登录开启新零售模式,实现零售业数字化转型

连锁或独立经营的自助商店

连锁式经营便利店

连锁经营的自助式零售店

柜台式服务模式
简洁易用,减少收银时长,提升门店效率
即时获取门店销售状况,分析会员购买行为,库存资金状况,优化管理
快捷安装,降低实施成本,快速构建连锁经营体系
整合线上线下全渠道营销,及时获取连锁经营数据,为新零售大数据精准运营奠定基础
Introduction福州耘泰果业有限公司:公司主营水果配送,以及周边配套食用工具等。业务主要覆盖大中小型餐饮机构以及奶茶连锁,目前已经覆盖福建大部区域以及广东汕头等地。主打:“鲜果配送,当日下单,次日必达。”在这样的目标下,探索创新模式和新业务机会以实现“开源节流”,从而为消费者提供更好的数字化服务,耕泰果业通过数字化转型,以系统助力业务规范化、促进一线效率提升,降本增效。使用管家婆订货易前下单时间不可控。客户下单时间不可控,配送不便,无法保证产品时效性和新鲜度。价格存在一单一价。需要指定客户价格,查询工作量大,效率低。传统下单模式,易错易漏。客户通过微信/电话联系业务员下单,下单效率低且容易错单漏单。使用管家婆订货易后控制下单时间,统一配送。控制下单时间,减少了客户乱下单的情况,便于统一分拣配送。产品列表收藏夹展示。不同客户只能下给予权限的商品,极大避免了误下单的概率,并且价格也根据不同客户设置对应协议价。一体化下单流程。走线上下单--线下分拣称重--线下司机配送的一体化流程,效率高不出错。
功介单据打印的时候想要使用默认打印机打印,并且不同的打印样式默认使用不同的打印机进行打印,在S系列软件中要如何设置?一起来了解吧。01电脑的设置和打印机中,选中打印右键--设置为默认打印机。电脑右下角退出打印服务。软件中点打印,点启用打印服务。即默认了这个打印机进行打印。切换打印机的设置如果偶尔会切换打印机,可以把打印机设置成样式,选不同的样式对应不同的打印机。第一步打印的时候先选择这个样式,再打印。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
1.是集 中式管理还是 分散 管理? 2.是否 有实时 性数据的烦 恼? 3.是否需 要精细 化管理,把握 真实经 营情况? 因此,不存 在有小企业 不需要实施 财务管理软件 的 说法,需不需 要实施财务管 理软件,对于小 型企 业来说,可以 通过 上述 三个方面来进 行判断。如果 符 合上 述三方 面的条件,则 有 必 要实 施 财务管理 软件,通过财务 *理软件系统 可以帮 助小型企业解决 企业 实际存 *的一些问 题,提升企 业管理水平,帮助企业达到一个新 的高度。并且对于 符合条 件的小型企业来说,实 施财务管理软件,不仅 能够解决现 存的问题,同时 也推 动了企业的信 息化建设,加快了企业的信 息化发展,提 高企业在市场 中的 竞争力,为小 型企业获得 长足稳定发展 提供保障。
企业简介漳州市芗城区峰雁手机配件店:主营手机配件批发零售、手机配件、手机插件、数码配件、3c数码产品。线下店拓转到线上商城,全面推广线上线下一体化运营模式,打破数据孤岛,让实体店与互联网相结合,利用互利网引流推广,有效触达更多客户。使用管家婆订货易前01线下开单效率低下。手机配件等商品种类多,销售量大,员工开手工单,效率低下。02分佣纯靠手算。客户分级拿货,给每个客户的价格和返佣比例不一样,很难记清。手工记录,查阅和计算困难,导致数据不准确。03促销活动无法直达。促销活动无法在线上进行展示和宣传,不能及时通知客户,影响促销活动的效果。04手工计算充值金额。需要手工记录充值金额,手工计算付款金额和抵扣的充值余额。05对账麻烦,收款管理困难。数码行业,一般存在账期的问题。客户拿货量大,积累的应收款很多,手工记录很混乱,不好管理。对账麻烦,还容易造成坏账。使用管家婆订货易后客户自主下单,效率高。客户选择商品可直接下单付款,提高下单效率。业务员也可以代客下单,通过移动端开单,即使出门在外业务也不落下,方便高效。0102自动计算客户佣金。开启多级分销功能,产品可以根据客户级别进行定价和返佣比例设置,系统自动计算客户佣金,数据准确,减少时间成本。多终端展示促销活动信息。通过多终端完成信息推送,查看促销活动,更直观,提高用户体验感。0304线上充值,实时到账。线上商城支持直接充值,实时到账,方便快捷,系统自动计算付款抵扣,清晰明了。往来对账工作简单轻松。无缝对接管家婆分销ERP系统平台,订单、账单数据实时更新,通过查询往来对账报表,让财务人员及时进行对账及收付款操作,使往来账目得到妥善、高效的管理。05管家婆订货易,帮助传统企业构建专属的B2B订货平台,PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一,无缝对接线下的管家婆ERP系统,让客户享受到轻松的购物体验,让企业管理更高效。
E.N.D
ERP作为企业的核心管理系统,为企业经营起着至关重要的辅助作用,一套成熟的erp系统,从整体上来说能让企业提升管理效率,降低管理成本、控制业务风险。在细节上,它能促使各部门之间工作流程的顺畅衔接,能形成业、财务体系的各类报表分析,从而为企业经营决策提供最准确的数据支撑。下面我们就以管家婆财贸ERP系统为例,来浅谈这些报表对于经营管理者的意义:一、存货销售汇总表企业经营管理者只有清晰地了解产品销售情况,才能准确地做出经营策略的调整:1.高毛利率产品,将其作为企业的重要发展方向,提高销售比重2.滞销产品,设计适当的市场促销政策,提高库存周转率,降低资金占用3.畅销产品,提高其安全库存此外,企业的经营管理者还可以将畅销产品用作进攻市场的利器,进行市场博弈。二、客户销售汇总表经营管理者通过客户销售汇总表,可以清晰地看到哪些客户是给企业贡献最大的客户,这部分客户的客情关系至关重要,因此除了业务上的合作协同工作,情感上的投资也是必要的。从表格中还可以看出哪些客户的阶段销售浮动较大,从而提醒相关业务员做好跟进工作,避免客户的流失。此外,经营管理者可以根据报表对所有客户做的全年销售的分析,适当去调整每个客户的信用额度,原则上不能超过客户全年销售额,提升企业资金的安全性,避免坏账的出现。ERP系统给企业提供的这些报表看似都是冷冰冰的数字,其实是企业进行经营决策的最坚实的支撑,透过数字的本象看到其背后的含义,真正地让企业信息化的多年沉淀成为企业的财富,形成数字化竞争力。