赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
企业简介和盛化工是一家从事化工原料销售的商贸型企业，主要销售工业油漆、工具、口罩等商品及周边地区的配送，范围覆盖中山市和周边地区。使用管家婆订货易前线上线下数据信息不能同步。同行业没有竞争力数据统计繁琐活动促销只能线下进行使用管家婆订货易后线上线下结合营销能够满足不同消费习惯的客户需求，扩大销售范围，销售额增长近50%。与管家婆分销ERP系统实现无缝对接，线下数据信息同步线上展示。看货下单方便快捷线上商城支持各种促销活动管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。
众所周知，大多数店铺的商品都是成百上千、琳琅满目的。在使用软件进行商品管理时，第一步当然是要将海量的商品导入软件。 老板们在海量的商品面前，充满了不会做作业时的无奈： “店里的商品少说也有好几百，我怎么添加到软件里啊？” “挨个挨个地填写商品信息，也太麻烦了。” “规格、单位那么多，怎么才能快速导入？” “想要图片显示，但是一个个往上传好费时” ...... 所谓有求必应小管家，老板们困惑的难题，管家婆iShop帮您解决！ 管家婆iShop 商品批量上传 ▼ 商品信息快速导入，效率蹭蹭蹭提升！ 管家婆iShop支持海量商品批量导入：在iShop电脑端进入商品页面，选择基础档案，点击导航栏右侧的“导入数据-商品”。 在弹出的窗口中，选择对应的excel模板进行下载。 注：在选择excel模板时，不支持多规格与多单位同时选择，老板们需根据商品的特性，选择适合商品的模板进行编辑上传。 excel模板下载成功后，进行商品信息的填写。老板们需要注意，模板中“商品名称”、“商品编号”一栏是必填项，其余商品信息（价格、期初库存等根据需要进行填写。 商品信息填写完成后进行excel文件批量导入，快速上传，省时省心！ 商品图片批量上传，一键直达！ 查看商品信息时想要添加图片，更加一目了然，但是一张一张上传费时费力？ iShop也能解决！管家婆iShop支持商品图片批量上传，为老板节约大把的时间！ 在商品页面，点击右侧“导入数据-商品图片”，快速进行批量上传。 然后在存放商品图片的文件中选择对应的图片进行上传即可。 注：为了保证图片上传不出现混乱，批量导入图片时，需要文件中的图片与商品的货号一致。如：商品A的货号是10010，那么批量上传商品图片的文件中，商品A的图片就命名为10010。 用管家婆iShop 管理效率提升200%
上软件的担忧：1、怕太贵太难：功能太多不会用，功能太少管理车间现场不够用2、怕买的软件不适合：精力有限，管理者没有时间走繁琐单据流程。也怕流程太多员工用不起来。3、怕买的软件限制太多：小批量多批次，非标多，交期赶，变动多，怕软件不够灵活。4、怕买到的软件售后服务跟不上
管家婆工贸PRO通过其强大的生产管理系统，将原本错综复杂的生产流程数字化、可视化。从原材料入库到成品出库，每一步操作都被精准记录，形成了一条清晰可追溯的生产链路。无论是生产计划的制定、进度的实时监控，还是异常情况的即时反馈与处理，都能在系统内一目了然。这不仅很大程度上提高了生产效率，还确保了产品质量的稳定性，让每一环节都处在可控状态，真正实现了从“黑箱”到“透明箱”的转变。物料管理是企业成本控制的重中之重。管家婆工贸PRO通过智能化物料管理，实现了物料从采购、入库、领用、消耗到库存盘点的全生命周期管理。系统能够根据生产计划自动生成物料需求计划，有效避免过度采购或物料短缺的问题。同时，通过对物料耗用的精确追踪，企业能够及时发现物料使用的异常点，采取针对性措施减少浪费，实现成本的精细化管理。这种对物料耗用的深度洞察，为企业降本增效提供了有力支持。成本是企业盈利能力的直接反映，但传统管理方式下，成本构成复杂，难以准确核算。管家婆工贸PRO的成本管理，通过集成生产、库存、财务等多模块数据，自动计算生产成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等，为企业提供详尽的成本分析报告。这不仅帮助企业快速识别成本控制的薄弱环节，也为管理层制定科学合理的定价策略、优化产品结构提供了数据支撑，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。管家婆工贸PRO数字化管理平台不仅是一个工具，更是推动企业转型升级、实现智能制造的重要引擎。它成功打破了企业生产过程、物料耗用、成本管理这三大黑盒，让产品追溯成为可能，为企业带来了前所未有的管理效率与透明度。
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