新能源行业

■实施ERP的效益系统性：把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成一体，每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作，每个人员都清楚自己的工作质量与其职能的关系。灵活性：把客户需求和企业内部的制造活动整合在一起，使企业适应市场与客户需求快速变化的能力增强。管理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应、及时决策调整，保证生产计划正常进行。可行性：计划下达前反复验证负荷与能力平衡，并根据反馈信息及时调整处理好供需矛盾，保证计划的可执行性。企业全体人员都以实现企业的经营战略目标作为基本的行为准则。预见性：能预见长远的计划期内可能发生的问题，事先采取措施消除隐患，使管理人员从忙忙碌碌的事务堆里解脱出来，致力于实质性的分析研究，提供多个可行方案供领导决策。共享性：企业各部门都依据同一数据信息进行管理，任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门，做到数据共享，改变过去信息不通、情况不明、盲目决策的现象。

管家婆财工贸&物联宝V24.0重磅来袭，这些新变化值得关注~

奔赴向前—任我行软件27周年

公司决定今年以“周年跑”为活动主题，邀请分布在全国各地管家婆软件销售及服务伙伴一起“奔跑”，以奔跑轨迹的记录庆祝任我行软件诞生27周年，并对外传播任我行软件 坚持做“有意思&有意义”事情的主张和情怀。率先开跑的是衢州快易通、杭州美迪，他们都是管家婆软件在当地的长期合作伙伴，而且巧合的是，他们的跑团成员也是马拉松爱好者，定期的团队跑步活动让他们对工作和生活充满激情与活力，他们认为“27周年跑”活动是一件非常有意思并有意义的事情。待当地城市一解封，武汉三瑞就从汉阳驱车30公里到光谷，通过奔跑的脚步画地图；北京易企前行团队则一齐上阵去鸟巢，用身体演绎“27”；深圳协同跑完一遍后感觉“27”轨迹不明显，又重新规划了路线再跑一次。1995-2022，光阴荏苒，在支持中小企业信息化的道路上，任我行软件已经奔跑了27年。如今，任我行软件的销售及服务伙伴遍布全国各地大中小城市，在700多家合作伙伴的齐心协力支持下，管家婆软件用户已经突破80万家中小企业，用户不仅仅遍布全国各地，甚至还还扩展到东南亚、中东、欧洲和非洲等地。27周年跑，是任我行软件事业的一帮人用激情与热爱为任我行软件庆贺生日；在未来，任我行软件将和各地伙伴携手同步，一起奔赴向前，把为中小企业提供信息化、数字化服务的事业长期做下去。

云易开票已支持数电发票开具，一个平台全部覆盖 管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

数电发票推广已经在全国如火如荼地展开了，相信不少财务会计的小伙伴也是第一次接触，陌生的界面，不一样的处理方式，许多开票人为此头疼不已，而云易开票一直致力于为用户提供更加便捷、高效的开票方式。关于数电票，云易开票积极响应政策，正式发布了可以支持数电发票的新版本，为大家提供了更便捷更优质的服务！截止目前，云易开票已完成覆盖航天金税、百旺金赋、税务UKey，主流税控开票系统可以在云易开票上直接开具增值税纸质普票，专票，增值税电子普票，增值税电子专票，数电普票，数电专票，实现一个平台，全部覆盖。数电发票和普通发票的使用有哪些差异？云易开票如何开具数电发票的呢？简单来说就是12345：①登记公司＞②登记开票人③开票员登录＞④开票员认证＞⑤开始开票接下来为大家讲解一下云易开票的简易操作步骤吧。01 登记公司1.前期部署：首先提供公司的信息加一个能登陆电子税务局的账号。2.登录云易开票以后点击新增企业 （注：公司首先要有开通数电发票的权限）。02 登记开票人1.企业需提前在电子税务局登记，开票员认领后方可使用此开票员开票。2.输入电子税务局的账号信息完成后点击保存。03 开票员登录点击登录按钮，再进行短信认证（注：税局账号和开通云易开票的账号保持一致，登陆验证后半个小时未操作将登录失效）。04 扫脸认证为确保数电票风险有效防控，需要精准识别开票员身份，同时考虑到纳税人开票体验，电票平台项目组前期已优化实人认证规则，在发票开具环节强化实人认证。纳税人在开具发票环节（点击“发票开具”按钮）弹出二维码，纳税人需进行实人认证（扫脸认证方式与电局登录认证方式保持一致）。（扫脸认证成功后将24小时后失效）05 开始开票经过前面的步骤，我们就可以开具发票了。在开票管理中选择数电开具，点击调单按钮，搜索需要开票的单据，双击单据信息就会录入，再点击提交开票就可以把数电的票开出去。云易开票的不同及亮点纯网页版（不限电脑，随时随地开发票）：在公司开票；在家里开发票；出差开发票。一站式发票服务：

生产企业管理转型：用数字化车间叩开智能制造大门！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

二.数字化车间，中小企业迈向智能制造的第一步！除了能有效解决问题，从投入层面上来看，建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说，资金投入远低于预估，企业承受的压力以及风险也相对较低，另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫，不会让企业组织结构伤筋动骨。（数字化车间建设现状）数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上，操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件，确保产品质量，不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险，还减少了材料损耗，提高了生产效率；2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中，让数据流动起来，各岗位数据共享，减少了人工查询的时间浪费，也为管理层决策提供了真实准确的数据；3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产，通过信息化管理来指导设备的维修保养，能将设备利用率最大化，明显提升设备生产效率，同时降低维护成本。工信部报告数据显示：数字化车间为企业带来的效益是显而易见的：1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设，管理者能做到“看得见，说得清，做得对”，实现了生产过程的敏捷、高效，对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时，也能让ERP系统发挥出最大的价值，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用，与工贸ERP系统无缝集成，帮助中小企业构建数字化车间，打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中，车间人员可随时查询、采集生产数据；同时预留与数字化设备的接口，通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯，包括产品各工序信息追溯，材料耗用追溯以及质量追溯等；还可扫描设备二维码，查询设备保养信息及相关参数状态，实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等，将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向，也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就，而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来，对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下，由易入难，踏实前行，智能制造离我们并不远！

智能制造怎么落地？数据采集与管理是关键

1、移动化操作，效率跃升2、智能物联，精准管控管理价值2、操作更便捷：通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作，降低了作业人员的使用难度，让操作更便捷4、信息更实效：车间现场实时数据记录，单据实时提交，避免信息孤岛，让ERP中的信息更具实效性掌上工厂构建的制造协同平台，实现生产数据与ERP系统的双向实时同步，通过可视化分析看板为管理者提供质量追溯、产能评估及工艺优化的决策支撑，助力企业稳健迈向智能制造新阶段。