管账管货品
管家婆iShop是一款进销存软件,在手机、iPad、电脑、PDA上五端通用。能轻松记录开单、进货、库存调拨、财务数据等;能一键生成微信商城,让客户在线下单;帮助店铺做会员营销。
管人管生意
销售员、收银员、库管、财务等员工都可以使用管家婆iShop。老板随时随地打开软件,就能查看店铺数据,如营业额、各个仓库的库存等等。只要联网,数据就能互通。同时,可以给每位员工设置不同的操作权限,保护企业隐私。
登录管家婆iShop是一款进销存软件,在手机、iPad、电脑、PDA上五端通用。能轻松记录开单、进货、库存调拨、财务数据等;能一键生成微信商城,让客户在线下单;帮助店铺做会员营销。
销售员、收银员、库管、财务等员工都可以使用管家婆iShop。老板随时随地打开软件,就能查看店铺数据,如营业额、各个仓库的库存等等。只要联网,数据就能互通。同时,可以给每位员工设置不同的操作权限,保护企业隐私。

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云打印不受距离限制

方便业务员灵活录单
面向多行业
多业态管理
多终端协同
进销存财管理

操作简单,2分钟上手
继承管家婆品牌的优秀基因,功能强大
会用智能手机,就会用管家婆iShop
免费试用,年费制,每天不到2元钱
用管家婆iShop,您相当于拥有1名专业会计
多名销售精英、多名专业仓管,成本一降再降

无需专业知识,管家婆iShop帮你管生意
支持记录客户档案、设置员工操作权限
多端登陆后台,数据互通,灵活使用
进销存财、营销功能兼备,营收数据一目了然
用数据说话,了解销售业绩走势

经典版和豪华版,随心选择
经典版满足专业进销存需求
进、销、存、财功能一应俱全
豪华版包含所有经典版的功能
自带微商城,客户可在线下单
具有会员储值、积分一类的会员营销功能
管家婆iShop有专门适配的打印机、
PDA、扫码枪等一系列硬件,
助力店铺实现智慧经营。
提供各类有偿VIP服务:建立商品档案、打印模板定制、
微信支付宝账户代办、一对一培训服务等。
订货商城可以展示全品类的商品,
让客户晚上也能自主下单订货,避免错单、漏单的情况,
实现线上线下一体化。
使用云智能客服,提高服务质量,节约人力成本;
使用云建站服务,即便不懂设计、不懂编程,
也能制作企业网站。
管家婆工贸ERP管理要点:1.业务模式:定制产品沟通下单环节不规范,流程缺乏标准化,给后续生产排期、物料准备带来极大困扰;2.多组织管理:各部门资料分散存储,缺乏统一共享平台,项目梳理效率低,跨部门协作沟通成本高;3.成本核算:材料消耗、人工费用统计不精准,成本分摊逻辑不清晰,导致成本核算结果偏差,影响企业利润分析与决策;4.车间管理:订单物料配送进度不透明,生产周期、工序进度难以实时掌控,无法及时应对生产异常;5.全程数字化:各业务环节数据割裂,未形成到端的数字化管控体系,数据无法高效流转与复用。管家婆工贸ERP解决方案: 1.订单管理:业务员通过管家婆云工贸ERP系统的订单模块,建立标准化下单流程,实现客户订单商品从入库到出货的全流程追溯与跟踪,订单状态实时更新,提升订单管理效率; 2.BOM与MRP运算:借助系统多层BOM结构,拆解产成品、半成品生产步骤,结合MRP运算逻辑,自动生成精准的物料采购计划与生产任务计划,避免材料浪费与停工待料问题; 3.生产进度管理:通过系统生成的各类生产报表,实时掌握生产进度、工序完成情况,及时发现生产瓶颈与异常,快速调整生产计划,保障生产按节点推进; 4.成本核算优化:利用系统成本核算功能,精准统计材料、人工、制造费用等成本构成,为企业利润分析提供可靠数据支持; 5.完工验收报表:系统自动归集生产过程中的原材料消耗数据,通过完工验收报表一站式呈现人工成本、制造费用等,无需财务手动逐项统计,缩短成本分析周期,提升报价准确率; 6.往来对账管理:依托客户往来明细账及系统对账功能,简化对账流程,实现与客户的快速、精准对账,降低账目错误率,减少财务纠纷,提高财务工作效率。 此外,管家婆云工贸ERP系统采用云服务器部署模式,帮助企业实现了业务数据的实时备份,还能结合权限分级管控机制,有效杜绝信息泄露及计算机病毒感染风险,保障企业数据安全。 管家婆管理软件售前咨询:18011571212
当供需趋于平衡、行业进入 “剩者为王” 阶段,不少中小企业都陷入了3-5 年越来越难的困境:客户流失严重、产品库存积压、团队人效低下,想提升业绩却找不到破局方向?在管家婆 30 周年客户年会上,管家婆商学院首席顾问、财小升智能决策系统创始人朱显男,携 22 年企业咨询经验、服务 200 + 中小企业的实战干货,给出了核心答案:业绩要提升,就用财小升,以数据为基,打造精细化经营体系! 中小企业的 3 大经营痛点,你中了几个?客户经营难:留不住、拓不动、管不好 25%产品经营难:卖不动、压库存、选品乱越来越多、品类更新极快,好卖的产品周期短、断货频繁;新品盲目跟风,选品成功率低、资源严重浪费;滞销品堆积如山,库存贬值、成本高企,丢客户、亏利润,陷入断货与积压的两难。03员工不拨不动,被动工作成常态;少数人创造价值,人均业绩低迷,忙闲不均、协作混乱;员工不愿学、不会干,新渠道、新产品、新服务一知半解;思想难统一、能力弱、氛围差,团队成长毫无章法。精细化经营!财小升模式以 “业务为先、数据支撑” 为核心,围绕客户、产品、团队三大核心,用数据拆解 15 个经营维度,让模糊管理变精准、被动经营变主动。客户精细化:分层经营,激活增长潜力摒弃一刀切管理,财小升自定义客户分层标准,精准划分大等级:• 核心 B:稳中有升,重点挖掘潜力;• 新增 D:优化投入,提高新客留存率;• 其他 F:清理低效客户,聚焦优质资源。早发现流失风险、精准推送适配产品、明确拓客方向,实现 “稳老、拓新、挖潜、激活” 的全链路客户经营。产品精细化:精准管控,盘活库存提毛利按销量与毛利率双维度,划分 4 类产品,搭配库存动态监测,告别盲目备货:• 重点 A(高销量 + 高毛利):全力备货、严防断货,保障核心收益;• 潜力 B(低销量 + 高毛利):调整策略、重点推广,规避积压风险;• 流量 C(高销量 + 低毛利):扩大覆盖、按需备货,提升市场渗透率;• 优化 D(低销量 + 低毛利):快速淘汰、及时清库,减少资源浪费。紧张(<15 天)、正常(16-90 天)、滞销(>90 天),精准备货、科学选品、快速清退低效品,实现 “保畅销、防积压、提新品、优老品”。团队精细化:机制赋能,激活全员战斗力打破大锅饭模式,搭建方向明确、责任到人、成长驱动的团队管理体系:• 方向清晰:长短目标结合,聚焦客户、产品、团队三大核心;• 责任绩效:全维度考核到个人,多劳多得,杜绝 “混日子”;• 成长 PK:强弱分明、师徒结对,日周月复盘,以数据论结果;• 目标驱动:明确预期、合理预案,让努力有方向、成长有动力。
首先,对于很多生产制造企业来说,排程管理准确性不高是一个普遍的问题,由此导致生产周期长、成本高、资源浪费等问题。而实施工贸ERP软件排程管理模块,能有效避免这些问题的出现。软件对整个生产流程进行全面排程、追踪和调度,从而确保每个环节都能按时按量完成,并实现各个环节的有机衔接,避免了因排程不准确带来的一系列问题。其次,排程管理中的调度难题也是很多企业需要解决的问题。生产线多、生产车间多,如何合理调度、避免资源浪费成为了不少企业最关心的话题。工贸ERP软件能根据生产车间容量、生产线设备、人员等多方面因素进行调度,提高生产效率,降低生产制造企业成本。
功能介绍软件登录界面不显示账套,进入运维平台,在软狗激活里面也不显示账套,导致无法绑定账套。在分销A\V系列软件中遇到这种情况该如何解决?PART 01运维平台-软狗激活里面不显示账套,无法绑定账套,导致登录界面不显示账套。PART 02手动创建的虚拟目录应用程序池标识不正确,默认的标识是APPlicationPool,选中虚拟目录操作修改标识,修改为LocalSystem。PART 03软件安装目录下systools文件必须要有对应版本的空白账套的bak文件。PART 04在sysdatadb数据库里面检查一下VirtualDirectoryWithAccount表里面数据库对应的虚拟目录是否正确,如果不正确的话,请修改正确。PART 05服务器没有安装iis6.0,如果没有安装的话,需要安装一下。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END