赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
企业简介陕西佳伟康医疗科技有限公司于2014年成立。公司第一、二、三类医疗器械的销售、维修、技术开发、技术咨询、技术服务；诊断试剂的运输与销售；化学试剂的销售；实验室设备、医用模型、汽车、文化用品、体育用品、健身器材、玻璃制品、计生用品、卫生用品、消毒用品、五金交电、日用百货、办公用品、办公设备的销售。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+任我行数据中台+千方百剂医疗器械管理系统所属行业：医疗用品及器材批发业务挑战：在分销A8中做单，可以在千方百剂系统中自动生成质量管理所需记录；多家分公司数据汇总、便于数据分析；成本核算准确，单据可以修改。项目背景与目标项目背景：由于有多家分公司需要在一个账套里面统计所有的数据，同时企业属于医疗器械行业，需要有行业特性管理，还需要有财务管理模块，所以选择管家婆分销ERP A8+任我行数据中台+千方百剂医疗器械管理系统实现数据传输，且数据查询要便捷。项目目标：在一个账套中建立和记录多家分公司账务，避免多家分公司多套账，减少做账时来回切换账套，提升工作效率；建立分支机构不单独建立分支机构的仓库；根据人员设置操作、查看权限，且多个机构销售数据能汇总，便于后期进行整体数据分析；分销ERP A８中的单据可以自动同步到千方百剂系统中，且单据能自动过账。解决方案与应用效果应用流程：1、业务员在分销ERP A8中录单，数据信息同步到千方百剂系统中。2、分销ERP A8中处理所有业务单据及财务数据，千方百剂系统中查询器械质量记录。3、在一个分支机构完成采购，其他分支机构共用库存出库（定制）。应用亮点：1、通过任我行数据中台实现分销ERP A8到千方百剂系统的数据同步，实现了器械行业特性记录的自动生成，避免检查时没有器械行业所需质量记录，降低经营风险。2、提高了业务做单效率，无需重复录入。3、实现了多个分支机构的数据共享。4、老板能实时查看公司的数据情况，了解公司经营情况。END
管家婆软件发票管理可以按单或商品开据发票，可同时开多张单据或可按部分商品数量开票。怎么将发票录入系统呢？01选择管家婆软件的辅助功能——发票管理——销售发票或进货发票管理，根据需要，选择对应单据进行开票。02点击销售发票管理，会弹出查询条件选择框，单据类型都是属于销售类发票，点击确定即可到销售发票管理界面。03点击新增，进入销售发票操作界面，选择对应的开票单位和开票人，发票号需要自己手动录入，发票类型是默认的，不能添加和修改；开票方式“可以选择为按单据或者商品进行开票”。04单据过账后需要查询开票情况可以在辅助功能——发票管理——-单据开票情况查询，点击进入查询，这里可以查询到已开票和未开票的进金额和单据信息。
使用管家婆订货易前受疫情反复的影响，原来线下订货的方式普遍转为电话、微信订货，订单量增加，单个订单SKU多，导致业务员抄单不仅容易出错，还费时费力。业务员完成订单后，由ERP操作员将订单信息再录入到系统中，增加了录单、核对订单的工作量，重复又耗时。客户被分成了不同的等级，针对不同等级的客户，价格也不同，面对不同的客户询问产品及价格，业务员要先查询等级情况后再核价报价，效率低，客户满意度也低。促销活动政策，口头传达，出错还容易遗漏，不同的促销政策无法准确传达给特定的客户群体。客户自主下单，减少订单传递所消耗的备货时间。客户下单审核后一键同步ERP，避免错单漏单情况。库存准确，避免出现超卖情况。业务员代客下单，大大提高开单效率。移动管理端随时随地跟客户对账。云橱窗随时随地展示好物。后台统一设置客户协议价，每个客户价格清晰明了。统一促销，活动直达客户、经销商，增加销售额。管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。END
2022年即将结束，您企业经营目标达成情况如何？是否可以快速对企业进行数据体检分析？PART012022年还剩余1个月，您企业年度目标达成情况如何？每个月、每个季度的任务目标完成进度如何？天通眼直观的把企业年度目标及完成数据，按月份展示出来，且有季度小计、年度合计值，通过这些数据，可以看到企业当前年度的月份目标、季度目标以及全年目标的完成进度，对于有完成进度滞后的数据以不同颜色区分显示，让管理者一眼便可看到异常；快速、准确的针对全年目标完成进度做出决策。PART02根据当前时间进度，判断各项费用预算的使用进度，快速发现异常费用，针对预算较高的费用分析执行情况，反推该费用背后项目的执行进度是否正常？费用预算执行较高，则要适当控制费用的使用，从而控制全年费用的正常进度，防止超预算。PART032022年还剩余1个月的时间，如何利用这些时间冲刺全年业绩目标；深挖有价值的沉寂客户，实现快速成交；防止客户流失的情况下还能快速提升销售数据。天通眼从客户的无业务天数入手，首先分析出>N天无业务的客户，然后再统计出这些客户在此前有业务往来的某个时段里拿货金额、拿货品类、拿货次数等，分析出此前业务量还不错的客户，但是最近无业务往来了，根据分析得到的结果，安排相关业务员去重点跟进或回访这些客户，把了解到的详情整理、总结、讨论，然后针对性的做出相关决策，从而达到再次激活这类客户，为企业带来更多的效益。PART04企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险？也不能快速分析出客户应收分配情况？如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据？天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息，快速、准确地做出应收风险分析跟进，大大减少了应收坏账的风险。PART05企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险？也不能快速分析出客户应收分配情况？如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据？天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息，快速、准确地做出应收风险分析跟进，大大减少了应收坏账的风险。PART06企业经营数据实时大屏展示，让决策者随时掌控企业数据。
01 库存管理存在的主要问题· 仓库管理盲目随意，缺乏有效管理机制
解决方案概况项目背景与目标项目背景：客户使用管家婆系列软件已经很久了，新公司是从福州原来的公司独立出一个大的中心仓供应链公司，新公司需要实现总部管理及门店管理，在这种情况下，就需要实现独立的核算及数据共享，实现上下游数据打通、门店数据的传输和分析，需要完整的企业信息化运营管理解决方案来解决这些需求。项目目标：能够进行进销存业务、往来数据的穿透管理；软件简单易用，所有人员能够快速上手；需要实现多门店的独立核算管理；能够实现总部与零售端的无缝对接管理；数据及时反馈，实时掌握公司经营情况。应用流程：门店店长通过ERP系统进行采购申请，由供应链公司专人审核单据，供应链公司根据审核后的单据进行配货发货，确保不会漏单；门店店长用ERP系统销售开单，销售给批发客户，由门店仓管进行审核配货；门店收银员以易零售进行零售客户的销售，同步传输到ERP系统中进行归纳；财务人员根据记录的费用单据，按照分支机构进行核算管理。应用亮点：通过ERP系统的进销存管理模块，及时了解公司库存情况；通过独立核算功能，快速出报表，及时把控门店经营数据上线易零售系统，实现门店零售快速开单；实现企业数字化转型，数据报表提供的数据帮助决策层分析、预测，及时调整经营策略，为企业决策提供数据依托。
