为成长型企业提供全面的业务管理平台
高效应用,精准管理
批发,零售,商贸流通
线上线下全渠道
快速发展,异地办公
有一定的流程管控
▪ 价格策略、多种促销
▪ 零售POS业务高度集成
▪ 出库流程,价格跟踪
▪ 组合品销售
▪ 购销环节发票处理
▪ 赊购赊销、预收预结算业务
▪ 债权债务转移、往来业务的核销
▪ 欠款账龄、回款超期统计分析
▪ 把控需求,避免库存积压
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 价格跟踪、预设价格
▪ 严控支出,掌握资金运转
▪ 凭证处理特殊业务
▪ 采购、销售费用智能分摊
▪ 仓库分类核算
▪ 商品自由拆组装
▪ 商品唯一码全程跟踪
▪ 基础资料快速导入
▪ 职员权限个性化设置
▪ 系统配置精细化管理
可正对商品设置不同计量单位的预设价格,简易促销,会员价,可针对往来单位,职员,仓库,时段设置高级价格;实现价格跟踪,最近价跟踪。
实现买够数量,买满金额,近效期等多种自由组合的促销模式,可针对不同单位,时段,仓库,职员,商品设置促销规则。
每个操作员可拥有各自功能权限,也可针对操作员设置单据报表列的权限及基础资料的权限范围
针对不同需求的客户,提精细化的系统配置,满足不同业务需求。
完备的序列号管理模式,支持多种序列号状态,贯穿整个业务系统。
单据,基础资料均支持自定义字段设置,报表均可统计查询相关自定义字段。
微信,支付宝扫码收款,方便,快捷,高效。更支持对接微信商城,手机应用。
门店可实现在线或离线操作,会员管理,促销方案,零售硬件设备支持等。
华为总裁任正非说过,“为客户服务是所有企业存在的唯一价值和理由。”客户是企业生存之本。企业的经营发展,客户无疑是重中之重,没有客户就没有企业。当前各个产业圈层几近饱和,开辟蓝海新市场需要技术和机遇的成熟,而如何巩固成熟红海市场中的客户群体,企业必须慎重对待,将其摆到企业战略核心地位多方位综合考量。企业效益并非来自企业内部,而在于客户的认可。顺应新时代发展,完成信息化转型,客户管理对于企业而言,都是每个企业家、经营者需要放到第一位的重磅任务。管家婆云财贸,能够帮助中小企业整合客户信息,适应当下信息化的销售渠道流程,拉近企业客户距离,稳定客户群体,提升营销质效。01完备的客户资料数据库企业在经营过程中可对客户信息进行建档保存,以便于后续工作的展开。其中包括客户地址、联系方式等基本信息,同时也囊括了客户信用额度、预设售价以及结算单位等销售信息。02个性化的客户价格管理不同客户可以设置不同的销售价格,为一线销售人员的工作展开提供了极大的便利,进而促进整个公司的经营销售效率的提升,促成更多的订单。此外,不同客户还可以通过设置不同的信用额度来协助销售工作的展开。03贴心的超期应收提醒通过管家婆云财贸,企业可在客户档案里设置收款日期,超过了收款期限,系统会自动提醒;在销售人员或财务制作销售单据时,勾选了收款日期,超过该日期时,系统也会自动提醒。从而避免漏帐的发生,也促进了企业资金的回流和正常运转。管家婆云财贸中的客户管理功能,牢牢抓住了客户这一企业命根,能够切实帮助中小企业经营效益实现增长。同时,个性化的客户档案设置与管理,也是改善企业的客户服务能力的重要途径,优化企业服务流程,为客户献上最优质的服务,才能牢牢抓住老客户,大力发展新客户。
门店版:门店 是指非独 立核算的 异地销 售点。门 店版支持进 货、销 售、退货、收 款等模 块。支持 指定型 号的小票 打印机、专用可 编程键 盘、IC卡、钱 箱、扫描器 等POS组件。门店不能 独立使用,必须与 标准版配合使用。如果 门店版的功能 不能满足 你的需要,可以 用网络版或单 机版来进行门店 管理,这两个 版本自身既可 以作后台管理,又可以作 门店,只是在作为 门店版时,超级用户需要 对使用者作更加 谨慎的权限设 置。
功能介绍摘要:在SQL数据还原的时候,是否有遇到各种报错,让您头痛不已,下面我们一起来看看都是如何解决的吧!问题一数据还原提示:因为数据库正在使用,所以无法获得对数据库的独占访问权。解决方法:1、需要将3W服务停止了,再去sql数据库里面做数据还原,在【服务】里面找到“World Wide Web Publishing Service”服务右键停止。2、在做数据还原的时候,需要勾选【覆盖现有数据库】和修改【还原为】的路径。问题二数据还原提示:介质集有2个介质簇,但只提供了1个,必须提供所有成员。转至元数据结尾。问题原因:在数据库备份的时候将备份路径选择了两个甚至是多个,如下图:解决方法:还原的时候需要将另外的路径下的备份一起还原才行,也就是选择源设备的时候将之前备份的数据一起还原,如下图:问题三数据还原提示:子句可用于重新定位一个或多个文件。问题原因:在还原为路径那里显示多行信息,存在有两条或者多条相同名称的.mdf或.ldf文件。处理方法:修改文件名称,保证不存在相同名称的.mdf文件或.ldf文件即可。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
明 X化妆品公司将于24年8、11月分别举办营销推广活动,要求参与的经销商均预交2w元,用于后续拿货;活动结束后,未用完的金额可用于日常拿货。通过系统,相关人员可以清楚区分:客户A总的往来余额为2w;用于“鹊桥惠”的余额仅5000;剩余的1.5w可用于双十一。案例二:1)专款项目不允许欠款,不影响【信用额度】• 单据过账时的判断规则
广西崇威电气有限公司(以下简称崇威)成立于2009年,创立至今,先后取得了35千伏安及以下中国质量认证中心颁发的国家强制性产品3C认证证书、ISO质量管理体系认证证书,高低压成套设备检验报告等,实现了由销售型向高低压设备制造生产的转型。目前生产的箱式变电站、高低压配电柜、综合箱、电表箱、分接箱、非标箱、计量箱、补偿箱等产品,已广泛应用于全区各地供电系统。虽然崇威在经营方向上的转型取得了巨大的成功,但在管理方式上的转型却遇到了不少卡点,主要体现在:✓数据流转不畅,存在信息孤岛配件种类繁多,对于配电设备、生产时的原料使用随时得根据仓库材料的数量和种类做相互替换,但由于缺少专业的软件进行跟踪记忆,导致其对仓库材料和替换料的管理非常混乱。销售、生产和财务三个部门之间形成“信息孤岛”,数据无法及时共享,工作效率很低。为保证财务做账和核算,销售部门和生产车间需要不断地向财务部门提供关于产品的销售、库存、原料领用、生产成品等数据,财务人员则需要花费大量的时间录入各种数据。于是,公司各个部门的工作量都很大。但即便如此,还是无法保证实际库存情况与财务信息的一致性和准确性。✓异地管理不便,业务财务分离生产过程中,从钢板生成箱体,到打磨喷漆,再到配件装入箱体成形入库,公司采购、销售、生产车间以及相关的财务流程非常复杂。此外,公司生产车间与总公司的异地办公也给管理带来了很大的不便。很显然,随着业务的快速发展,崇威已经到了必须告别业务与财务分开管理的时候了。✓缺乏系统管理,决策信息滞后业务的快速发展使公司的管理层需要及时把握公司各项业务及财务动态,做到“看得见,管得着”。如对流水线做到“透明化”管理和对客户订单与生产车间生产情况的跟踪,包括订单、生产任务下达、领料、成品验收入库、销售、成本核算等的相关管理。管家婆软件工贸ERP为崇威带来了哪些变化呢?✓数据管控,透明管理从内部来看,工贸ERP帮助崇威有效整合了公司内部资源。针对生产,工贸ERP结束了原来对流水线数据无法统计的局面,替代料和订单BOM的灵活运用,让公司实现了流水线、仓库的“透明化”,让所有材料都尽量做到物尽其用。✓业财一体,双效提升工贸ERP实现了崇威业务与财务数据的无缝传递,业务过账即可生成财务数据,财务数据也可追朔业务来源,财务管理从以前的事后统计转变为事中控制,从而有效提高企业资源运用效率和效益。✓信息及时,口碑提升从外部来看,销售部门能够及时准确地掌握产品库存、下单依据,下单后又可跟踪订单的生产完成情况,准时甚至提前交货,客户满意率显著提高。✓随时可查,科学决策销售部门能够根据权限在系统中查询实时的销售信息,迅速了解公司的销售收入、成本、毛利、成品销售排行、客户销售排行等情况,从而达到销售针对性强、销售业绩显著提高的企业目标。