油漆等大类。例如：门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电（开关+线缆）等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性，目前装饰材料销售渠道还是传统方式，厂家与渠道代理分工明确，代理商普遍销售渠道为自营门店，或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商，大多采用开连锁店，增加更多品类扩大经营模式，这两大因素大大增加了客户库存管理难度，对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中，有几大客户群体：同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售，几大客户群体销售，结算模式都有区别，区别在哪？客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点：1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类，充分解决行业品类多，品牌多，产品杂等情况，降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态，批发客户多为熟客，每个客户对不同类别产品的量需求不相同，因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格，需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性，部分产品经常会调价，针对调价商品客户要求统一获取新价格，不能再跟踪之前的价格，避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户，因客户在不同工程都需求配送建材，管理难度大，要求按工地送货、按工地对账，然后到公司统一结算，管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理，降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单，可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序，打印时汇总商品明细进行打印，方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商，都是业务员在外开展业务，每个业务员负责一个区域客户，下游客户为门店零售居多，门店招牌很多未经工商核准，重名太多。客户下单客单价管理，使用不同移动支付等等，造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大，容易出错，我们针对这一需求，特定开发了按业务员，按时间段快速收款功能。快速收款功能（定制功能）图中，叫“永盛”客户太多，财务在做收款单，按永盛来客户做单，很难找到对应欠款客户，按客户名做收款效率低。我们可以按时间段，按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单，再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额，核对一笔，钩选一笔，核对完成后填上收款账户和金额，所有销售单就结算完成。
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
郑韩商贸日用品有限公司是国内多家知名厂家的一级代理商，专业经销各种中高档日用品、清洁系列、一次性家具用品系列、梳妆系列、布艺系列、塑料制品等，产品有几千个单品，以配送各大商超为主。批发兼零业务有日用百货、塑料制品、竹木制品、玻璃制品、布艺制品、纸制品、家居用品等，是河南省郑州市一流日用品经销企业。仓库情况公司仓库面积2000+平方，仓库人员5人，主要拿货人员4人，日发货单量150+单。仓库需求入库不统一，商品入库多个位置后找不到货；拣货时间长，出库拿货效率慢；商品规格多，拿货易出错；人员绩效通过手动签字不好统计。项目效果1、仓库基础建议整个仓库根据区域，制定货位规则，将商品所在位置都编入相应货位号，并将货位号有序挂或贴于货架上，人员清晰可见。2、软件工具化管家婆分销ERP+ 物联通仓储WMS3、业务流程采购部门在管家婆分销ERP系统里输入采购订单，仓库在WMS里调用订单进行上架，然后生成ERP系统的采购入库单草稿。采购部门在ERP系统里审核采购入库单草稿。销售部门通过管家婆分销ERP系统下单，存入草稿，然后仓库在WMS关联销售出库单草稿拣货，拣货后更新草稿单据数量。通过物联通仓储WMS系统核算仓库各岗位人员具体绩效工资。业务操作01商品上架，并打印商品标签通过物联通仓储WMS系统，采用手持PDA设备，进行存货上架，明确货品在仓库的所在位置以及库存数量。解决：商品规范化摆放，通过系统引导，不需要记忆商品原本放在什么位置，上架摆放更加快捷。按采购订单上架，按仓库实际到货生成采购入库单解决：通过订单数量，货品由仓库确认数量进入实际采购。02快速找货，加快配货在物联通仓储WMS系统支持下，手持PDA端智能展示商品在位置，人员拿货不需要记忆商品在哪里。解决：不在担心品项种类多、分布广，提升新老人员拿货速度。03工作绩效等数据轻松统计物联通仓储WMS系统提供了完善数据维度统计，从单据数、单品数、拣货次数、重量或体积等不同角度进行数据分析，为仓库工作绩效提供重要的多维度参考数据。解决：人员工作绩效数据随时统计。04数据轻松可见数据轻松可见，工作场可以抬头就见数。解决：管理者对于仓库的关键数据随时可见，仓库人员随时了解数据。
