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E.N.D
获利是分销模式中,厂家为促进销售对代理商常用的一种激励方式。按照业务买方和卖方划分,获利指进货后,从上游供货商处获得获利的过程。而获利方案,则是制定及查询获利方式、作用供应商及商品范围的规则。下面小编给大家讲下在辉煌产品中如何实现这个流程!一、操作路径:辅助功能——获利管理二、获利方案管理获利方式:按商品进货数量、按商品进货金额、按单位进货金额计算方式:指达到获利方式条件后,怎么样来计算获利金额。系统提供按商品销售金额比例获利和按金额获利两种计算方式。获利设置:其上限、下限分别指“获利方式”中的对象,达到的条件范围;“获利比率/获利金额”则对应“计算方式”中的计算规则基数。比如下图中的设置,且A单位、B单位均在适用单位范围内。2020年12月22日至31向A单位进货金额为5000元,向B单位进货金额为30000元。则向A、B两单位应获利金额则分别为:5000*2%=100元5000*2%+5000*3%+20000*5%=1250元适用单位/适用商品:确定方案适用的往来单位和商品。不设置则表示为空,则不计算获利。三、获利执行单获利执行单:辅助功能——获利管理——获利执行单。获利科目:此处对应选择该业务对应财务的记账科目。获利计划开始日期/获利计划结束日期:设置本次计算的业务时间范围计算设置:可以选择参与计算获利的单据类型。计算:先选择表头往来单位,及获利计划开始/结束日期,点击“计算”,系统将自动取该单位对应时间范围内的业务与有效的获利方案匹配,并计算出对应的应获利金额。系统允许实际获利金额与应获利金额不等,记账已实获金额为准。获利计算明细:计算后,展示应获利金额是根据哪笔业务,哪个方案计算而来的。方案详情:查看获利方案详情。注意:参与过获利计算的业务,不会重复参与计算。且在同一个获利方案下,计算标准均为当次执行单计算范围内与方案标准对比,不会进行分次核算的叠加!所以,请尽量在方案对应期间的业务全部结束后才进行获利执行单核算,否则,可能与实际应获利金额不对等!四、单位获利查询辅助功能——获利管理——单位获利查询
做工厂的老板,都懂“三不清”的滋味:库存不清——账上写着有,车间说不够。月底一盘,差了一大截。成本不清——月底财务报个利润数字,你心里在打鼓:准不准?损耗算了没?委外费用对了没?进度不清——客户打电话催单,你只能回一句“我去问问”,然后跑到车间问一圈,没人说得准。这三个问题不解决,系统再好也是白搭。这次管家婆云辉煌智造Q5V11.0升级,我们专门盯着“三不清”做了3个核心功能。PART.1成本不清?——“改单不用重来,系统自动联动重算”【场景痛点】你遇到过这种情况吗?月底财务算成本,发现前面一张生产单录错了物料数量或单价——只能红冲作废重开。流程断了、数据乱了,后面所有成本要跟着重新算一遍。财务改到半夜,你等数据等到心焦。【Q5V11.0功能上新】:成本定时重算V11.0支持改删已过账的生产单据后,系统自动联动重算成本。生产单据录错了,改完自动重算委外加工费要调整,改完自动联动不用作废、不用重开,数据延续性和准确性一起保障支持成本定时重算,将计算任务集中到凌晨1:00–5:00无人使用时段自动执行,业务高峰期系统不卡顿。不用白天挤占工作时间,第二天上班成本数据已经更新到位,即来即用。一句话总结:以前改一张单子重算半天,现在系统3分钟搞定。财务月底不用加班,你看到的成本数字也更准。PART.2委外管不清?——“发料前算缺料,完工后自动对账”【场景痛点】做加工的老板都懂:发料容易,对账难。毛坯发给电镀厂,月底人家报一个数,你记一个数,中间差了多少扯不清。损耗是正常的,但损耗了多少?加工费该按哪个数算?更头疼的是——加工厂弄坏了物料要扣钱,或者有返点优惠要冲减,系统里没法记负数,只能单独记手工账,月底一对就对不上。【Q5V11.0功能上新】:委外任务单缺料表+委外完工单负数加工费第一,新增委外任务单缺料表。发料前系统自动算出来:这批委外需要什么料、需要多少、仓库够不够、缺什么。一次性备齐再发料,不折腾。第二,委外完工单支持负数加工费处理。加工费有退有补(扣款或返点),直接在完工单里记负数。月底对账,一笔笔清清楚楚,不用再单独记手工账。一句话总结:发料前知道缺什么,完工后自动算损耗,对账时不扯皮。
1、订单杂、排产难:客户定制需求多样,同一产品尺寸差异大,导致料头堆积、排产计划频繁调整,生产进度难以追踪。3、成本模糊、决策滞后:原料价格波动大、插单频繁,导致成本核算滞后数月,订单盈亏全凭经验判断,业务员提成发放延迟,团队积极性受挫。面对管理难题,妙达丝网于2019年12月将原有系统升级为管家婆工贸PRO,搭建起适配多阶生产与动态成本管理的数字化体系:1.多工艺排产与流转透明化传统报价依赖EXCEL直接计算,忽略半成品成本累积;仅统计单工序工资,无法追溯真实损耗。管家婆工贸PRO通过成本分析插件,支持逐阶计算每一环节的料工费:② 超损预警与追溯:若某订单计划用100根钢管却实际消耗103根,系统可快速定位超损环节(如下料误差或焊接废品),为工艺优化提供依据。3.预测与实际成本比对,支撑快速决策
截止9月底,2022年管家婆财贸双全全国“合作营销大行动”正式落幕!同往年一样,此次活动全程历时3个月。覆盖了全国14省23市,共计达成有效合作200余家。No.1链接会计平台,精准深耕2022,已经是管家婆财贸双全在全国范围内开展合作营销授权活动的第3个年头了。作为财务人员的老朋友,每一次活动的开展,管家婆都会将目光投向各个城市的专业会计平台与机构,以期通过深度合作来更加精准地赋能会计人群职业成长。此次活动中,管家婆财贸双全非常荣幸地与会计学堂、信大财税、新航会计培训学校、泽林会计、金账本财税、蜀达会计学校、博耀财税等多家知名会计教育培训机构达成合作。No.2联动 IT 企业,共生共赢除了与会计平台的深入合作,管家婆财贸双全同样聚焦于庞大的IT企业服务商,在大数据+人工智能时代共同实现资源共享,共同为全国中小微企业提供全方位、多维度、有价值、全生命周期的信息化、数字化服务,赋能企业成长。No.3触达行业资源,价值同享在此次合作营销大行动中,管家婆财贸双全也更加广泛地触达了与中小微企业有着千丝万缕联系的多种行业服务提供商,如:电脑、硬件、企业耗材等等。并与之达成共识,在外部环境诸多“不确定”的今天,共同携手筑堡垒,实现资源、价值共享。合作营销大行动已然落幕,但管家婆财贸双全与全国伙伴的新征程才刚刚启航。随着各地官方会计教育机构与IT企业、行业平台的合作认可,未来,管家婆财贸双全定会向着更高的官方认可度、更深的应用普及度和更强的品牌影响力方向持续前行!我们也定将以更完善、更具价值的产品生态以及更优质的服务体系,为广大企业用户赋能!