登录极易上手的中小企业进销存财务管理软件录入业务单据后,系统会自动分类、汇总和统计,自动生成进销存账、库存明细账、应收账等
THE FRIST MAIN TITLE
委托代销
借入借出
报溢报损
库存调拨
……
单位应收应付
账期管理
往来对账
……
账期
库存
保质期
交货日期
……
五金建材副单位管理
电脑通讯版序列号管理
食品版口味管理
皮革布匹版明细码管理
……
系统数据
基础信息
期初数据
……
采购管理
销售管理
库存管理
……
月结存
年结存
……
二.数字化车间,中小企业迈向智能制造的第一步!除了能有效解决问题,从投入层面上来看,建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说,资金投入远低于预估,企业承受的压力以及风险也相对较低,另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫,不会让企业组织结构伤筋动骨。(数字化车间建设现状)数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上,操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件,确保产品质量,不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险,还减少了材料损耗,提高了生产效率;2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中,让数据流动起来,各岗位数据共享,减少了人工查询的时间浪费,也为管理层决策提供了真实准确的数据;3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产,通过信息化管理来指导设备的维修保养,能将设备利用率最大化,明显提升设备生产效率,同时降低维护成本。工信部报告数据显示:数字化车间为企业带来的效益是显而易见的:1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设,管理者能做到“看得见,说得清,做得对”,实现了生产过程的敏捷、高效,对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时,也能让ERP系统发挥出最大的价值,为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用,与工贸ERP系统无缝集成,帮助中小企业构建数字化车间,打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中,车间人员可随时查询、采集生产数据;同时预留与数字化设备的接口,通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯,包括产品各工序信息追溯,材料耗用追溯以及质量追溯等;还可扫描设备二维码,查询设备保养信息及相关参数状态,实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等,将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向,也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就,而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来,对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下,由易入难,踏实前行,智能制造离我们并不远!
财务软 件是比较常见的企 业管理软件,财务 软件主要立足于 企业财务帐目,企业资 金帐户,企业收 支状况等方面的管理,用途明确,使用很简单。财务 软件它以图形化的管 理界面,提问式 的操作导航,打破了传统 财务软件文字加数字的繁琐模式。财务软件 是指专门用于完成会计工 作的计算机应用软件。一般完整财务业务管理软件称财务软件和 通用 记账类型的称之为 财务记账软件。有助于会计 核算的规范化,有助于带动财务 管理乃至企业管理的规范化,而提升企业的 管理水平,提高企业的 效益;提高会计核算的工 作效率,降低会计人员在账务处理方面的工作强度,改变"重核 算轻管理"的局 面。减少工作差错,便于 账务查询,等等。
从性质上来说,工艺路线是指导制造单位按照规定作业流程完成生产任务的手段,是生产制造企业管理流程中的关键环节。在MRP中,企业可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线及工序提前期计算部件、零件和物料的开工日期,还能给出物料采购计划。所以,工艺路线是制定MRP不可或缺的基准情报。同时,它还能为企业提供计算加工成本的标准工时数据,为成本核算提供依据。随着制造行业数字化的推进,很多生产企业已经在使用ERP系统进行制造管理,但现实情况却是MRP功能用的并不是很好。究其原因,一方面是因为BOM不准确,另一方面就是工艺路线与企业实际管理需求匹配度不足够高。那么,生产制造企业该如何选择适合其工艺路线管理的软件平台呢?其实,工艺路线的选择与企业的生产类型密切相关。对于流程型生产企业来说,其工艺路线基本取决于生产装置的设计,一旦选择,某类生产装配,其工艺路线也随之确定。它们更关注工艺过程的连续性,还包括:计划制定简单且相对稳定,常以日产量的方式下达计划;工艺过程的加工顺序固定不变,生产设施按照工艺流程布置;生产过程中往往伴随着联产品、副产品管理;对产品质量管控非常严格,需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪等。而对于离散型生产企业来说,工艺路线的选择和设计则十分重要,若无充分考虑,很难决定所需的生产制造系统设计。管家婆工贸PRO针对流程型制造企业车间工艺管理,可提供高度灵活自定义的个性化定制服务,能将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟再现,使其与客户实际生产情况完全一致,让系统更贴近企业需求。通过管家婆工贸PRO系统进行工艺类型自定义、工艺路线自定义管理后,流程型制造企业可实现“私人订制化”、“一条龙”的生产管理,不需要把半成品完工入库后再进行领料生产的这些过程,从而让生产流程管理更加简单化。并且,在使用人员上,除财务、营销、管理人员之外,更注重生产管理人员的应用,如:工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员的应用,可以在管理各环节产生更大的价值效用。此外,与传统ERP相比,管家婆工贸PRO更加注重车间生产过程的管控,在效率产能方面,PRO按工艺生产领料耗料,损耗数据体现到具体工艺上面,让管理效率更高、产能更精细化;在质量管控方面,有专门的工艺流转质检,保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂;并能收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进生产质量提供重要信息。
实体经济最致命的打击——关门歇业 原本在2月3日,商场上班、饭店营业、杂货铺开门…..应该是再正常不过的; 现在是2月10日,然而在城市的各大街角,寥寥几人,一排排商铺大门紧闭; 图|肺炎下的武汉(来自互联网侵删) 这一切都因为这场瘟疫。 原本每天叫醒你的是闹钟:内心挣扎的是多睡一会儿再睡一会儿。 现在每天叫醒你的是意识,开工!开工!最好能马上开工! 实体经济,正在遭受前所未有的打击...... 春节假期延长、人员流动受限、各地延迟复工……受疫情影响,当前消费需求短期内急剧下滑,已经给国内实体经济造成明显影响,特别是餐饮、旅游等行业最为严重。市场主体正面临着较大生存压力,尤其是中小型企业在消费需求下滑的情况下会因为缺少订单而导致库存积压出现现金流问题,其中的危机不言而喻。 无数实体企业老板都急成了热锅上的蚂蚁。 食品副食店:食品都有保质期,如若长时间滞销,过期产品将全部下架! 上游批发商:缺乏下游客户订单,库存严重积压,供应中断资金无法注入! 连锁店经营:门店不营业,销售直接叫停,高昂租金怎么付? 等等问题,比比皆是...... 于是,在疫情的阻挠下,不用面对面,也能做生意竟成为了无数企业的共同心愿!一时间, “危机下自救”、“线上营销”、“在线协同办公”成了热门。 当下的情况是,封城、封路、封小区,然而封不掉的是互联网! 不出门、不见面,躺着也能营业的是管家婆iShop! 管家婆iShop在线业务,不用面对面,生意照常做。 线上商城:非常时期,消费者不能出门购物,纷纷转战线上购物平台。管家婆iShop以轻量化线上B2C的在线商城模式,为广大中小微企业搭建简单、快速的在线销售商城,为消费者和企业提供一个安全的线上交易平台,企业无需再为商品积压带来的损失买单。管家婆iShop微商城既满足了消费者购物需求,又给商家提供了生存之道。管家婆iShop甚至还能实现在线拓客,真正帮助企业共渡难关。 在线开单:只要有网络、有手机/平板/电脑/PDA/POS其中任何一样工具,管家婆iShop就能让你的业务开展起来。销售单、零售单、进货单、客户对账、库存查询等,所有业务都能有条不紊的开展,单据通过分享触达对象,连接起客户、供应商以及下游商家,一条完整的线上销售链让中小微企业的业务重新运转起来。 在线协同: 销售人员即便不能拜见客户,也能通过管家婆iShop进行线上签单,订单一旦生成,老板随即就能看到。同样地,其他各类销售数据、财务数据、库存数据,只需要对应的操作员各自更新后,老板在家就能随时查看!管家婆iShop的在线协同,还体现在多终端协同上,五端协同,数据互连互通,不同场景下选择不同终端办公,简单、高效、快捷!管家婆iShop,一款真正让你躺着也能赚钱的管理软件! 曾经互联网未起,不见面的交易,广受质疑! 如今因为疫情,不见面的交易,从未如此被肯定! 管家婆iShop移动互联时代下,在家经营的担当!
E.N.D