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THE FRIST MAIN TITLE
网页登陆超方便,无需安装客户端。
辉煌系列全覆盖,并延伸管理空间。
继承辉煌系列简洁易用特性,极易上手。
避免数据无法查询,维护升级成本低。
管理一个仓库下,放不同位
置(货位)的商品
辉煌ERP H3委外流程更全,
功能更强大
辉煌ERP特有,管理进货和
销售中各种费用
ERP独有,操作员可自定义
常用功能




分店向总仓下单;
总仓、分店的库存管理;
每款比萨都有BOM表,在系统里面制作商品生产模版,月底会根据销售量,通过商品拆装单把原材料给减掉,同时把销售数据录入系统,以便总部查询。
(1)、标准版A、账务处理--审核--确定--批量审核。B、账务处理--记账。C、账务处理--期末处理--结转损益--全选--勾选“结转后立即记账”--结转凭证。D、账务处理--期末处理--期末结账。(2)、财贸双全、工贸版A、业务处理--月末处理--进销存期末结账--期末结账。B、账务处理--审核--确定--批量审核。C、账务处理--记账。D、账务处理--结转损益--勾选结转后将凭证立即记账。E、账务处理--期末结账。
2022年即将结束,您企业经营目标达成情况如何?是否可以快速对企业进行数据体检分析?PART012022年还剩余1个月,您企业年度目标达成情况如何?每个月、每个季度的任务目标完成进度如何?天通眼直观的把企业年度目标及完成数据,按月份展示出来,且有季度小计、年度合计值,通过这些数据,可以看到企业当前年度的月份目标、季度目标以及全年目标的完成进度,对于有完成进度滞后的数据以不同颜色区分显示,让管理者一眼便可看到异常;快速、准确的针对全年目标完成进度做出决策。PART02根据当前时间进度,判断各项费用预算的使用进度,快速发现异常费用,针对预算较高的费用分析执行情况,反推该费用背后项目的执行进度是否正常?费用预算执行较高,则要适当控制费用的使用,从而控制全年费用的正常进度,防止超预算。PART032022年还剩余1个月的时间,如何利用这些时间冲刺全年业绩目标;深挖有价值的沉寂客户,实现快速成交;防止客户流失的情况下还能快速提升销售数据。天通眼从客户的无业务天数入手,首先分析出>N天无业务的客户,然后再统计出这些客户在此前有业务往来的某个时段里拿货金额、拿货品类、拿货次数等,分析出此前业务量还不错的客户,但是最近无业务往来了,根据分析得到的结果,安排相关业务员去重点跟进或回访这些客户,把了解到的详情整理、总结、讨论,然后针对性的做出相关决策,从而达到再次激活这类客户,为企业带来更多的效益。PART04企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险?也不能快速分析出客户应收分配情况?如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据?天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息,快速、准确地做出应收风险分析跟进,大大减少了应收坏账的风险。PART05企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险?也不能快速分析出客户应收分配情况?如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据?天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息,快速、准确地做出应收风险分析跟进,大大减少了应收坏账的风险。PART06企业经营数据实时大屏展示,让决策者随时掌控企业数据。
管家婆工贸ERP管理要点:1.业务模式:定制产品沟通下单环节不规范,流程缺乏标准化,给后续生产排期、物料准备带来极大困扰;2.多组织管理:各部门资料分散存储,缺乏统一共享平台,项目梳理效率低,跨部门协作沟通成本高;3.成本核算:材料消耗、人工费用统计不精准,成本分摊逻辑不清晰,导致成本核算结果偏差,影响企业利润分析与决策;4.车间管理:订单物料配送进度不透明,生产周期、工序进度难以实时掌控,无法及时应对生产异常;5.全程数字化:各业务环节数据割裂,未形成到端的数字化管控体系,数据无法高效流转与复用。管家婆工贸ERP解决方案: 1.订单管理:业务员通过管家婆云工贸ERP系统的订单模块,建立标准化下单流程,实现客户订单商品从入库到出货的全流程追溯与跟踪,订单状态实时更新,提升订单管理效率; 2.BOM与MRP运算:借助系统多层BOM结构,拆解产成品、半成品生产步骤,结合MRP运算逻辑,自动生成精准的物料采购计划与生产任务计划,避免材料浪费与停工待料问题; 3.生产进度管理:通过系统生成的各类生产报表,实时掌握生产进度、工序完成情况,及时发现生产瓶颈与异常,快速调整生产计划,保障生产按节点推进; 4.成本核算优化:利用系统成本核算功能,精准统计材料、人工、制造费用等成本构成,为企业利润分析提供可靠数据支持; 5.完工验收报表:系统自动归集生产过程中的原材料消耗数据,通过完工验收报表一站式呈现人工成本、制造费用等,无需财务手动逐项统计,缩短成本分析周期,提升报价准确率; 6.往来对账管理:依托客户往来明细账及系统对账功能,简化对账流程,实现与客户的快速、精准对账,降低账目错误率,减少财务纠纷,提高财务工作效率。 此外,管家婆云工贸ERP系统采用云服务器部署模式,帮助企业实现了业务数据的实时备份,还能结合权限分级管控机制,有效杜绝信息泄露及计算机病毒感染风险,保障企业数据安全。 管家婆管理软件售前咨询:18011571212
对于车间物料管理需求高的企业,工贸PRO通过精准的报工系统,确保每道工艺的产出和耗用都清晰记录。无论是原材料、半成品还是成品,系统都能实时跟踪物料流向,确保库存数据准确无误。这样,企业不仅能避免物料浪费,还能有效控制成本,提升生产效率。2.没有专门仓库?工贸PRO让车间变身智能仓库每个企业的生产排产需求都不尽相同,工贸PRO凭借其高扩展性,能够根据企业的具体需求进行定制化开发。无论是多产出类排产还是组装型生产排产,系统都能灵活应对,确保生产任务高效下达,资源合理分配,帮助企业实现最优生产计划。4.生产过程难以跟踪?工贸PRO实现全流程可视化对于需要严格质量管控的企业,工贸PRO能够在每个工艺阶段进行质检,并生成详细的质检报告。系统支持产品质量追溯,帮助企业快速定位问题,确保产品质量符合标准。无论是产品召回还是质量溯源,工贸PRO都能提供完整的链条支持,保障企业声誉。6.车间成本管理不精准?工贸PRO实现精细化成本控制工贸PRO以生产工艺为核心,不仅管理生产物料、人员和场所,还能与其他现场管理需求无缝集成。无论是设备故障预警、物料呼叫,还是生产进度监控,系统都能通过扩展性开发满足企业的多样化需求,真正实现“系统即现场”的智能化管理。
在处理企业销售业务发生过程中产生的广告费、差旅费、房租、展览费等费用时,财务人员都希望能将费用与发生的业务进行关联分析,以便更准确地统计该劳务或者该商品的实际盈利情况。但是在现行会计准则的要求下,企业为提供劳务和销售而发生的销售费用是直接计入当期损益的。如何解决好这一问题呢?在管家婆财贸系列软件中,就可通过“销售费用”应用插件,从费用的确认、分配、报表查询一气呵成,帮助企业实现利润地精准分析,下面,财贸君就为您详细介绍说明。#1一、销售费用 安装① 软件中点击“更多应用”-“供应链”找到“销售费用”,再点击“快速安装”;② 安装后即可在“应用中心”菜单,单击“销售费用”进行操作。#2二、销售费用录入① 单击“应用中心”-“销售费用”-“销售费用单”。② 在销售费用单中,录入相关费用、会计科目、金额等信息,如图1所示。△图1注意:销售费用单是否生成凭证,根据实际业务情况,在销售费用单配置中确定,如图2所示。△图2#3三、销售费用分配① 单击“应用中心”-“销售费用”-“销售费用分配单”。② 在销售费用分配单中单击“选单”按钮,选择需要分配的销售单及销售费用单进行录入,如图3所示。△图3注意:金额分配可以通过手工分配、自动分配两种方式(自动分配支持按数量、按折后金额、按含税金额)。#4四、相关报表查询如图4、图5、图6所示△图4△图5△图6
企业简介解决方案概况所属行业:家用电器行业在企业内部架构一套企业实时信息交互平台系统;总部、分公司间差异化经营。项目背景与目标启恒拥有自己的工厂和门店,有多种批发渠道,对仓库和销售有比较高的数字化要求,在管理上遇到了下列问题:2、需要线上商城来推广拓客,做线上营销、线上下单,线上线下全渠道;项目目标:2、实现线上线下一体化销售、利用数字化赋能,让信息流、资金流、物流具备更高效率;实时信息交互平台商品编码统一管理,产品信息由总部更新,系统中实时可见;02