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管家婆辉煌皮革布匹版
针对布匹行业，添加行业特性，深入明细码管理 新增“增值包”清爽上市，新增7大核心功能
重塑明细码
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明细码唯一标识
给每匹布颁发身份证，一码通行
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明细码条码自定义
系统根据入库时间等信息自动生成唯一身份证号：识别码，也可以自定义规则批量修改，应用更灵活。
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明细码条码打印
入库时，可打印每匹布条码标签；同时支持按库存明细码批量打印条码，明细码管理更清晰
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明细码扫码出库
扫描明细标识码，系统自动识别是哪个商品哪匹布，出库更便捷
明细码剪零管理
明细码调整单
Q：布匹太多，剪零、退货业务频繁， 库存难免出错？
A：没问题，明细码调整单帮您快速纠错，调整库存，管理更轻松！
GO明细码重量管理
Q：出厂数量太多，厂家打包卖。称重进回来，按匹卖出去？
A：没问题，明细码+重量管理来帮您！
GO
出库数量，销售数量双数量管理
Q：寸短尺长，最难计量。明明卖了2尺5寸，手一滑多给了3寸怎么办？
A：也没有问题，出库数量与销售数量分开来管理！
GO明细码显示列数自定义
Q：每次出库多个明细码。张三希望一行打印5个，李四希望打印10个，众口难调？
A：明细码显示列数自定义，让打印个数不再是问题！
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委外完工单 完工金额 自动分配和损耗率显示
委外增加“损耗率”和“费用自动分配”管理，成本管控更清晰。
GO新闻资讯
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- 25 2022-10
速览！2022管家婆财贸双全合作营销授权活动精彩集锦！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
截止9月底，2022年管家婆财贸双全全国“合作营销大行动”正式落幕！同往年一样，此次活动全程历时3个月。覆盖了全国14省23市，共计达成有效合作200余家。No.1链接会计平台，精准深耕2022，已经是管家婆财贸双全在全国范围内开展合作营销授权活动的第3个年头了。作为财务人员的老朋友，每一次活动的开展，管家婆都会将目光投向各个城市的专业会计平台与机构，以期通过深度合作来更加精准地赋能会计人群职业成长。此次活动中，管家婆财贸双全非常荣幸地与会计学堂、信大财税、新航会计培训学校、泽林会计、金账本财税、蜀达会计学校、博耀财税等多家知名会计教育培训机构达成合作。No.2联动 IT 企业，共生共赢除了与会计平台的深入合作，管家婆财贸双全同样聚焦于庞大的IT企业服务商，在大数据+人工智能时代共同实现资源共享，共同为全国中小微企业提供全方位、多维度、有价值、全生命周期的信息化、数字化服务，赋能企业成长。No.3触达行业资源，价值同享在此次合作营销大行动中，管家婆财贸双全也更加广泛地触达了与中小微企业有着千丝万缕联系的多种行业服务提供商，如：电脑、硬件、企业耗材等等。并与之达成共识，在外部环境诸多“不确定”的今天，共同携手筑堡垒，实现资源、价值共享。合作营销大行动已然落幕，但管家婆财贸双全与全国伙伴的新征程才刚刚启航。随着各地官方会计教育机构与IT企业、行业平台的合作认可，未来，管家婆财贸双全定会向着更高的官方认可度、更深的应用普及度和更强的品牌影响力方向持续前行！我们也定将以更完善、更具价值的产品生态以及更优质的服务体系，为广大企业用户赋能！
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- 01 2022-11
一站式解决方案助力台联智能化转型管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
山东台联公司于2017年08月30日成立。公司经营范围包括：预包装食品、办公设备、厨房设备、酒店用品、日用百货的批发、零售；市场营销策划等。旗下品牌阿水大杯茶、三千家等。问题剖析订货周期限制。原来的订货系统无法实现统一配货发货，则要求同一个片区的客户要在规定时间内订货，方便统一配发。老ERP系统诟病。连续使用5年没有做年结存操作，导致数据量庞大，在自购的低配阿里云里运行，经常出现卡、慢情况，软件版本老化，没有升级，报表提取数据困难。WMS推单。需要人工筛选匹配数据，再把单据整理成顺丰wms需要的单据excel格式，导入对方的系统发送过去。极易出现excel公式匹配错误，而且手工工作量大。商城的功能型扩展需求。希望有公告弹窗，订单批量发货，发货消息推送等功能。解决方案业务流程图赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆订货易+管家婆易开票+全渠道。其中管家婆订货易主要处理阿水经销商在线订货问题，可以通过电脑、手机端APP、微信、小程序和触屏商城等方式订货，订货后单据直接传入管家婆分销ERP系统生成出库草稿，ERP系统中处理所有库存、出入库单据和收款的单据，作为草稿的库存出入库单据会被抓取到全渠道产品中，通过全渠道的接口推送单据到顺丰WMS，由此完成一个链条的传递流程。01进货仓库模块客户下单时可以选择“进货仓库”，下单后PC、手机、管理后台订单详情页显示对应值，例如“进货仓库：山东顺丰仓”。订单提交后可在PC、手机、管理后台查看对应值并支持检索，订单同步至ERP系统表头出库仓库信息，取数客户选择的进货仓库。02订货时间授权设置订货时间规则，订货时间按周或按日期二选一，日期支持多选，截单时间为时分，授权以外的时间，购物车结算按钮、订单提交界面结算按钮，无法点击，显示文字“本店已打烊”。03WMS对接全渠道WMS线下版对接顺丰，直接将单据推送给顺丰，无需导入导出，节省人工，点击按钮既可完成。04商城消息推送实现网上商城的弹窗公告、订单通过excel批量发货，通过微信自动发送发货消息推送等功能。05数据批量处理提供对接过程中的数据库批量处理等操作，减少了客户的工作量，顺利切换到新系统。销售流程1、客户从微信端订货 ①关注公众号②登陆订货账号③绑定微信④提交订单。2、此时订货易后台订单列表会出现客户要的订单，如果系统打开会有收到订单提示音，邮箱会收到邮件提醒。订货易订单不需要做处理。3、登陆全渠道，选择菜单WMS——WMS出库管理，选择正确的查询时间段和货主名称，点击放大镜搜索。在下面行摘要里面看到交易完成的单据是财务已经收款做好标记的，勾选交易完成单据可以推单给顺丰。4、顺丰发货后，会自动更新发货状态。上线效果订货、库存、发货多系统对接，链条传递工作，减少失误率，工作效率大大提高。通过系统完成了关于订货时间等控制，进一步规范了仓储管理，从源头上控制了客户可发可定的规则。实现人员权责划分，做到权责分明，实现定岗、分工、授权。使公司数据清晰，责任明确。开通多平台订货方式，使下游的经销商可以自主完成订货下单，通过平台及时了解公司的动态以及推荐新品通知等。END
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- 21 2021-10
「掌上管家婆」陈列快速提升销售的优势
掌上管家婆软件优势的一部分，掌上管家婆陈列能快速提升销售： 1、购买陈列的位置 这样的方法是现在很普遍的一种方法，也是适用范围最为广泛，也是最为直接的方法。只要有足够的资金的投入，一般都能够获得理想的陈列位置。这样的方法前期投入资金比较大，比较适合一些新品的推广还有小品牌的产品。 2、销量获得陈列 在市场上，最重要的就是销量，一切都可以拿销量来说话，陈列当然也可以。销量带来的是实实在在的利益，有这样的保障，没有哪一个店主会和钱过不去的。所以能够有好的销量，那么陈列自然也不成问题。 3、促销换取陈列 和销量有着异曲同工之妙，促销可以带动产品的销售，同时也能够给商家带来生意，自然有利可图，可以获得陈列的支持。不过要让商家相信你的促销方案，就需要业务员能够详细的，生动化的将促销方案告诉店主，引起店主的注意。 4、客情获得陈列 与之前的利益不同，客情获得陈列，就需要业务员能够长期的经营，与店主，店员，理货员取得良好的关系。这样的情况下，朋友之间的相互帮助，在陈列上获得一些支持也是完全可以的。 5、日常拜访 这样的情况与客情又不相同，客情凭借交情获得陈列，而日常拜访获得陈列就要熟悉对手的拜访时间。在对手拜访之后，自己动手调整陈列，占据排面，供货，消弱影响。 6、抓住换季时机，争夺陈列 季节的变化，带动的是不同产品的销售的变化。这个时候也正是超市改变陈列的时候，在这个时候，把握世界，及时帮助超市进行产品陈列更改，占据更好的陈列位置。
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- 15 2025-07
管家婆财贸ERP丨助力企业实现项目的全流程数字化管理
在传统工程类行业的管理中，项目管理大多凭借人员经验。但由于项目人员专业水平的参差不齐，且缺乏对项目科学标准化的流程管理，很多企业在项目较多时就容易出现项目失控问题。经验式项目管理过程主要存在以下管理难点：1、项目跟踪难：项目的过程进度参与人员较多，缺少业务协同，造成数据收集难。2、成本管控难：项目中涉及费用、采购等多项成本支出，支出时缺少统计，无法实时反映项目成本，容易导致结束时项目成本超支。3、监管决策难：由于数据的实时性差，面对风险无法及时预警，管理者难以及时获取项目相关数据及报表，造成监管决策难。4、项目知识沉淀难：项目过程中文档缺乏统一管理，项目档案容易丢失损坏，查询困难，容易造成后期项目知识的利用价值低。一、管家婆全流程数字化项目管理在管家婆财贸/工贸ERP平台中，企业管理者可以实现从项目的投资决策开始到项目结束的全过程管理，包括项目的计划、组织、指挥、协调 、控制和评价等等维度和环节，进而实现项目全周期高效管理。1、项目立项：企业在项目成立之际，一般需要事先进行可行性分析，报告审批后再进行立项。此时，项目管理人员可以在系统中建立项目档案。如下图：2、项目计划：项目档案建立完成后，项目负责人可针对本项目设置相应的项目计划，并将不同的关键事项分配给不同的成员。注：设置提醒日期（仅云产品）：支持设置提醒日期，系统将于该日期自动向关键事项负责人发送消息，提示其更新事项状态。3、项目执行：项目计划建立完毕之后，相关的人员就可以按计划进行项目的阶段排期及实施。在项目实施过程中，用户可在项目管理工作台查看本项目的进度并及时更新项目状态。如下图：4、项目监管：在项目实施过程中，项目负责人也可在项目管理工作台随时监督项目的进度。① 对于当前已超出【预计完成日期】的事项，系统将在工作台进行异常提示；对于存在异常提示的项目（通常为超期提示），需要尽快找到负责人进行跟进。② 用户可对尚未完成的关键事项可进行调整、补充、完善；对于已完成的，需要取消确认完成之后，才能进行调整。项目查询：在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户还可以查询：项目进度（含关联单据）、项目资金收支情况、项目利润测算情况、项目损益表（财），及时掌握所需信息。更科学、更智慧的项目全生命周期数字化管理能够促进企业发展，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过规划和控制项目，企业可以提高效率和质量，降低风险，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
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- 15 2022-11
生产企业管理转型：用数字化车间叩开智能制造大门！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
二.数字化车间，中小企业迈向智能制造的第一步！除了能有效解决问题，从投入层面上来看，建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说，资金投入远低于预估，企业承受的压力以及风险也相对较低，另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫，不会让企业组织结构伤筋动骨。（数字化车间建设现状）数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上，操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件，确保产品质量，不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险，还减少了材料损耗，提高了生产效率；2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中，让数据流动起来，各岗位数据共享，减少了人工查询的时间浪费，也为管理层决策提供了真实准确的数据；3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产，通过信息化管理来指导设备的维修保养，能将设备利用率最大化，明显提升设备生产效率，同时降低维护成本。工信部报告数据显示：数字化车间为企业带来的效益是显而易见的：1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设，管理者能做到“看得见，说得清，做得对”，实现了生产过程的敏捷、高效，对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时，也能让ERP系统发挥出最大的价值，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用，与工贸ERP系统无缝集成，帮助中小企业构建数字化车间，打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中，车间人员可随时查询、采集生产数据；同时预留与数字化设备的接口，通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯，包括产品各工序信息追溯，材料耗用追溯以及质量追溯等；还可扫描设备二维码，查询设备保养信息及相关参数状态，实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等，将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向，也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就，而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来，对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下，由易入难，踏实前行，智能制造离我们并不远！
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- 28 2021-12
成本降低30万！卫龙是如何提效做到的
01 拣选方法：摘果式和播种式“摘果式拣选”和“播种式拣选”，是仓库中最为经典且常用的拣货方法。这种方法最大的优点就是简单易操作，但由于每人每次只处理一份订单或客户，因而更适用于品种少而订单量大的商家。