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商贸流通型企业

个性定制业务型企业

业务流程管控型企业

涉外型企业

生产加工型企业

委外加工型企业

产销一体型企业

▪ 价格策略,价格跟踪,促销
▪ 出库流程,条码验货
▪ 草稿单据进行数据统计分析
▪ 会员营销,会员自动升级

▪ 订单到期报警
▪ 把控需求,智能补货
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 价格跟踪,预设价格

▪ 应收应付、预收预付结算业务
▪ 回款超期统计分析
▪ 往来业务的核销
▪ 往来预警

▪ 严控支出,掌握资金运转
▪ 项目凭证业务处理
▪ 成本调价,成本重算

▪ 各仓库负库存分开管控
▪ 仓库预警、智能分析
▪ 序列号跟踪
▪ 把控需求,智能补货

▪ 满足自制生产和委外加工
▪ 随时调整生产流程
▪ 支持多级业务形态
▪ 支持以销定采、以销定产、以产定采

▪ 会员类型、充值管理
▪ 会员积分转储值
▪ 会员精准营销

▪ 商品的成本算法按需设置
▪ 基础资料快速导入
▪ 操作员权限个性化设置
▪ 数据权限范围管控
根据企业商品贸易所需,不同业务形态的商品可根据需要设置不同的成本核算方式。系统提供“移动加权平均”、“先进先出”、“手动指定”,“按商品设置”成本核算法。
单据、基础资料均支持自定义字段设置,报表可统计查询相关自定义字段。支持设置自定义参数类型,满足对基本信息的多属性管理。
可预置多个会计年度,灵活实现企业的跨年度账务管理。实现企业标准财务的基础流程管理。
实现开单过程中,商品的多单位条码实时对货。
针对不同需求的客户,提供精细化的系统配置,满足不同业务需求。
序列号支持实现多序列号管理;制单和查询报表时都支持多序列号检索。
支持PAD、WAP访问。跨平台、跨浏览器的访问体验,随时随地了解企业经营数据。气泡提示、精准定位、快速录入,增加操作便捷性。自适应屏幕分辨率,根据需要放大或缩小窗口,提升用户使用体验。
多语言翻译,支持全球不同国家、七十余语种用户,为全球范围更多企业提供信息化系统的无障碍沟通与应用交流,满足用户在信息系统应用时的个性化操作。
在生产行业,特别是家禽生产加工、食品加工、化工等行业的实际生产过程中,可能会存在同一批物料产出多种产成品的业务场景。此时,多种产成品需要共同分摊物料成本金额,同时完工入库,该如何进行操作和管理呢?启用功能信息关联其中:②副产成品数量为产出表头主产成品数量时,可同步产出其他副产成品的数量。信息引入①验收单支持调整成本分摊比例。③委外完工验收单同样支持副产成品管理功能。使用本功能注意事项使用副产成品管理功能前需先启用相关配置;END
从性质上来说,工艺路线是指导制造单位按照规定作业流程完成生产任务的手段,是生产制造企业管理流程中的关键环节。在MRP中,企业可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线及工序提前期计算部件、零件和物料的开工日期,还能给出物料采购计划。所以,工艺路线是制定MRP不可或缺的基准情报。同时,它还能为企业提供计算加工成本的标准工时数据,为成本核算提供依据。随着制造行业数字化的推进,很多生产企业已经在使用ERP系统进行制造管理,但现实情况却是MRP功能用的并不是很好。究其原因,一方面是因为BOM不准确,另一方面就是工艺路线与企业实际管理需求匹配度不足够高。那么,生产制造企业该如何选择适合其工艺路线管理的软件平台呢?其实,工艺路线的选择与企业的生产类型密切相关。对于流程型生产企业来说,其工艺路线基本取决于生产装置的设计,一旦选择,某类生产装配,其工艺路线也随之确定。它们更关注工艺过程的连续性,还包括:计划制定简单且相对稳定,常以日产量的方式下达计划;工艺过程的加工顺序固定不变,生产设施按照工艺流程布置;生产过程中往往伴随着联产品、副产品管理;对产品质量管控非常严格,需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪等。而对于离散型生产企业来说,工艺路线的选择和设计则十分重要,若无充分考虑,很难决定所需的生产制造系统设计。管家婆工贸PRO针对流程型制造企业车间工艺管理,可提供高度灵活自定义的个性化定制服务,能将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟再现,使其与客户实际生产情况完全一致,让系统更贴近企业需求。通过管家婆工贸PRO系统进行工艺类型自定义、工艺路线自定义管理后,流程型制造企业可实现“私人订制化”、“一条龙”的生产管理,不需要把半成品完工入库后再进行领料生产的这些过程,从而让生产流程管理更加简单化。并且,在使用人员上,除财务、营销、管理人员之外,更注重生产管理人员的应用,如:工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员的应用,可以在管理各环节产生更大的价值效用。此外,与传统ERP相比,管家婆工贸PRO更加注重车间生产过程的管控,在效率产能方面,PRO按工艺生产领料耗料,损耗数据体现到具体工艺上面,让管理效率更高、产能更精细化;在质量管控方面,有专门的工艺流转质检,保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂;并能收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进生产质量提供重要信息。
一、管家婆软件的两大核心产品✅ 适用场景:✅ 核心功能:如何获取?访问管家婆软件官网 → 选择“辉煌版” → 联系当地授权服务商购买✅ 适用场景:✅ 核心功能:如何试用?进入管家婆软件官网 → 选择“管家婆云” → 注册免费试用对比项管家婆辉煌版管家婆云部署方式本地安装(需服务器)纯云端(无需安装)登录方式仅限公司内网/局域网支持手机、电脑多端登录数据安全企业自行管理备份自动云端备份+加密存储成本模式一次性买断(较高初始成本)按年订阅(灵活付费)升级维护需手动升级版本自动更新,无需操作选辉煌版:适合数据管控严格、业务固定的传统企业。选管家婆云:适合需要移动办公、多门店管理的成长型企业。访问官网:搜索“管家婆软件官网”认准官方认证标识(避免仿冒网站)。选择产品:在官网导航栏查看“辉煌版”或“管家婆云”详细介绍。获取授权:辉煌版:联系页面上的本地服务商购买。管家婆云:直接在线注册试用。售后服务:官网提供在线客服、电话支持、服务商上门协助等多种方式。❓ Q1:辉煌版能否升级到管家婆云?可以!官网提供数据迁移工具,联系客服获取支持。❓ Q3:官网购买是否有优惠?定期推出活动,关注管家婆软件官网或咨询当地服务商。无论选择管家婆辉煌版还是管家婆云,都能帮助企业实现数字化管理。如果您仍不确定哪款更适合,建议:
当供需趋于平衡、行业进入 “剩者为王” 阶段,不少中小企业都陷入了3-5 年越来越难的困境:客户流失严重、产品库存积压、团队人效低下,想提升业绩却找不到破局方向?在管家婆 30 周年客户年会上,管家婆商学院首席顾问、财小升智能决策系统创始人朱显男,携 22 年企业咨询经验、服务 200 + 中小企业的实战干货,给出了核心答案:业绩要提升,就用财小升,以数据为基,打造精细化经营体系! 中小企业的 3 大经营痛点,你中了几个?客户经营难:留不住、拓不动、管不好 25%产品经营难:卖不动、压库存、选品乱越来越多、品类更新极快,好卖的产品周期短、断货频繁;新品盲目跟风,选品成功率低、资源严重浪费;滞销品堆积如山,库存贬值、成本高企,丢客户、亏利润,陷入断货与积压的两难。03员工不拨不动,被动工作成常态;少数人创造价值,人均业绩低迷,忙闲不均、协作混乱;员工不愿学、不会干,新渠道、新产品、新服务一知半解;思想难统一、能力弱、氛围差,团队成长毫无章法。精细化经营!财小升模式以 “业务为先、数据支撑” 为核心,围绕客户、产品、团队三大核心,用数据拆解 15 个经营维度,让模糊管理变精准、被动经营变主动。客户精细化:分层经营,激活增长潜力摒弃一刀切管理,财小升自定义客户分层标准,精准划分大等级:• 核心 B:稳中有升,重点挖掘潜力;• 新增 D:优化投入,提高新客留存率;• 其他 F:清理低效客户,聚焦优质资源。早发现流失风险、精准推送适配产品、明确拓客方向,实现 “稳老、拓新、挖潜、激活” 的全链路客户经营。产品精细化:精准管控,盘活库存提毛利按销量与毛利率双维度,划分 4 类产品,搭配库存动态监测,告别盲目备货:• 重点 A(高销量 + 高毛利):全力备货、严防断货,保障核心收益;• 潜力 B(低销量 + 高毛利):调整策略、重点推广,规避积压风险;• 流量 C(高销量 + 低毛利):扩大覆盖、按需备货,提升市场渗透率;• 优化 D(低销量 + 低毛利):快速淘汰、及时清库,减少资源浪费。紧张(<15 天)、正常(16-90 天)、滞销(>90 天),精准备货、科学选品、快速清退低效品,实现 “保畅销、防积压、提新品、优老品”。团队精细化:机制赋能,激活全员战斗力打破大锅饭模式,搭建方向明确、责任到人、成长驱动的团队管理体系:• 方向清晰:长短目标结合,聚焦客户、产品、团队三大核心;• 责任绩效:全维度考核到个人,多劳多得,杜绝 “混日子”;• 成长 PK:强弱分明、师徒结对,日周月复盘,以数据论结果;• 目标驱动:明确预期、合理预案,让努力有方向、成长有动力。