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THE FRIST MAIN TITLE
网页登陆超方便,无需安装客户端。
辉煌系列全覆盖,并延伸管理空间。
继承辉煌系列简洁易用特性,极易上手。
避免数据无法查询,维护升级成本低。
管理一个仓库下,放不同位
置(货位)的商品
辉煌ERP H3委外流程更全,
功能更强大
辉煌ERP特有,管理进货和
销售中各种费用
ERP独有,操作员可自定义
常用功能




分店向总仓下单;
总仓、分店的库存管理;
每款比萨都有BOM表,在系统里面制作商品生产模版,月底会根据销售量,通过商品拆装单把原材料给减掉,同时把销售数据录入系统,以便总部查询。
主要 统计供应商的 往来应付 汇总 情况,不包含 现付; 主 要显示 供应商 的应付、已 付、预 付明细 情况; 主要统计 客户的往来 应收汇总情 况,不包 含现收; 主要 显示客户 的应收、已收、预 收明细 情况。 点击 明细账,还可支持 多种选项查 看,了解具体某 个往来单位的 明细,
企业简介湖南汉格供应链有限公司是中南地区最大最齐全的采暖材料集成商,专业为采暖经销商提供一站式材料供货服务。湖南汉格与众多行业知名品牌建立了紧密的合作关系,如德国曼瑞德、德国汉堡阁、德国胡赫、美国保利、美国沃茨、德国托米雷克、英国阿克索罗、美国格润美尔、美国艾默生、意大利卡莱菲、瑞典格兰富、英国宏倍斯、上海绿羽、河北金明、衡阳金杯、浙江江林等品牌,产品范围涉及壁挂锅炉、发热电缆、分集水器、温控电热、混水中心、采暖管路、换热水箱、循环水泵、系统药液、散热片、水质过滤以及各类采暖辅材。赋能工具:管家婆分销ERP A8 总账版 + 订货商城 + 仓储WMS业务挑战:实现数据实时共享,全面提升企业供应链协同效率。项目背景与目标项目背景:项目目标:业务端的在线收单、订单审核、发货处理实现流程式管理和在线管控;仓储拣货、发货业务实现高效的数据化管理,实物库存清晰准确。下游客户在汉格小程序商城或商城APP手机端上自主下单;分销ERP系统中的销售订单处理后,数据信息同步到仓储WMS系统,进行拣货、发货等作业。应用亮点:使用订货商城系统,所有现金客户可直接线上订货,直接付款,减少沟通成本;无缝对接管家婆分销ERP系统,订单信息实时同步至ERP系统,避免了错单、漏单情况。业务单据实时生成财务凭证,重点解决了公司内部进销存+标准财务的应用管理,提高了工作效率和准确性。分销ERP系统中一个账套就能实现分公司财务的独立核算,让分公司之间的调货变得方便快捷,数据实时可查询,往来对账只需一张对账单即可。满足企业多级组织管控模式。在仓储WMS系统支持下,通过PDA手持设备,进行存货上架,明确货品在仓库的所在位置以及库存数量,人员拿货不需要记忆商品在哪里,扫码拣货完成后随即打印出配货单,解决了人员拣货、配货速度慢的问题,提升仓配效率。
■实施ERP的效益系统性:把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成一体,每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作,每个人员都清楚自己的工作质量与其职能的关系。灵活性:把客户需求和企业内部的制造活动整合在一起,使企业适应市场与客户需求快速变化的能力增强。管理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应、及时决策调整,保证生产计划正常进行。可行性:计划下达前反复验证负荷与能力平衡,并根据反馈信息及时调整处理好供需矛盾,保证计划的可执行性。企业全体人员都以实现企业的经营战略目标作为基本的行为准则。预见性:能预见长远的计划期内可能发生的问题,事先采取措施消除隐患,使管理人员从忙忙碌碌的事务堆里解脱出来,致力于实质性的分析研究,提供多个可行方案供领导决策。共享性:企业各部门都依据同一数据信息进行管理,任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门,做到数据共享,改变过去信息不通、情况不明、盲目决策的现象。
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应,主要包括:五金、板材、油漆等大类。例如:门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电(开关+线缆)等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性,目前装饰材料销售渠道还是传统方式,厂家与渠道代理分工明确,代理商普遍销售渠道为自营门店,或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商,大多采用开连锁店,增加更多品类扩大经营模式,这两大因素大大增加了客户库存管理难度,对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中,有几大客户群体:同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售,几大客户群体销售,结算模式都有区别,区别在哪?客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点:1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类,充分解决行业品类多,品牌多,产品杂等情况,降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态,批发客户多为熟客,每个客户对不同类别产品的量需求不相同,因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格,需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性,部分产品经常会调价,针对调价商品客户要求统一获取新价格,不能再跟踪之前的价格,避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户,因客户在不同工程都需求配送建材,管理难度大,要求按工地送货、按工地对账,然后到公司统一结算,管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理,降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单,可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序,打印时汇总商品明细进行打印,方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商,都是业务员在外开展业务,每个业务员负责一个区域客户,下游客户为门店零售居多,门店招牌很多未经工商核准,重名太多。客户下单客单价管理,使用不同移动支付等等,造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大,容易出错,我们针对这一需求,特定开发了按业务员,按时间段快速收款功能。快速收款功能(定制功能)图中,叫“永盛”客户太多,财务在做收款单,按永盛来客户做单,很难找到对应欠款客户,按客户名做收款效率低。我们可以按时间段,按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单,再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额,核对一笔,钩选一笔,核对完成后填上收款账户和金额,所有销售单就结算完成。
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业,在中国以外称作卜蜂集团(Charoen Pokphand Group)。正大集团是一家以农牧食品、商业零售、电信电视三大事业为核心,同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10 多个行业和领域的多元化跨国集团公司。兰州正大食品有限公司成立于2011年01月05日,公司经营范围包括畜、禽、水产品的养殖、加工销售;销售委托屠宰厂加工的鸡肉和猪肉等。兰州正大食品最初是加盟模式开店经营销售猪肉,因为管理上品控无法保证,2021年开始做直营店,布局新零售,在兰州试点,全部由总部管控。管理问题1、门店有旗舰店和农贸市场门店,农贸市场门店基本在10平方以下,需称重收银;3、总部配送的是整猪,门店需分割销售部位,如:猪头、排骨等,无专业文员统计管理,需统计整猪销售及部位销售;5、生鲜行业的保鲜期短,为保证品质,不同时段会进行不同折扣的促销;解决方案01硬件02配送管理通过解决方案提供的配送管理流程解决了电话要货容易出错的问题,并且能实现追踪查询、统计汇总数据等需求。除总部配送外,门店会有少量的自采。POS终端可自行采购,并包含门店调拨、盘点、退货等操作,满足日常门店管理运营,不用来回切换,减少总部财务工作量。总部配送为整猪或边猪,门店须分割销售。管家婆易零售提供分级商品管理,解决分割问题:建立整猪为普通商品,部位为分级商品,如:猪头、猪尾、排骨等,关联母商品整猪。销售猪头扣减整猪重量,可查询部位销售情况与整猪销售情况05门店操作06限时折扣07交班盘点08后台管理END
科目表集团总部的财务部门相当于是一个总纲而没有分配的,就不能使用了。会计科目表在科目表中,对集团需要使用的科目进行统一的、标准化的设置,然后,根据各个分支机构的实际需求,分配其适量的、合理的会计科目,最后在会计科目表中,对各个分支机构的科目进行差异化设置,以求更加符合其实际业务需求。