赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
福州飞达联众贸易有限公司是超威电池福建省级经销商，公司于2017年成立，经营与电动车相关的配件批发业务，主要产品有：电池电瓶、门锁、轮胎、头盔、防护用品、配件、洗护用品等；主要经营品牌为：超威、骑行风。公司致力于为消费者带来更好的产品与服务。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP V3+快马商城+物联通汽车配件基本进销存业务，往来账务清晰；按区域划分业务员，实时了解业务员数据与动态；项目背景与目标项目背景：能够进行进销存业务、往来数据的管理；客户可以在线上商城自主下单，业务员也能代替客户下单，维护好老客户；应用流程：订单实时传输到分销ERP后台统计汇总，由主管审核后，再统一让文员审核过账；如果是批发客户，会在分销ERP后台设置相应的信用额度，货款统一由业务员月底联系客户回款，文员进行按单收款；如果是零售客户，则直接进行收款；进销存管理，结合盘点功能，及时了解公司库存情况；费用部门核算，了解各部门的费用情况；线上业务拓展，减少了文员录单操作，提高了工作效率；
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2、 让产品 的库 存统 计更加 实时、准 确
企业简介济宁市兖州区晨太食品原料商行是一家经营蛋糕、面包、西餐原料为核心的食品原料商行，是鲁西南规模最大、产品最全的的烘焙原料基地，是一家集中西餐原料配送、客户营销培训、技术培训为一体的综合服务商。常温库4000+平米，冷库600+平米，10辆配送车辆。仓库设施： 高层货架、冷冻仓库、配送车队。仓库管理痛点入库痛点到信息进行单据的处理。出库痛点2、发货也是一个问题，每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的，单据拣货后，应该装给哪个车辆配送，只有经验丰富的调度人员才知道，此人一旦请假，发货就成了个大问题。1、没法估计出仓库库存是多少，隔三差五就会有仓库人员说没有货了，但是ERP中查询出商品是有货的，但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率，但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作，花费1-2天，所以只能等到年底放假盘点，一年才能盘点一次。解决方案按实际到货数量上架。按照线路合并单据后分库区拣货。员工只去盘点今天库存数量发生改变的商品，加大盘点频次来实现准确盘点。每次的盘点数据库管亲自审核，并且可以看到盘点数量与库存数量的对比差异图，针对比较怀疑的盘点数据，可以再次进行复盘，加大盘点准确率。
