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管家婆分销POS 零售连锁企业管理解决方案
开启新零售模式，实现零售业数字化转型
产品概述
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管家婆分销POS软件以简洁、易用、智能管理为核心，融合数据中台，无缝衔接后台ERP 。数据驱动企业变革，开启企业新零售模式，整合企业线上线下零售全渠道业务，实现零售业的数字化转型，数字化运营，为企业实现大数据精准营销奠定基础。适用于小超市、便利店、现代批零店、传统小店等具有小店大连锁性质的企业。
适用企业
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连锁或独立经营的自助商店
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连锁式经营便利店
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连锁经营的自助式零售店
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柜台式服务模式
应用价值
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1
简洁易用，减少收银时长，提升门店效率
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2
即时获取门店销售状况，分析会员购买行为，库存资金状况，优化管理
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3
快捷安装，降低实施成本，快速构建连锁经营体系
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4
整合线上线下全渠道营销，及时获取连锁经营数据，为新零售大数据精准运营奠定基础
功能亮点
零售解决方案
新闻资讯
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- 22 2024-05
管家婆分销ERP，老仓库，看年轻老板是如何让它焕然一新的！
企业简介济宁市兖州区晨太食品原料商行是一家经营蛋糕、面包、西餐原料为核心的食品原料商行，是鲁西南规模最大、产品最全的的烘焙原料基地，是一家集中西餐原料配送、客户营销培训、技术培训为一体的综合服务商。常温库4000+平米，冷库600+平米，10辆配送车辆。仓库设施： 高层货架、冷冻仓库、配送车队。仓库管理痛点入库痛点到信息进行单据的处理。出库痛点2、发货也是一个问题，每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的，单据拣货后，应该装给哪个车辆配送，只有经验丰富的调度人员才知道，此人一旦请假，发货就成了个大问题。1、没法估计出仓库库存是多少，隔三差五就会有仓库人员说没有货了，但是ERP中查询出商品是有货的，但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率，但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作，花费1-2天，所以只能等到年底放假盘点，一年才能盘点一次。解决方案按实际到货数量上架。按照线路合并单据后分库区拣货。员工只去盘点今天库存数量发生改变的商品，加大盘点频次来实现准确盘点。每次的盘点数据库管亲自审核，并且可以看到盘点数量与库存数量的对比差异图，针对比较怀疑的盘点数据，可以再次进行复盘，加大盘点准确率。
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- 29 2026-01
管家婆辉煌ERP系列往来对账区分对账类型
摘要：在企业日常经营中，往来账款管理如同精密仪器的齿轮，稍有偏差便会影响整个财务体系的运转。面对复杂的应收应付数据，全新升级的往来对账系统上线，下面一起来看看吧。01一、支持版本辉煌ERP16.3、云辉煌erp16.3及以上的版本号是支持的，其他的版本还不支持。02二、功能介绍1.查询条件优化新增维度：在查询条件中增加「对账类型」下拉选项，分别是应收账款和应付账款，默认显示应收账款。单位级对账模式：解决多单位数据混杂问题，提升对账精准度，往来单位字段设为必选，每次对账仅支持单个单位数据展示。2.表头表体字段按对账类型显示应收对账：选择“应收对账”对账时，表头对应字段分别为：【此前应收、此前预收、应收余额】。表体数据字段更改为：应收增加、应收减少、应收余额、预收增加、预收减少、预收余额。应付对账：选择“应付对账”对账时，表头对应字段分别为：此前应付、此前预付、应付余额；表体数据字段更改为：应付增加、应付减少、应付余额、预付增加、预付减少、预付余额。3.单据范围调整应付对账-影响应付、预付涉及单据：进货订单、进货单（及运费增加）、进货退货单、进货换货单、付款单、受托结算单、一般费用单、委外加工费用单、委外加工完工单、委外完工退货单、应付增加/减少、会计凭证、销售单（运费往来）、往来核销单；应收对账-影响预收、应收涉及单据：销售订单、销售单、销售退货单、销售换货单、收款单、委托结算单、其他收入单、应收增加/减少、会计凭证、往来核销单。排除非往来单据：其它出入库单等不影响往来的单据不再显示。4．特殊场景处理同一单位既有应收也有应付，在一起显示：比如选择应付对账，刚好这个单位有应收付，则进货应付增加、销售应付减少显示，类似单位应收付中选择应收应付明细方式显示。如销售运费与购买单位是同一单位，则应收对账中显示应收减少。5.打印与多页显示打印：将此前应收、此前预收、应收余额、此前应付、此前预付、预付余额统一传值到打印模板中，打印模板直接调用到字段；多页显示：当往来对账有多页的情况下，表头数据（此前余额）固定显示，避免翻页丢失关键信息。
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- 27 2025-11
管家婆一体化生态，实现速冻食品行业高效访销与配
随着业务规模扩大，传统管理方式逐渐暴露出3大痛点：一、企业管理挑战1.夜间订单处理低效，错误率高客户多在晚间8点至凌晨2点下单，基于“当日下单、次日送达”的极速响应业务模式，内勤需凌晨5点到岗整理纸质单据，手动录入销售订单，工作强度大，差错率高。2.业务员管控难，客户维护风险大业务员外出拜访无定位记录，离职后易导致客户流失，新员工接手周期长。3.配送路线规划混乱，效率低下配送依赖纸质单据，拣货效率低，新司机路线不熟影响送货时效。二、云财贸生态，打造全流程数字化闭环冻品、食品通过管家婆云财贸ERP、物联宝与微订货商城三端联动的一体化生态解决方案，实现了从客户下单-业务访销-配送管理的全流程数字化升级：1.打破限制，内勤工作“云端化”传统模式下，内勤需到公司处理订单，而管家婆云财贸ERP为企业提供了更灵活的使用，只要有网络就可以登录，内勤人员在家也可以处理相关业务。凌晨订单数据也能自动同步至系统。2.智能管控，客户资产“可继承”通过管家婆物联宝，业务员到达客户门店后，可通过手机端定位打卡+现场拍照功能上传拜访记录，管理层可随时查看轨迹，杜绝“虚假拜访”。业务员离职时，新员工可以通过手机端客户地图功能快速接手，历史订单、偏好商品等数据一键继承，客户流失率大大降低。3.自主下单，夜间人力“零投入”针对客户夜间下单需求，丰阳食品通过管家婆微订货商城为每个客户分配了独立账号，客户可随时登录查看商品价格、库存，并自主下单。系统自动生成电子销售单，内勤人员次日仅需审核安排配送，节省了人力投入，更缩短了订单处理时效。4.路线规划，新手司机“秒上手”通过物联宝，司机可以在手机端接收电子配送单，系统根据客户定位与订单优先级自动规划最优路线，并支持实时导航，新手司机也能快速完成配送。“以前晚上根本不敢睡踏实，生怕漏单错单。现在客户自己下单，司机按路线送货，我们终于能睡个安稳觉了！”
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- 28 2021-12
成本降低30万！卫龙是如何提效做到的
01 拣选方法：摘果式和播种式“摘果式拣选”和“播种式拣选”，是仓库中最为经典且常用的拣货方法。这种方法最大的优点就是简单易操作，但由于每人每次只处理一份订单或客户，因而更适用于品种少而订单量大的商家。
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- 16 2026-05
管家婆软件【获利管理】的操作手册！
获利是分销模式中，厂家为促进销售对代理商常用的一种激励方式。按照业务买方和卖方划分，获利指进货后，从上游供货商处获得获利的过程。而获利方案，则是制定及查询获利方式、作用供应商及商品范围的规则。下面小编给大家讲下在辉煌产品中如何实现这个流程！一、操作路径：辅助功能——获利管理二、获利方案管理获利方式：按商品进货数量、按商品进货金额、按单位进货金额计算方式：指达到获利方式条件后，怎么样来计算获利金额。系统提供按商品销售金额比例获利和按金额获利两种计算方式。获利设置：其上限、下限分别指“获利方式”中的对象，达到的条件范围；“获利比率/获利金额”则对应“计算方式”中的计算规则基数。比如下图中的设置，且A单位、B单位均在适用单位范围内。2020年12月22日至31向A单位进货金额为5000元，向B单位进货金额为30000元。则向A、B两单位应获利金额则分别为：5000*2%=100元5000*2%+5000*3%+20000*5%=1250元适用单位/适用商品：确定方案适用的往来单位和商品。不设置则表示为空，则不计算获利。三、获利执行单获利执行单：辅助功能——获利管理——获利执行单。获利科目：此处对应选择该业务对应财务的记账科目。获利计划开始日期/获利计划结束日期：设置本次计算的业务时间范围计算设置：可以选择参与计算获利的单据类型。计算：先选择表头往来单位，及获利计划开始/结束日期，点击“计算”，系统将自动取该单位对应时间范围内的业务与有效的获利方案匹配，并计算出对应的应获利金额。系统允许实际获利金额与应获利金额不等，记账已实获金额为准。获利计算明细：计算后，展示应获利金额是根据哪笔业务，哪个方案计算而来的。方案详情：查看获利方案详情。注意：参与过获利计算的业务，不会重复参与计算。且在同一个获利方案下，计算标准均为当次执行单计算范围内与方案标准对比，不会进行分次核算的叠加！所以，请尽量在方案对应期间的业务全部结束后才进行获利执行单核算，否则，可能与实际应获利金额不对等！四、单位获利查询辅助功能——获利管理——单位获利查询
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- 28 2021-12
全行企业在MES系统选型时常见的6大误区
但MES系统选型并不是一件容易的事情，一旦选型功课做得不足，那么在开展MES系统选择的时候就会很容易就步入误区！1.需求定位不明确企业在MES系统选型之前，一定是要对自身的需求做一个精准的定位！而很多企业都会踏入这样的一个误区：即将MES理念与企业的实际业务脱轨，在需求定位时往往出现需求分析比较浅显、范围比较宽、没有针对性！这些行为会为后期的MES系统实施带来极大的隐患！猫咪科技提醒您在MES系统选型时一定要做一个有针对性、定位清晰精准的需求功课。3.功能罗列过度目前的MES系统都是定制化，能提供很多特色化的功能模块。但很多企业在选型的时候往往犯了功能罗列过度的错误，这样很容易就会将需求定位做得不切实际！猫咪科技提醒您MES系统选型应在落实真正业务需求的基础撰写功能模块。4.追求功能大而全在MES系统选型过程中，最忌讳的就是最求大而全的功能，完全不切实际。如果在需求定制的过程中忽略了管理现状和业务层次以及信息化应用等实际情况，草率的提出像APS之类的诸多高级功能。其实也不是说这些功能不需要，二是应该在整体规划的前提下，理清楚目前的主要矛盾，解决重要紧迫的问题。在这里猫咪科技提醒大家MES系统选型不可唯功能论。6.忽视后期维护服务MES系统是一系列动作的集合，其中包括了MES系统的后期服务，这与选型、实施、方案、报价同等重要！很多企业在MES选型的时候会忽视后期系统的维护。在这里猫咪科技提醒大家，必须要将这一个工作重视起来。以上就是企业在MES系统选型时常见的6大误区，希望能够给带来在MES选型上带来帮助！同时如果大家有任何关于MES选型方面的问题，欢迎大家联系猫咪科技有限公司！