数字驱动管理变革丨管家婆工贸ERP包装机械制造企业案例

E.N.D

业务不好管、配送成本高、仓库效率低，看看这个客户是如何做的。管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

快消品行业一直以来都是一个竞争激烈的市场，随着数字化工具与技术的发展，快消品行业企业通过数字化转型将传统的业务流程标准化、规范化，让企业可以更好地感知市场需求、快速响应变化、优化运营效率等，提升整体管理运作效率和竞争力。秦皇岛芊睿商贸有限公司成立于1991年，总部设立在美丽的海滨城市秦皇岛，历经27年发展，已成为横跨唐山、秦皇岛、承德，整个冀东地区的大型烘焙原辅料销售公司。公司与新加坡益海嘉里、美国维益、英国英联马利、香港南顺、台湾南侨、香港维朗、台湾台杰、京日、台湾大成、台湾黑旗等多家知名企业合作，经营产品涉及油脂、面粉、馅料、果馅、罐头、奶粉、干果、巧克力、食品添加剂、香精、冷冻冷藏、辅料、小商品、食品机械等近5000种产品，涉及食品工厂、面包房、蛋糕店、冷饮厅、熟食店、酒店餐饮、冷饮工厂、西式快餐连锁店等领域。管理痛点物流配送效率慢，错误率高。财务收款不方便，需要按单核对后收款，流程繁琐业务员日报信息，竟品信息等记录需考核。赋能工具：，打造信息共享，业务财务一体会化的企业数字化平台，推动数字技术与快消品行业深度融合，提高企业的竞争力。应用流程2、司机配送实时更新状态，清晰知道司机送货情况和送货线路。4、通过手机端申请优惠价格或者协议价格，管理层可以直接在手机端或者后台端进行价格审批，审批后开单价格直接变更申请后价格。6、通过易快消手机端，和后台ERP无缝对接可以直接在易快消后端取所需数据，来做各项提成指标。应用亮点2、一键收款，提高财务收款效率。4、动态盘点，车辆走后库管就可以直接当天盘点，无需定期大盘。

为什么要合理的使用进销存财务软件

2、 让产品 的库 存统 计更加 实时、准 确

管家婆ERP数字化报表，让决策更有竞争力！

ERP作为企业的核心管理系统，为企业经营起着至关重要的辅助作用，一套成熟的erp系统，从整体上来说能让企业提升管理效率，降低管理成本、控制业务风险。在细节上，它能促使各部门之间工作流程的顺畅衔接，能形成业、财务体系的各类报表分析，从而为企业经营决策提供最准确的数据支撑。下面我们就以管家婆财贸ERP系统为例，来浅谈这些报表对于经营管理者的意义：一、存货销售汇总表企业经营管理者只有清晰地了解产品销售情况，才能准确地做出经营策略的调整：1.高毛利率产品，将其作为企业的重要发展方向，提高销售比重2.滞销产品，设计适当的市场促销政策，提高库存周转率，降低资金占用3.畅销产品，提高其安全库存此外，企业的经营管理者还可以将畅销产品用作进攻市场的利器，进行市场博弈。二、客户销售汇总表经营管理者通过客户销售汇总表，可以清晰地看到哪些客户是给企业贡献最大的客户，这部分客户的客情关系至关重要，因此除了业务上的合作协同工作，情感上的投资也是必要的。从表格中还可以看出哪些客户的阶段销售浮动较大，从而提醒相关业务员做好跟进工作，避免客户的流失。此外，经营管理者可以根据报表对所有客户做的全年销售的分析，适当去调整每个客户的信用额度，原则上不能超过客户全年销售额，提升企业资金的安全性，避免坏账的出现。ERP系统给企业提供的这些报表看似都是冷冰冰的数字，其实是企业进行经营决策的最坚实的支撑，透过数字的本象看到其背后的含义，真正地让企业信息化的多年沉淀成为企业的财富，形成数字化竞争力。

管家婆工贸版为制造企业提高生产质量管理的5个要素

1.物料采购2.生产流程困扰很多制造企业的质量问题，不是生产不出高质量产品，而是产品质量不稳定，合格率常常忽高忽低且找不出规律与原因，企业不知作何提升。订单交付完就算了，没有分析、比对的意识。生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户。质量管理要求明确人员权责，使部门人员定岗、定位、定责。如：品质部在公司中，一般扮演质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等角色，并不只是发现问题，暴露问题，踢气球似的，把问题踢出，监督别人做好，改善；而是分析问题，解决问题，协助其他部门改善，这样发展，公司的价值才能不断上涨。5.软件辅助管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理，支持按检验项目对产品进行严格检验，并提供详细的产品质检报告，能从源头严格把控产品质量。同时，管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟，生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，帮助企业建立车间的透明化管理，建立起完善的生产质量管理体系。最后，生产质量管理的目的不是单纯的提高质量，也不是单纯的降低成本，而是实现二者的密切结合，目的是实现价值的最大化。生产质量管理一定要由传统的“被动管理”转为“主动管理”，实时分析、主动预警、问题追踪，只有这样才能不断降低损失成本。

管家婆企业数字化转型之设备工具管理