乳制品企业数字化转型标杆！马苏乳业用管家婆云财贸生态打通全流程！

内蒙古马苏乳业有限公司成立于2017年，位于锡林郭勒，是一家专注于乳制品生产、鲜马奶、酸马奶饮料及马肉加工销售的企业。二、管理挑战2、订单处理繁琐：业务员通过电话、微信传递订单，内容易错漏，沟通成本高。4、会员管理滞后：零售店面依赖手工记录会员信息，管理混乱且容易出错。通过引入管家婆云财贸ERP，结合管家婆物联宝、财贸专版会员零售系统与开票系统，企业构建了一套从前端访销到后端财务的一体化数字管理体系：2、通过管家婆物联宝移动开单：业务员手机端自主下单，减少沟通环节，提升订单准确性与处理效率。业务员可以通过定位打卡与拍照上传，实时记录拜访轨迹，杜绝虚假外勤；还可随时查询库存、销售数据与历史订单。4、通过开票管理系统：一键同步销售信息开具发票，大幅减轻财务工作负担，降低人为差错。四、应用价值财务人员说：“以前的会员管理特别混乱，开票工作特别繁琐，现在的会员管理系统有效的管理起来了，开票工作也可以很快的完成，终于可以有更过的时间完成别的工作了，也有更过的机会陪孩子了，真好！”

奔赴向前—任我行软件27周年

公司决定今年以“周年跑”为活动主题，邀请分布在全国各地管家婆软件销售及服务伙伴一起“奔跑”，以奔跑轨迹的记录庆祝任我行软件诞生27周年，并对外传播任我行软件 坚持做“有意思&有意义”事情的主张和情怀。率先开跑的是衢州快易通、杭州美迪，他们都是管家婆软件在当地的长期合作伙伴，而且巧合的是，他们的跑团成员也是马拉松爱好者，定期的团队跑步活动让他们对工作和生活充满激情与活力，他们认为“27周年跑”活动是一件非常有意思并有意义的事情。待当地城市一解封，武汉三瑞就从汉阳驱车30公里到光谷，通过奔跑的脚步画地图；北京易企前行团队则一齐上阵去鸟巢，用身体演绎“27”；深圳协同跑完一遍后感觉“27”轨迹不明显，又重新规划了路线再跑一次。1995-2022，光阴荏苒，在支持中小企业信息化的道路上，任我行软件已经奔跑了27年。如今，任我行软件的销售及服务伙伴遍布全国各地大中小城市，在700多家合作伙伴的齐心协力支持下，管家婆软件用户已经突破80万家中小企业，用户不仅仅遍布全国各地，甚至还还扩展到东南亚、中东、欧洲和非洲等地。27周年跑，是任我行软件事业的一帮人用激情与热爱为任我行软件庆贺生日；在未来，任我行软件将和各地伙伴携手同步，一起奔赴向前，把为中小企业提供信息化、数字化服务的事业长期做下去。

打造高效生产物料管理体系：管家婆工贸ERP补料管理解决方案

在当今竞争激烈的市场环境中，企业对生产成本的控制与效率提升的需求日益迫切。特别是在制造业领域，如何精准管理生产物料，避免不必要的浪费，成为众多企业关注的焦点。顺应企业之需，管家婆工贸ERP补料管理（T/M系列）为企业打造了一条从严格限额领料到灵活补料的无缝衔接之路。1、严格限额，精细管理然而，生产现场总是充满变数。错料、损耗超标、错用等问题时有发生，导致物料短缺，影响生产进度。针对这一痛点，管家婆工贸ERP【补料管理】允许在必要时进行额外补料，确保生产不受阻。这一设计，既保留了生产初期的严格限额领料原则，又赋予了生产过程中的灵活应变能力，真正做到了“严而不僵，活而不乱”。3、智能区分，高效审核

知识点！这个成本核算方法简直太好用了！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

供应链协同效率如何提升，速点收藏管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

东莞市摩能化学有限公司(简称：摩能化学）创办于2011年，主要从事涂料助剂的创新研发和生产。公司运营总部坐落于伟大的英雄故里广东石础镇，摩能化学投资设立2个涂料助剂研发中心、1个化学技术应用中心、1个助剂生产中心、1个营销中心也就是广东苗博新材料有限公司(简称广东苗博)，公司涂料助剂日产量20吨。公司拥有发明专利3项，实用新型专利5项，商标10件。所有产品均通过SGS检测，符合客户的环保使用标准。尤其是我公司首次提出的规范的“4个1”标准，打破了国产助剂不稳定的说法，为国产产品争光。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+订货商城+任我行CRM+手机版所属行业：化工业务挑战：CRM+ERP+订货商城系统协同，采购合同、销售合同等复杂工作流通过CRM流转后同步到ERP；部分客户自己在商城下单，提升整个供应链协同效率。实现数据实时共享，简单易用的数据查询。为公司发展计划提供数据支撑，确保企业能在高速发展中做到业务平稳运行。项目背景与目标项目背景：企业之前未用系统，随着国家信息化的发展及公司业务的发展、人员规模的扩张，急需企业信息化运营管理解决方案，将公司信息流、CRM系统中客户流、工作流协同起来。同时让外勤业务人员能自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表，减轻后端人员工作强度。项目目标：审批方式要灵活，需按照不通维度进行审批流程设置。实现客户样品库存管理，数据需清晰明了。业务提成系统实时记录并统计。外勤人员通过移动端进行数据查询和客户拜访，实现对外勤人员的管理。解决方案与应用效果概述1、所售产品按产品类型进行区分，不同的产品是由不同的部门负责，且产品的提成、付款、返点政策均有不同。通过ERP对接CRM，利用CRM强大的工作流实现流程流转，审批完成后转入ERP中实现库存、往来、资金管理。2、业务经理、产品经理、业务员关注的库存不一样，通过产品信息授权、仓库授权等细分权限实现各岗位人员、各产品线准确呈现。品牌应收功能协助产品经理实现对代理品牌的业绩完成情况进行管控。3、没有手机版时查询库存、欠款等非常不便，现在人手一个账号，通过手机直接实时体现库存、往来款、报销费用审批等数据情况，提升工作效率。应用流程业务员根据客户需求在CRM里面提交报价报价确认无误后生成销售合同销售合同在ERP中生成销售订单，并提交审批审批通过后，仓库进行发货，形成应收账款财务进行收款结算若后续有售后，售后部就进行售后处理应用亮点：在CRM中体现前期客户的跟进流程及报价情况。CRM与ERP打通，避免重复做单，提高工作效率。通过ERP管理业务员提成及对客户返点统计。通过移动端，方便业务人员在外实时进行数据查询、审批及报销流程等。END

让企业轻松完成数据分析、业务数据探查的秘诀是？管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

2022年即将结束，您企业经营目标达成情况如何？是否可以快速对企业进行数据体检分析？PART012022年还剩余1个月，您企业年度目标达成情况如何？每个月、每个季度的任务目标完成进度如何？天通眼直观的把企业年度目标及完成数据，按月份展示出来，且有季度小计、年度合计值，通过这些数据，可以看到企业当前年度的月份目标、季度目标以及全年目标的完成进度，对于有完成进度滞后的数据以不同颜色区分显示，让管理者一眼便可看到异常；快速、准确的针对全年目标完成进度做出决策。PART02根据当前时间进度，判断各项费用预算的使用进度，快速发现异常费用，针对预算较高的费用分析执行情况，反推该费用背后项目的执行进度是否正常？费用预算执行较高，则要适当控制费用的使用，从而控制全年费用的正常进度，防止超预算。PART032022年还剩余1个月的时间，如何利用这些时间冲刺全年业绩目标；深挖有价值的沉寂客户，实现快速成交；防止客户流失的情况下还能快速提升销售数据。天通眼从客户的无业务天数入手，首先分析出>N天无业务的客户，然后再统计出这些客户在此前有业务往来的某个时段里拿货金额、拿货品类、拿货次数等，分析出此前业务量还不错的客户，但是最近无业务往来了，根据分析得到的结果，安排相关业务员去重点跟进或回访这些客户，把了解到的详情整理、总结、讨论，然后针对性的做出相关决策，从而达到再次激活这类客户，为企业带来更多的效益。PART04企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险？也不能快速分析出客户应收分配情况？如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据？天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息，快速、准确地做出应收风险分析跟进，大大减少了应收坏账的风险。PART05企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险？也不能快速分析出客户应收分配情况？如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据？天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息，快速、准确地做出应收风险分析跟进，大大减少了应收坏账的风险。PART06企业经营数据实时大屏展示，让决策者随时掌控企业数据。