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管家婆分销POS 零售连锁企业管理解决方案
开启新零售模式，实现零售业数字化转型
产品概述
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管家婆分销POS软件以简洁、易用、智能管理为核心，融合数据中台，无缝衔接后台ERP 。数据驱动企业变革，开启企业新零售模式，整合企业线上线下零售全渠道业务，实现零售业的数字化转型，数字化运营，为企业实现大数据精准营销奠定基础。适用于小超市、便利店、现代批零店、传统小店等具有小店大连锁性质的企业。
适用企业
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连锁或独立经营的自助商店
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连锁式经营便利店
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连锁经营的自助式零售店
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柜台式服务模式
应用价值
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1
简洁易用，减少收银时长，提升门店效率
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2
即时获取门店销售状况，分析会员购买行为，库存资金状况，优化管理
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3
快捷安装，降低实施成本，快速构建连锁经营体系
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4
整合线上线下全渠道营销，及时获取连锁经营数据，为新零售大数据精准运营奠定基础
功能亮点
零售解决方案
新闻资讯
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- 07 2024-03
建议收藏！业务账与财务账对不上怎么办？管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
在管家婆财工贸软件使用过程中，客户经常需要进行业务、财务的对账，有时会遇到业务—账务对照表中收入和发出都有相同差额，但最后的期末余额没有差额的情况，如图：是什么原因导致这样的情况出现呢？我们又该如何解决呢？财贸君来为您支招！01原因分析一、组装拆分单上下表体有相同的存货核算方法，导致财务上不生成凭证！如下图：组装拆分单上下表体都是原材料。借贷都是原材料金额相同不生成凭证。但是业务上原材料是入100出100，导致入和出都差100。二、组装单和拆分单凭证金额正好相抵消如下图2张组装拆分单：1、成品拆分成原材料金额100；凭证：借原材料100，贷库存商品100；2、原材料生成成品金额200；凭证：借库存商品200，贷原材料200；因为是合并生成凭证，所以生成的凭证是：借库存商品100，贷原材料100；业务上原材料入100、出200；库存商品入200、出100；所以业务财务对照表本期入和本期出都差100。总的来说，导致业务财务不等收入发出有相同差额的原因是——会计科目借贷冲抵不生成凭证。02检查方式软件中怎样找到具体是哪些（组装拆分单）导致了这些差额呢？可以查看库存汇总表右键，增加显示列，勾选上组装拆分金额本期入和本期出的列。从中可以查看到业务财务相差的金额点明细，可以找到导致差额的对应组装拆分单。
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- 19 2021-10
为什么要合理的使用进销存财务软件
2、 让产品 的库 存统 计更加 实时、准 确
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- 14 2022-04
一定要大而全吗？进销存软件或许也可以走向个性化
的确，越是看起来风光无限、规模宏大的企业，其背后越是不知道要付出多少艰辛，承担多少压力。因为一个大型企业的运作，是需要生产、管理、财务、安保、后勤、采购等多个部门机构以及各个岗位进行十分复杂的协调配合的。这里面，制度规范、员工情绪、企业文化、岗位职责、政策环境、物料价格等等可变因素也非常多。 正因如此，随着进销存软件的问世，现代企业接轨信息化、数字化管理系统的脚步才会猛然提速。现在，进销存软件几乎成为企业必备软件。这种状况，也进一步激发了进销存软件产业的发展。 但是，这种大而全的模式也有问题。那就是它套用在不同类型企业中进行使用的时候，往往出现部分功能用不到、功能太大操控难、界面复杂不好掌握等问题。有些企业员工看到这样庞大的界面系统就头疼，也很容易出现操作失误。因此，现在还有一些进销存软件企业考虑进行产品的个性化，比如更考虑中小企业用户的傻瓜进销存软件，将软件易用性作为第一出发点，从除此使用软件到熟悉掌握软件仅需要几分钟，对于一些对使用计算机不太熟悉的用户也能很快上手使用。
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- 21 2021-10
四大误区及致命问题的介绍
成都管家婆软件ERP项目的实施和推广过程中，要注重其方法方式，同时也要知道，这是一项漫长而艰巨的工作，并不是一蹴而就的。 （4）没有重视人的功能：由于企业对ERP没有树立全面的系统化的认识，过分关注成都管家婆软件ERP的功能，容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上，人这一主体，才是真正推动项目实施的关键，即他决定了项目怎样去做。因此，要充分重视人的功能和作用。成都管家婆软件进销存软件的致命问题： 1、数据稍大时，财务总帐与明细帐对应不起来。 2、门店的网络连接实在是“麻烦”到家。 3、异地连接还要用户掏钱买个工具才支持。
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- 13 2022-07
客户案例丨时光皓韵，被照亮“智造转型”之路管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
1st深度调研，细致沟通让每一个需求有处安放初上系统伊始，管家婆实施人员按照T9的标准流程对客户进行了全流程重造。但随着运行时间的拉长，我们很快发现这一模式仅仅让此前杂乱的销售数据与客户往来数据有了精准的呈现，而作为管理重点的生产流程却仍是一片混乱。问题的根源就在于基础资料建设。2nd抽丝剥茧，层层优化让每一项管理行云流水① BOM简化针对目前必须100%清晰的管理库存物料进行真实命名，如BOM中的成品为“SG096咖”，半成品为“SG096亚克力框”“SG096灯罩”；其他用于组装“SG096”的各种特定、异型的自制零部件、材料全部采用一个虚拟存货代替（0601自制件）代替，无需独立建立这一类的自制半成品存货。②车间概念优化结合BOM结构，设计三个车间：五金车间、灯罩车间、灯框车间，针对这三个车间下达对应存货的生产任务单；其他车间设计为工序，整合到成品灯的工序计划中。③工序、工序计划整合把原有各个自制零部件、各个车间的不同工艺以及是否外协进行优化整合，结合优化后的BOM，针对成品设置对应的工序计划。3rd深入车间，管理升级让每一步操作灵活简单随着车间移动管理需求的增加，时光皓韵在2020年上线了管家婆物联宝APP，与工贸ERP系统无缝集成，让企业管理随时随地发生，大大简化了操作，提升了效率。
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- 04 2024-09
实现企业流程数字化转型：管家婆财贸数字化管理生态的价值
管家婆财贸系列产品提供了业、财、税一体化的解决方案，将企业的进货、销售、库存、财务等多个环节紧密集成，实现了数据的互联互通。这种一体化的设计极大地简化了企业的业务流程，提高了工作效率，降低了人为错误的风险。通过管家婆财贸，企业可以更加轻松地实现数字化转型，提升整体运营水平。二、智能分析，辅助决策三、灵活部署，降低成本管家婆财贸数字化管理生态还注重提升客户体验。通过无缝衔接的ERP系统与订货小程序等前端应用，企业可以为客户提供更加便捷、高效的购物体验。此外，管家婆财贸还支持多种促销方式和价格管理策略，帮助企业灵活应对市场变化，吸引和留住更多客户。这些措施不仅提升了企业的市场竞争力，还为企业带来了更多的商业机会和利润增长点。五、赋能企业健康发展