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实时数据通过动态大屏展示企业销售、利润、费用及客户应收的实时数据,按集团或按分公司进行呈现, 供企业方实时掌握公司营销情况,让数据营销进一步提升企业综合竞争力。
分销A\V系列软件加密狗正常注册成功,运维平台操作激活正常,登录软件依然是试用版,系统管理-客户注册信息没有显示加密狗客户注册信息。排查步骤01打开软件安装目录program-data文件夹,这是日志文件夹,找到最新的日志文件用记事本打开,通过修改日期排序,找到最新日期的txt文本文档。02日志里面记录的报错是gsecurity.dll这个文件,说明该文件存在问题,正常这个文件是在安装目录下program-bin文件夹里面的,确认里面是否有这个文件。03如果有这个文件或者没有这个dll,都是有问题的,确认服务器电脑的操作系统是64位还是32位操作系统,安装目录下有X64和X86这两个文件夹。04服务器操作系统如果是64位,拷贝X64-bin文件夹里面的这个gsecurity.dll放到program-bin文件夹即可。END
适用场景生产任务下达量大实际生产时需进行分单操作,且按一定容具(如托盘、筐等)生产流转,整容具一次性交接。应用价值在生产任务下达环节确定数量,中间整容具流转时不再计数,只需减去不合格品,作为实际交接数量,简化流程,提升效率。应用特点(特定条件)① 任务单的完工数量即上表体的数量,同时等于交接过程中每一道工艺的完工数量;② 不支持有半成品库存的生产(即前道工艺已有半成品,在后道工艺生产时部份使用半成品,部份从原材料开始生产)③ 如果存在从半成品开始生产和原材料开始生产的情况,必须将任务单分成两次下达。业务流程业务操作1.生产任务单拆分:任务单应用下新增“拆分任务单”,输入每单拆分数量后点击“拆分”按钮自动拆分计算。2.工艺流转卡打印:可以将打印的二维码标签贴在相应的容器上,或卡片上。打印效果如下所示,该任务单拆分二维码可用移动端扫码后实现数量填写交接;3.任务单扫码交接:在交接时可以填写对应的做工人员信息,方便进行计件的操作,与自动生成计件工资结合,可以更好的服务于车间作业。4. 查询报表:可查询到每一个拆分单据的生产进度情况。拆分交接表明细表,可以依据任务单或者拆分单查询其交接明细。
易联讯达(北京)科技是一家主营华为手机及智能类全系列产品,同时受理电信业务的零售连锁企业。易联科技在北京各大5A级shopping mall内建造高规格智能体验店30余家,员工300余名,目前门店已覆盖昌平、海淀、西城、丰台、房山、大兴、顺义、石景山、怀柔等北京市各大区县,随着公司的不断发展壮大,各体验店与专卖店业绩始终保持着稳步增长的态势,目前已发展成为北京地区大型的连锁机构,并且以每年20余家门店的速度进行门店拓展。多门店业务水平参差不齐,无法提供标准、及时、准确开票服务。门店因客单价较高,具备要票概率大、要票急、要票很分散、一单一个客户抬头及收票方式等特性。在确认客户开票信息,处理开票业务时费时费力。开票无法和ERP系统关联,需要逐单人工处理明细,易出错,业务系统无法统计确认开票结果,门店工作量增加,顾客购物最后一公里体验不够完美。04管家婆分销ERP A8 220用户+管家婆易开票旗舰版+一站式电票服务+网页开票服务+扫码开票服务易开票旗舰版02航天信息旗下电子发票事业部合作打造,联合推广的管家婆用户的发票电子化进程。提供以下服务:提供税盘共享开票服务,一个税盘多店共用;提供发票交付服务,短信+邮箱。可收藏至微信卡包、支付宝发票管家。扫码开票服务网页开票服务针对特殊发票及特殊情况,或开具纸质发票,门店负责人可通过网页端手填开具发票,调单开具发票。支持多税盘在线,各自门店绑定各自税盘互不干扰。05开具发票后,可对发票进行查看、下载、打印、红冲作废等操作,发票库存不足时可绑定管理员提醒。可远程对税盘进行清卡抄报动作,可远程查看发票余量及统计查看发票开具数据。管家婆易开票把开票工作时间最重的:索票方抬头及明细确认动作剥离出系统,让消费者自己确认填写。既减轻了企业门店的工作压力,也带来了客户要票急无法及时交付发票的苦恼。提升了品牌形象,同时也解决客户要票概率大、要票急、要票分散等问题。END
二.数字化车间,中小企业迈向智能制造的第一步!除了能有效解决问题,从投入层面上来看,建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说,资金投入远低于预估,企业承受的压力以及风险也相对较低,另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫,不会让企业组织结构伤筋动骨。(数字化车间建设现状)数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上,操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件,确保产品质量,不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险,还减少了材料损耗,提高了生产效率;2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中,让数据流动起来,各岗位数据共享,减少了人工查询的时间浪费,也为管理层决策提供了真实准确的数据;3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产,通过信息化管理来指导设备的维修保养,能将设备利用率最大化,明显提升设备生产效率,同时降低维护成本。工信部报告数据显示:数字化车间为企业带来的效益是显而易见的:1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设,管理者能做到“看得见,说得清,做得对”,实现了生产过程的敏捷、高效,对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时,也能让ERP系统发挥出最大的价值,为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用,与工贸ERP系统无缝集成,帮助中小企业构建数字化车间,打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中,车间人员可随时查询、采集生产数据;同时预留与数字化设备的接口,通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯,包括产品各工序信息追溯,材料耗用追溯以及质量追溯等;还可扫描设备二维码,查询设备保养信息及相关参数状态,实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等,将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向,也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就,而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来,对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下,由易入难,踏实前行,智能制造离我们并不远!