登录面向于食品行业领域、结合国内广大食品流通企业的经营管理特点而开发的一款专业管理软件
THE FRIST MAIN TITLE
简洁、易懂,只要懂业务就会操作
将业务流、物流、钱流自动关联在一起
零售业务数据及时准确的传递到后台系统
兼具批发及零售管理,支持网上订货
POS收银
会员管理
促销管理
店员管理
……
采购管理
销售管理
库存管理
配送管理
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往来管理
费用管理
总账系统
财务报表
……
提成、返利
委托、受托
包装物回收
……
企业有生产组装的管理需求,简单生产、粗加工


通过规范的批次和效期管理,有效实现对食品流程过程的跟踪
帮助食品经营企业建立起一种高效的业务、财务信息化管理模式;


多维度数据分析帮助经营者做经营决策,降低经营风险;
01 拣选方法:摘果式和播种式“摘果式拣选”和“播种式拣选”,是仓库中最为经典且常用的拣货方法。这种方法最大的优点就是简单易操作,但由于每人每次只处理一份订单或客户,因而更适用于品种少而订单量大的商家。
主要 统计供应商的 往来应付 汇总 情况,不包含 现付; 主 要显示 供应商 的应付、已 付、预 付明细 情况; 主要统计 客户的往来 应收汇总情 况,不包 含现收; 主要 显示客户 的应收、已收、预 收明细 情况。 点击 明细账,还可支持 多种选项查 看,了解具体某 个往来单位的 明细,
供货商的商品在月底进行了调价,于是企业调整了进货单价格;但单据修改过单价后,再录入新的单据时,不能跟踪修改后的单价。如果一个个修改,工作量非常大。这种情况往往比较苦恼,怎样才能提高效率呢?且听财贸君细细道来!我们可以注册插件“单据修改价格维护”处理,只要在配置中勾选相关的选项,修改后的进货单价格,就会被系统读取并更新,从而产生最新的价格数据。注意:以下功能如果勾选配置后,发现没有生效,可以重启下软件再来操作!功能一修改了进货单/销售单价格后,可以影响存货的最近进价/售价及进价/售价跟踪。比如已保存的销售单,单价是15,后面修改成了单价18保存单据,这时候价格跟踪仍然是15不是18,则可以勾选此功能来进行维护,让价格跟踪可以跟踪修改后的价格。功能二可以单独或批量修改存货的最近进价及最近售价,包括最近折扣,在插件的存货最近价格表里面修改。功能三可以设置其他入库单或报溢单是否使用价格跟踪功能。注:勾选配置后是指单据具有价格跟踪功能,记忆上次单据上录入的价格(非修改后的),单独的单据上的跟踪
工艺路线是指产品从设计、原料采购、生产加工、包装到销售等环节的具体流程和步骤。通过数字化软件平台建立生产工艺路线,能够让企业在生产之前就对流程、时间、资金、物料、设备等要素进行综合管理和把控,确保生产的正常运转以及提高生产效率。2.生产任务单生成3.生产资料管理数字化软件可以实现生产过程中不同工序之间的流转,通过软件,工人可以在完成上一个工序的同时知道下一个工序,进行流转,提高工作效率,减少工艺流程中的时间浪费,从而提升工人的生产效率。管家婆工贸PRO是面向制造企业车间管理的数字化软件平台,它是如何在制造企业工艺路线管理中发挥作用的呢?首先,工贸PRO可以有效地实现生产计划的数字化管理,以便对生产过程进行更精细化、全面化、规范化管理。例如,在建立工艺路线时,软件会提示工艺路线是否存在问题,通过修正工艺路线,可以避免出现不必要的浪费。其次,工贸PRO可以实现生产与销售数据的实时连接,帮助企业根据销售情况及时调整生产计划,大大提升生产计划的准确性和生产效率,减少不必要的资源浪费和库存积压。最后,通过工贸PRO进行生产过程的数字化管理可以提高企业的信息化水平,进而提升管理者的管理水平。例如,工贸PRO可以记录每一个生产环节的进度和质量状况,还可以通过各种分析工具对工艺流程进行优化,这对于企业的生产管理、上下游供应链协同等方面都提供了有力支持。
生产车间管理一直是企业管理层头疼的问题,常见于:生产计划不合理、生产进度不透明、信息流转不及时、浪费严重、设备与质量问题频出等等。近些年来,越来越多的生产制造企业开始通过借助车间管理软件来改善车间管理问题,那么,究竟车间管理系统对于企业的生产车间管理有哪些价值呢?今天,小编就以管家婆工贸PRO系统为例,跟大家共同探讨。1.赋能企业强化生产管理科学制定生产计划,合理调配生产资源,减少人员等待;加强生产前状态检查,减少物料等待;加强部门之间沟通协调,减少信息不畅通造成的等待等。管家婆工贸PRO能够通过MRP分析订单需求和独立需求,灵活控制生产计划以及采购计划,合理配置生产资源;还能通过MRP和设备产能计划、可视化排程,保证生产任务有序进行。2.帮助企业树立零库存意识按订单进行生产计划安排;按需采购,动态管理,提高仓库利用率;科学安排仓库物资储放和码放,避免库存物资因失效和变质等而造成的浪费。管家婆工贸PRO支持按任务单控制领退料和完工材料消耗,灵活控制车间挪料,帮助企业减少生产过程材料浪费,并降低库存积压,加速库存周转。3.持续优化工艺流程不断优化工艺和流程改进,合理布局,减小搬运距离,减少搬运频次;提高加工精度,提升产品的合格率,减少加工浪费。管家婆工贸PRO渗透企业进销存、财务、生产管理的各个环节,帮助企业优化管理流程,同时还配备了智能化的外接设备智能看板和移动端物联宝,为企业精益生产助力。4.有效加强质量管理加强质量管理,强化质量意识,推行精益化生产和精细化管理,加大现场管理力度,不断提高产品质量,推行“零返修率”,实现质量效益。管家婆工贸PRO支持企业通过系统对返修、质量等产品细节进行管理,能有效帮助企业把控生产质量,强化返修管理。车间是生产企业的管理重地,行之有效的管理,才能真正产生效益,帮助企业在激荡的市场环境中生存的更好。
1st深度调研,细致沟通让每一个需求有处安放初上系统伊始,管家婆实施人员按照T9的标准流程对客户进行了全流程重造。但随着运行时间的拉长,我们很快发现这一模式仅仅让此前杂乱的销售数据与客户往来数据有了精准的呈现,而作为管理重点的生产流程却仍是一片混乱。问题的根源就在于基础资料建设。2nd抽丝剥茧,层层优化让每一项管理行云流水① BOM简化针对目前必须100%清晰的管理库存物料进行真实命名,如BOM中的成品为“SG096咖”,半成品为“SG096亚克力框”“SG096灯罩”;其他用于组装“SG096”的各种特定、异型的自制零部件、材料全部采用一个虚拟存货代替(0601自制件)代替,无需独立建立这一类的自制半成品存货。②车间概念优化结合BOM结构,设计三个车间:五金车间、灯罩车间、灯框车间,针对这三个车间下达对应存货的生产任务单;其他车间设计为工序,整合到成品灯的工序计划中。③工序、工序计划整合把原有各个自制零部件、各个车间的不同工艺以及是否外协进行优化整合,结合优化后的BOM,针对成品设置对应的工序计划。3rd深入车间,管理升级让每一步操作灵活简单随着车间移动管理需求的增加,时光皓韵在2020年上线了管家婆物联宝APP,与工贸ERP系统无缝集成,让企业管理随时随地发生,大大简化了操作,提升了效率。