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管家婆普普/普及版
面向小微型企业的、入门级进销存管理软件傻瓜财务简单、易用，不懂会计也能全面管账
管家婆普普/普及版
THE FRIST MAIN TITLE
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01
抠细账
了解每一件货、每一分钱的来龙去脉。
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02
活应用
单据、报表、界面、菜单自定义。
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03
易上手
流程简洁明了，操作界面简单易用。
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04
大胜算
毛利、库存，各项数据随时掌握，轻松决策。
核心功能
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进货管理
进货单
退货单
付款单
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销售管理
销售单
收款单
销售成本表
…… -
库存管理
报溢单
报损单
库存上下限报警
…… -
钱流管理
现金费用单
单位应收应付
资产负债表
……
使用方式
应用价值
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好对账
可随时与每一个客户进行清晰对账，往来账一目了然。
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免积压
及时、准确地掌握每一种货品实际库存状况，通过库存上下限报警，避免货品积压。
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支持POS
可以使用零售单进行POS操作，使零售、打印小票、收款一次完成。
产品升级
新闻资讯
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- 11 2022-10
专治老板头疼：装车还货一键调拨，让移动车销管理更轻松 管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
物联通车销管理帮您规范车销流程，移动手机抄单，打印蓝牙小票，开单实时查看客户往来账款，知晓促销与历销数据，并可在车载库存中实时查看我的车上还有多少货可以卖，早晚可以一键调拨快速装车与还货，助您轻松管理车销业务。根据北方地区伙伴们的车销业务，我们将单据名称变得更加的接地气：预存货单：即管家婆销售订单销售抄单：即管家婆销售单装车要货，盘点还货：即管家婆同价调拨单清欠账款：即管家婆收款单车销报表今日销售今日收款数据一目了然
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- 14 2025-04
管家婆财贸双全ERP：智能保质期管理，让食品、药品行业库存无忧
传统的手工记录或简单表格管理方式，往往面临以下问题：2、预警滞后：临期商品未能提前发现，导致滞销或报废。1.灵活启用，按需设置牛奶保质期6个月，设置为“180天”；2.自动计算，精准无忧3.临期预警，主动处理系统严格拦截过期商品出库，并支持临期优先出库策略。例如：发货时，系统自动推荐最早到期的批次，减少浪费。尝试出库过期商品时，系统弹出提示禁止操作。通过保质期查询报表，可快速查看：各批次剩余天数及库存量；货位库存明细（生产日期、到期日期）。例如：仓库管理员可一键导出“30天内临期商品清单”，针对性制定处理计划。管家婆财贸双全ERP以精细化批次管控和智能化预警机制，帮助食品、药品、日化等行业企业降本增效。无论是防止过期损失，还是优化出库策略，都能为企业提供坚实保障。
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- 01 2022-11
财贸小课堂丨完善精细化管理！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
在实际生产过程中，偶尔会发生一些不可抗力因素导致生产或者委外加工等产生变化，比如限电、产能等因素，原计划的任务可能会有临时调整情况。管家婆财工贸版本最新推出插件【生产任务单/加工单拆分】，支持生产任务单和委外加工单拆分管理，方便用户随时调整。注：插件安装之后，不会在应用中心下拉列表中显示，在应用中心应用安装里面可以查看。操作步骤：安装插件之后，生产任务单应用下面会出来【单据拆分】，委外加工单同理。生产任务单可以拆分成自制（生产任务单）和委外（委外加工单）注：委外加工单只能拆分成委外加工，不能拆分成生产任务单。确定之后，软件会自动删除原来的生产任务单，生成对应拆分的生产任务单或加工单。把生成的任务单/委外加工单进行保存，后面继续领料/发料，加工完成之后，再做完工验收单/委外完工验收单就可以啦！
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- 26 2025-06
管家婆工贸PRO独特工艺管理体系，为生产企业精细化管理提供有力支持
在工艺管理体系中，管家婆工贸PRO还注重数据的采集和分析功能。通过实时采集生产过程中的关键数据如温度、压力、速度等参数，并对这些数据进行深入分析和挖掘。管家婆工贸PRO能够帮助企业发现生产过程中的瓶颈和问题点，并提出针对性的改进措施。这些改进措施不仅提高了产品质量和生产效率；还能够为企业的持续改进和优化提供有力支持。此外，管家婆工贸PRO的工艺管理体系还支持多类型生产业务处理与成本分配方案。无论是自制生产、委外生产还是受托加工等不同类型的业务，企业都可以通过系统实现精细化的成本管理和核算。同时，系统还支持多种成本分配方案的选择和应用以满足不同企业的成本管理需求。这种灵活的成本管理方式不仅提高了企业的财务管理水平；还能够为企业的决策提供有力支持。
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- 04 2024-09
实现企业流程数字化转型：管家婆财贸数字化管理生态的价值
管家婆财贸系列产品提供了业、财、税一体化的解决方案，将企业的进货、销售、库存、财务等多个环节紧密集成，实现了数据的互联互通。这种一体化的设计极大地简化了企业的业务流程，提高了工作效率，降低了人为错误的风险。通过管家婆财贸，企业可以更加轻松地实现数字化转型，提升整体运营水平。二、智能分析，辅助决策三、灵活部署，降低成本管家婆财贸数字化管理生态还注重提升客户体验。通过无缝衔接的ERP系统与订货小程序等前端应用，企业可以为客户提供更加便捷、高效的购物体验。此外，管家婆财贸还支持多种促销方式和价格管理策略，帮助企业灵活应对市场变化，吸引和留住更多客户。这些措施不仅提升了企业的市场竞争力，还为企业带来了更多的商业机会和利润增长点。五、赋能企业健康发展
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- 10 2022-05
管家婆工贸版为制造企业提高生产质量管理的5个要素
1.物料采购2.生产流程困扰很多制造企业的质量问题，不是生产不出高质量产品，而是产品质量不稳定，合格率常常忽高忽低且找不出规律与原因，企业不知作何提升。订单交付完就算了，没有分析、比对的意识。生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户。质量管理要求明确人员权责，使部门人员定岗、定位、定责。如：品质部在公司中，一般扮演质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等角色，并不只是发现问题，暴露问题，踢气球似的，把问题踢出，监督别人做好，改善；而是分析问题，解决问题，协助其他部门改善，这样发展，公司的价值才能不断上涨。5.软件辅助管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理，支持按检验项目对产品进行严格检验，并提供详细的产品质检报告，能从源头严格把控产品质量。同时，管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟，生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，帮助企业建立车间的透明化管理，建立起完善的生产质量管理体系。最后，生产质量管理的目的不是单纯的提高质量，也不是单纯的降低成本，而是实现二者的密切结合，目的是实现价值的最大化。生产质量管理一定要由传统的“被动管理”转为“主动管理”，实时分析、主动预警、问题追踪，只有这样才能不断降低损失成本。