管账管货品
管家婆iShop是一款进销存软件,在手机、iPad、电脑、PDA上五端通用。能轻松记录开单、进货、库存调拨、财务数据等;能一键生成微信商城,让客户在线下单;帮助店铺做会员营销。
管人管生意
销售员、收银员、库管、财务等员工都可以使用管家婆iShop。老板随时随地打开软件,就能查看店铺数据,如营业额、各个仓库的库存等等。只要联网,数据就能互通。同时,可以给每位员工设置不同的操作权限,保护企业隐私。
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销售员、收银员、库管、财务等员工都可以使用管家婆iShop。老板随时随地打开软件,就能查看店铺数据,如营业额、各个仓库的库存等等。只要联网,数据就能互通。同时,可以给每位员工设置不同的操作权限,保护企业隐私。
实时看商品详情、库存
动动手指在线下单
边挑选边下单
订单账单一键查
云打印不受距离限制
方便业务员灵活录单
面向多行业
多业态管理
多终端协同
进销存财管理
操作简单,2分钟上手
继承管家婆品牌的优秀基因,功能强大
会用智能手机,就会用管家婆iShop
免费试用,年费制,每天不到2元钱
用管家婆iShop,您相当于拥有1名专业会计
多名销售精英、多名专业仓管,成本一降再降
无需专业知识,管家婆iShop帮你管生意
支持记录客户档案、设置员工操作权限
多端登陆后台,数据互通,灵活使用
进销存财、营销功能兼备,营收数据一目了然
用数据说话,了解销售业绩走势
经典版和豪华版,随心选择
经典版满足专业进销存需求
进、销、存、财功能一应俱全
豪华版包含所有经典版的功能
自带微商城,客户可在线下单
具有会员储值、积分一类的会员营销功能
管家婆iShop有专门适配的打印机、
PDA、扫码枪等一系列硬件,
助力店铺实现智慧经营。
提供各类有偿VIP服务:建立商品档案、打印模板定制、
微信支付宝账户代办、一对一培训服务等。
订货商城可以展示全品类的商品,
让客户晚上也能自主下单订货,避免错单、漏单的情况,
实现线上线下一体化。
使用云智能客服,提高服务质量,节约人力成本;
使用云建站服务,即便不懂设计、不懂编程,
也能制作企业网站。
功能介绍摘要一、9.93版本开始,往来管理-收付款处理-按单快速收款。二、选择需要结算的单据,填写收款账户;点【批量设置本页结算账户】可以为选中的单据批量设置结算账户,可设置1到4种收款账户。【注意】:2、表体操作顺序:先勾选本次收款的单据,再选择收款账户,最后填写收款金额。否则会有下面提示:提示:设置账户名称后才能输入结算金额!三、点【生成收款单草稿】会根据相同【分支机构+往来单位+结算单位】的单据,生成同一张收款单。四、到业务草稿里面去把自动生成的收款单过账。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
2.提高 会 计核 算的工 作效 率,降 低会 计人 员在 账务 处理方 面的工作 强度,改 变“重核 算轻管 理”的局 面。
02信息化成本高,周期长简洁美观高颜值、体验佳免维护、免升级操作流畅、高效制单安全保障后台数据自动备份7*24小时防护防止数据丢失1图形化展示更清晰2凭证交互更流畅3批量操作更高效4切换科目更便捷5公式设置更简单
生产车间管理一直是企业管理层头疼的问题,常见于:生产计划不合理、生产进度不透明、信息流转不及时、浪费严重、设备与质量问题频出等等。近些年来,越来越多的生产制造企业开始通过借助车间管理软件来改善车间管理问题,那么,究竟车间管理系统对于企业的生产车间管理有哪些价值呢?今天,小编就以管家婆工贸PRO系统为例,跟大家共同探讨。1.赋能企业强化生产管理科学制定生产计划,合理调配生产资源,减少人员等待;加强生产前状态检查,减少物料等待;加强部门之间沟通协调,减少信息不畅通造成的等待等。管家婆工贸PRO能够通过MRP分析订单需求和独立需求,灵活控制生产计划以及采购计划,合理配置生产资源;还能通过MRP和设备产能计划、可视化排程,保证生产任务有序进行。2.帮助企业树立零库存意识按订单进行生产计划安排;按需采购,动态管理,提高仓库利用率;科学安排仓库物资储放和码放,避免库存物资因失效和变质等而造成的浪费。管家婆工贸PRO支持按任务单控制领退料和完工材料消耗,灵活控制车间挪料,帮助企业减少生产过程材料浪费,并降低库存积压,加速库存周转。3.持续优化工艺流程不断优化工艺和流程改进,合理布局,减小搬运距离,减少搬运频次;提高加工精度,提升产品的合格率,减少加工浪费。管家婆工贸PRO渗透企业进销存、财务、生产管理的各个环节,帮助企业优化管理流程,同时还配备了智能化的外接设备智能看板和移动端物联宝,为企业精益生产助力。4.有效加强质量管理加强质量管理,强化质量意识,推行精益化生产和精细化管理,加大现场管理力度,不断提高产品质量,推行“零返修率”,实现质量效益。管家婆工贸PRO支持企业通过系统对返修、质量等产品细节进行管理,能有效帮助企业把控生产质量,强化返修管理。车间是生产企业的管理重地,行之有效的管理,才能真正产生效益,帮助企业在激荡的市场环境中生存的更好。