智能制造怎么落地？数据采集与管理是关键

1、移动化操作，效率跃升2、智能物联，精准管控管理价值2、操作更便捷：通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作，降低了作业人员的使用难度，让操作更便捷4、信息更实效：车间现场实时数据记录，单据实时提交，避免信息孤岛，让ERP中的信息更具实效性掌上工厂构建的制造协同平台，实现生产数据与ERP系统的双向实时同步，通过可视化分析看板为管理者提供质量追溯、产能评估及工艺优化的决策支撑，助力企业稳健迈向智能制造新阶段。

开启效率提升新模式

企业介绍秦皇岛新世万合食品有限责任公司位于美丽的渤海之滨河北秦皇岛市经济技术开发区，成立于2002年，注册资本1220万元，企业性质为有限责任公司。公司在秦皇岛地区内具有的优势：是秦皇岛地区唯一的以经销速冻食品为主、调料和农副产品为辅的大型商贸公司。现在是三全、思念、湾仔码头、安井、海欣、大庄园、皓月、双汇、雨润、正大、三融、六合、雀巢、蒙牛等五十多个厂家在秦皇岛地区的总代理商。公司是秦皇岛地区仓储及物流配送能力较强的速冻、调料及农副产品供货商。业务区域覆盖整个秦皇岛地区的大商超、中小超市、农贸市场、餐饮、酒店以及食堂等渠道。新世万合公司力求以先进的经营理念，不断开拓创新的精神，科学的经营机制和优秀的管理团队，全面打造具有强大竞争力的企业。我们深知产品质量的优劣和用户满意程度是企业成功的决定因素。我们将始终遵循“服务为本，客户至上”的营销宗旨，为客户提供物超所值的产品，完善公司的服务体系，为广大客户提供优质的服务。管理痛点厂家返利如何统计成本？系统能否根据前几个月销量提示采购订货？特价促销方案：搭赠（本品、它品）、不同口味混搭、各级特价累计执行。广缘商超系统里的订单，能否直接同步到管家婆软件中？广缘系统回单核算能否自动匹配差异？汇总配货只能勾选单据，经常出现勾错，少勾选，少配货的情况。业务部门独立核算，共用或分开客户名称、商品名称、库存余额（有交叉），能独立出报表，能分开查销售、回款、应收款、库存等。也能查询合计报表。按业务员对比客户、职员、品牌、客户系统出具销售、利润对比（按部门对比、销售贡献占比、毛利贡献占比）。职员回款统计（回款期间段不同，提点不同）。销售费用按客户独立核算，能够体现客户的经营利润。文员把单据打印之后，总有丢单现象，不知道哪些单子回到财务，哪些单据丢失了 ，造成的损失颇多。通过软件如何提高各环节工作效率、准确率，减员增效？解决方案核心应用：提高工作效率，减少人力成本赋能工具：管家婆分销ERP A8速冻版20用户 +管家婆订货商城+管家婆APP端+管家婆云+天通眼+商超对接平台1、大超对接：管家婆分销ERP支持秦皇岛地区所有大超系统单据同步到ERP系统中，包含广缘系统、艾欣系统、家惠系统、永辉系统、佳源系统，大大的提高了工作效率，省略了人工录入的环节，避免漏单错单！2、配货统计：规避了以往人工勾选丢单的现象，扫描单据上的二维码快速准确，只需10秒钟即可把一辆车上的所有单据按照产品汇总，按汇总商品拣货，再二次分拣，从此配货人员不再溜腿，司机反馈配货的准确性大大提高了，从此不再跟客户扯皮。3、精确的核算客户净利润，管家婆分销ERP系统中的客户业务分析，不管从回款还是客户关联的费用，都能直观的展现出来，省略了核算员统计的环节。4、业务部人数颇多，考核业务回款周期，提成取决于回款天数，管家婆分销ERP系统中定制的报表，随时关注客户的回款情况，应收账款越来越少。5、单据打印出来之后，不再担心单据丢失了，财务人员扫描单据上的二维码，回到财务部单据的全部扫描，自动反写到管家婆分销ERP系统中，没有标记的证明单据丢失了，及时追单，避免损失。6、自从使用了智能补货，库存积压的现象少了，减少了库存积压，流动资金流转快，老板更轻松了。7、公司市场部专门负责商城的搭建，快速上线，快速推广，商城上下单的客户越来越多，针对不同客户价格不同，不再担心给客户报错价格。8、管家婆分销ERP A8中具有的业务部门独立核算功能，支持分支机构之间互相调货，客户共享，仓库共享，完美的解决了客户的实际情况，客户不再重复录入，与客户对账更加清晰明了。在数字化时代，可以通过管家婆分销ERP的智能化技术，不断的推动和促进企业软件系统各个数字化模块的提升，最终达到数字化管理、智能管理，为企业的管理和决策提供更多的数据支持，希望能让企业更快的获得到新时代数字化技术所带来的好处。

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二.数字化车间，中小企业迈向智能制造的第一步！除了能有效解决问题，从投入层面上来看，建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说，资金投入远低于预估，企业承受的压力以及风险也相对较低，另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫，不会让企业组织结构伤筋动骨。（数字化车间建设现状）数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上，操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件，确保产品质量，不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险，还减少了材料损耗，提高了生产效率；2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中，让数据流动起来，各岗位数据共享，减少了人工查询的时间浪费，也为管理层决策提供了真实准确的数据；3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产，通过信息化管理来指导设备的维修保养，能将设备利用率最大化，明显提升设备生产效率，同时降低维护成本。工信部报告数据显示：数字化车间为企业带来的效益是显而易见的：1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设，管理者能做到“看得见，说得清，做得对”，实现了生产过程的敏捷、高效，对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时，也能让ERP系统发挥出最大的价值，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用，与工贸ERP系统无缝集成，帮助中小企业构建数字化车间，打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中，车间人员可随时查询、采集生产数据；同时预留与数字化设备的接口，通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯，包括产品各工序信息追溯，材料耗用追溯以及质量追溯等；还可扫描设备二维码，查询设备保养信息及相关参数状态，实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等，将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向，也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就，而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来，对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下，由易入难，踏实前行，智能制造离我们并不远！

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零售业一直以来都是发展挑战与机遇并存，虽然北京豪景恒昌商贸有限公司已发展多年，实力雄厚，但依旧面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等零售业的普遍难题。管家婆财贸ERP系统的使用，让北京豪景恒昌商贸有限公司在自身的经营管理中不断完成挑战，掌握住了一次又一次的发展机遇。过去的恒昌商贸依靠人工记录、操作订单，处理效率低下，对客户要求的增改订单等情况反应不及时，同时也极易发生错单、漏单等情况。管家婆财贸ERP的应用，将纸质订单全部搬到线上，实现了根据时间、门店、手机号等客户信息进行详细查询定位，销售人员能够快速修改订单并及时送审、仓库也能够快速核对订单并处理、财务人员能够根据不同的销售订单开出不同的收款单（收尾款或月结款），极大地提高了订单管理效率。管家婆财贸ERP将恒昌商贸的业务数据与财务数据互通，解决了其财务对账难、销售审批申请麻烦等相应难题，节省了大量的工作时间，同时也实现了线上线下业务的一体化。恒昌商贸在经营管理中的各类数据多且复杂，相应岗位对经营数据的管理监控非常有必要，但人工记录处理效率低下且滞后。管家婆财贸ERP能够实时监控各项经营管理数据，包括库存余量、收尾款日期、客户安装日期等，关键性的经营数据实时预警，把事后的被动转变成事中的把握控制，深化对客户的服务和沟通，减少了不必要的问题出现。

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