赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
“想在销售订单上显示某项客户基础信息，除了一个个手动录入还有其他选择吗？”当然有！今天，财贸君就来带您了解【表头自定义字段】的妙用！曾经，有客户想要在销售订单上体现出其客户的联系方式，方便业务员或业务主管审核订单时能够快速联系到客户，确认某些重要的信息。但是，销售订单上并没有显示客户手机号码的功能，因此也就有了开篇的那个问题。如何高效实现这一需求呢？这时候，我们就可以通过【表头自定义字段】来灵活应对啦！在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户可以在销售订单表体，通过右键单据格式配置，显示出一个表头自定义字段，将其字段名称改为联系方式，并设置其关联信息为客户基本资料中的手机就OK了。没错，就是这么简单！配置完成，当用户在销售订单的表头上选择好客户后，系统就会在该自定义字段自动显示出客户对应的手机号码了！以此类推，凡是单据表头上选择的一些基本信息，例如往来单位、经办人、项目等等，其相关的资料都可以通过关联信息来显示出来哦。除了被用来记录单据的扩展信息供后续查询，表头自定义字段还可以做为条件审核的依据内容，减少审核人员区分单据该由谁去审核的麻烦。举个例子，在工厂中，同样是领料，正常领料一般由仓管审核即可，但是超额领料属于非正常的成本耗用，需要严格管控，因此需要由生产主管审核才行。也就是说，不同领料情况需要对应不同的审核人员。而用表头自定义字段就能够轻松简化这一场景的管理。在管家婆财贸/工贸ERP系统的领料单审核流程设置中，客户可以选择某个表头自定义字段作为审核条件。当该字段的内容为“正常领料”时，设置仓管为审核人；当该字段的内容为“超额领料”时，就设置车间主管为审核人，这样就可以根据不同的领料类型分别由对应的人来审核。既严格管理了材料的领用，又不会给相关的审核人员增加额外的区分工作，你学会了吗？
进项发票指的是增值税中列计进项税额的发票，通俗的讲，就是企业在对外采购货物支出费用或者说是其他企业给自己企业提供某项服务后，企业支付给对方的费用，然后对方开具给企业的增值税专用发票，可以作为进项和成本抵扣利润。同时大多数企业最怕的便是缺少进项票，没有进项票只有销项票的话甚至会出现被税务机关稽查的风险。宁波3C客户，经营电脑配件、耗材等产品。因管家婆软件中产品名称和进项规则不一致，例如在管家婆软件中的产品名称是HP笔记本**型号或电脑，进项票名称和规格型号分开显示，导致部分进项留抵，或进销不一致。随着时间推移，管家婆软件内新增商品信息的随意性，后期零售数据很难查实，也增加了税务风险。既然进项发票这么重要，怎么有效管理便成为重中之重。很多客户反映之前管理进项发票的方式大多数都是通过以下三种方式：第1种通过创建Excel表格，将进项票商品手动录入并记录好，销售出库后，手动将表格的数据进行删减，操作极其不便且不好管理。第3种推荐方案然后可以配合管家婆销项管理系统进行出入库管理，将可开库存转为已开库存，且库存不足时提示库存不足弹窗，最后通过易开票将发票开具易开票进项票管理服务不仅降低了进项发票管理的难度，且可以与管家婆销项管理系统进行交互，降低税务风险，集中管理的同时提升效率、节约成本。END
工艺路线是指产品从设计、原料采购、生产加工、包装到销售等环节的具体流程和步骤。通过数字化软件平台建立生产工艺路线，能够让企业在生产之前就对流程、时间、资金、物料、设备等要素进行综合管理和把控，确保生产的正常运转以及提高生产效率。2.生产任务单生成3.生产资料管理数字化软件可以实现生产过程中不同工序之间的流转，通过软件，工人可以在完成上一个工序的同时知道下一个工序，进行流转，提高工作效率，减少工艺流程中的时间浪费，从而提升工人的生产效率。管家婆工贸PRO是面向制造企业车间管理的数字化软件平台，它是如何在制造企业工艺路线管理中发挥作用的呢？首先，工贸PRO可以有效地实现生产计划的数字化管理，以便对生产过程进行更精细化、全面化、规范化管理。例如，在建立工艺路线时，软件会提示工艺路线是否存在问题，通过修正工艺路线，可以避免出现不必要的浪费。其次，工贸PRO可以实现生产与销售数据的实时连接，帮助企业根据销售情况及时调整生产计划，大大提升生产计划的准确性和生产效率，减少不必要的资源浪费和库存积压。最后，通过工贸PRO进行生产过程的数字化管理可以提高企业的信息化水平，进而提升管理者的管理水平。例如，工贸PRO可以记录每一个生产环节的进度和质量状况，还可以通过各种分析工具对工艺流程进行优化，这对于企业的生产管理、上下游供应链协同等方面都提供了有力支持。
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01 库存管理存在的主要问题· 仓库管理盲目随意，缺乏有效管理机制
新疆伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特公司)是一家以酒业为主，多元发展的兵团一类二级企业。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮，经陈年老窖发酵，长年陈酿、精心调制而成。它以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外，被誉为“新疆第一酒”。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆物联通业务挑战：打通总部、各分支机构供应链业务；客户一直从事白酒行业全国的销售。主要以总代理+一级经销商+二级经销商的销售模式。在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求，主要表现在以下几个方面：不能实时了解各一级经销商的库存情况，导致一级经销商向总部要货，总部会有缺货的情况产生；业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况；各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务；企业管理层通过手机查询业务员拜访计划，统计业务员达成情况记录每日绩效。总部、一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算；
