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THE FRIST MAIN TITLE
网页登陆超方便,无需安装客户端。
辉煌系列全覆盖,并延伸管理空间。
继承辉煌系列简洁易用特性,极易上手。
避免数据无法查询,维护升级成本低。
管理一个仓库下,放不同位
置(货位)的商品
辉煌ERP H3委外流程更全,
功能更强大
辉煌ERP特有,管理进货和
销售中各种费用
ERP独有,操作员可自定义
常用功能




分店向总仓下单;
总仓、分店的库存管理;
每款比萨都有BOM表,在系统里面制作商品生产模版,月底会根据销售量,通过商品拆装单把原材料给减掉,同时把销售数据录入系统,以便总部查询。
分支机构之间不光有调拨业务,还有销售业务,需要产生往来账,这该如何操作呢?下面我们一起来学习在分销A\V系列软件中如何操作分支机构之间的销售业务。01当发生销售业务:01机构卖货给02机构。去业务草稿里面找到采购入库单,采购入库单的分支机构是02机构,往来单位是01机构所对应的01供货商。录入经手人、部门、仓库等信息,过账采购入库单即可。当发生付款业务:01机构付款给02机构。做一张付款单,分支机构选择01机构,往来单位选择02机构所对应的02客户,过账之后就会自动生成02机构的的收款单草稿,往来单位是01机构所对应的01供货商。去业务草稿里面找到收款单,录入经手人、部门等信息,过账收款单即可。目前以下单据可以支持自动生单,且生单过程不可逆:付款单(供货商、客户)——自动生成——收款单采购退货单(供货商)——自动生成——销售退货单今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
功能介绍摘要一、9.93版本开始,往来管理-收付款处理-按单快速收款。二、选择需要结算的单据,填写收款账户;点【批量设置本页结算账户】可以为选中的单据批量设置结算账户,可设置1到4种收款账户。【注意】:2、表体操作顺序:先勾选本次收款的单据,再选择收款账户,最后填写收款金额。否则会有下面提示:提示:设置账户名称后才能输入结算金额!三、点【生成收款单草稿】会根据相同【分支机构+往来单位+结算单位】的单据,生成同一张收款单。四、到业务草稿里面去把自动生成的收款单过账。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
功能介绍想打印业务单据时,发现点击打印按钮没有反应,点击打印旁边的倒三角【开始打印】是灰色,这要怎么办呢?让我们一起来了解在分销A\V系列产品中,各版本【开始打印】显示灰色怎么处理吧。019.92及其以上版本系统管理—单据设置—单据打印设置,单据的对应状态勾选上。029.5~9.91版本系统管理—系统配置—打印控制—单据打印控制,单据的对应状态勾选上。039.3~9.4版本系统管理—系统配置—单据配置,选择对应选项。049.1sp1和sp2~9.2的版本系统管理——系统设置——系统配置——单据配置——配置【单据过账后打印】和【保存草稿后打印草稿】。2个都勾选,做单的时候不可以打印。经营历程和业务草稿里面可以打印。保存和过账后都会提示打印。2个都不勾选,就只能在做单子的时候可以打印。保存和过账后不会提示打印。只勾选“单据过账后打印”,经营历程可以打印,业务草稿不可以打印。只有过账成功后会提示打印。保存成功后不提示打印。只勾选“保存草稿后打印草稿”,经营历程不可以打印,业务草稿可以打印。只有保存成功后会提示打印。过账成功后不提示打印。我们下期再见!END
随着订单量激增与定制化需求日益普遍,德扬科技的传统管理方式迎来了严峻挑战。表现在:2.BOM管理严谨:物料清单需多部门协同审核,准确性要求非常高。4.质量追溯困难:出现售后问题,难以快速精准追溯至具体工艺环节和质检报告。6.成本核算不精准:多环节生产导致财务成本核算难度大,难以进行有效控制和预算。面对挑战,2023年,德扬科技在经过5个月的深入考察与对接后,最终选择引入管家婆云工贸PRO及掌上工厂解决方案。成功完成了销售、生产、采购、车间工序流程及财务核算等核心模块的上线应用,为企业带来了翻天覆地的变化。1.精细化管理,提升生产效率标准BOM和订单BOM的灵活应用,使得德扬电子能够轻松应对客户的定制化需求。订单BOM根据客户订单要求微调标准BOM,确保生产任务的准确性和高效性。这一功能不仅提升了客户满意度,还增强了企业的市场竞争力。3.生产计划与执行可视化生产与质检环节的紧密关联,实现了产品从原料到工艺的质量追溯,快速响应售后需求。通过费用分配设置,将直接与间接费用精准分摊至完工产品,结合分步式成本核算,精准计算出每个工艺环节的生产成本,实现了降本增效的目标,财务核算难度大大降低。5.全流程订单跟踪
1、移动化操作,效率跃升2、智能物联,精准管控管理价值2、操作更便捷:通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作,降低了作业人员的使用难度,让操作更便捷4、信息更实效:车间现场实时数据记录,单据实时提交,避免信息孤岛,让ERP中的信息更具实效性掌上工厂构建的制造协同平台,实现生产数据与ERP系统的双向实时同步,通过可视化分析看板为管理者提供质量追溯、产能评估及工艺优化的决策支撑,助力企业稳健迈向智能制造新阶段。
01MRP计算之后生产建议没有数据?排查思路及步骤如下:1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够,是否需要在生产,完成以上2个步骤后,可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图,我们看到调整后的存货净需求量为10,所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明:净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的:①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量;②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的,因此,可以推断:当毛需求量>可用库存量时,说明数量不足,需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时,可参考以上步骤,首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时,亦如此,但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议?直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说,就是计划生产多少成品,就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说:公司要生产10台电脑,就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量,这个时候需要10个内存,减去可用库存量7个,净需求量就为3。总结:当MRP计算后没有相关数据时,第一,应先检查相关基础资料是否建立完毕,如BOM单是否建立;相关存货的自制、外购、委外是否勾选;第二,检查计算生成的MRP报告,查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致,则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确,最终解决问题。