管家婆工贸版为制造企业提高生产质量管理的5个要素

1.物料采购2.生产流程困扰很多制造企业的质量问题，不是生产不出高质量产品，而是产品质量不稳定，合格率常常忽高忽低且找不出规律与原因，企业不知作何提升。订单交付完就算了，没有分析、比对的意识。生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户。质量管理要求明确人员权责，使部门人员定岗、定位、定责。如：品质部在公司中，一般扮演质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等角色，并不只是发现问题，暴露问题，踢气球似的，把问题踢出，监督别人做好，改善；而是分析问题，解决问题，协助其他部门改善，这样发展，公司的价值才能不断上涨。5.软件辅助管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理，支持按检验项目对产品进行严格检验，并提供详细的产品质检报告，能从源头严格把控产品质量。同时，管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟，生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，帮助企业建立车间的透明化管理，建立起完善的生产质量管理体系。最后，生产质量管理的目的不是单纯的提高质量，也不是单纯的降低成本，而是实现二者的密切结合，目的是实现价值的最大化。生产质量管理一定要由传统的“被动管理”转为“主动管理”，实时分析、主动预警、问题追踪，只有这样才能不断降低损失成本。

「管家婆ERP软件」该软件对生产管理价值和质检

管家婆工贸ERP可以将经营过程中的多方，如：供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。2.帮助企业建立一体化信息管理平台 在管家婆工贸ERP软件中可以建立科学的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，同步核实生产相关直接费用，生产订单成本核算完毕，订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，切实提升企业效益。 4.协助企业生产管理流程控制 工厂生产管理者可以在工贸ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况，查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，尽在掌控。同时能够帮助企业严格把控管理质量检测，提供生产质检与委外质检。降低废品率，为企业节约成本，提升效益。 生产质检管理： 生产检验明细表：主要查看生产检验的明细情况； 按项目检验明细表：查看检验的项目； 产成品检验汇总表：检验相关产品的合格率，以便统计； 工艺检验汇总表：查看检验工艺的合格率。 管家婆工贸PRO的质检管理，能够保证不合格的原材料不投产，不合格的零件不转下工序，不合格的产品不出厂；并能收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力，监督工艺过程，改进质量提供信息。​

基于角色与字段控制的BOM配方保密解决方案

业务场景涉及对BOM中的配方信息进行保密管理，仅限部分核心员工有权查看完整的物料明细。该需求在食品、化工、制药等行业中尤为常见，用于保护企业的核心配方与生产工艺。解决方案在本次业务场景中，假设生产部门有“张三”和“李四”两位员工：“张三”为普通员工，“李四”为部门主管。对于“xx”香料的配方，普通员工仅可查看“花椒、八角、桂皮”这三种配料，其余配料权限对其隐藏；部门主管则具备完整查看权限。要实现这样的需求，操作步骤如下：01.系统配置在“系统配置-全局配置-R允许商品名称重复”选项勾选，为后续保密物料进行准备。02.商品档案处理商品档案在建立的时候，区分保密物料和非保密物料。对于保密物料在建立商品档案的时候建立为“xx配料”，真实配料名称建立在“简名”处；非保密物料名称正常建立即可。03.权限设置在“单据列控制”功能中，对用户“张三”进行如下权限限制：字段权限：禁用“简名”字段的查看与使用权限。功能权限：在“单据中心-其他权限”模块下，禁用“列配置”相关的“显示切换”与“还原默认设置”功能。04.业务操作操作不受限：其执行MRP运算、领退料、完工验收等核心生产流程将正常进行；信息受控：系统将默认引导或强制按物料“编号”进行识别与操作，不显示物料具体名称。

从热点看趋势，这些制造行业“新词”了解一下！

成本降低30万！卫龙是如何提效做到的

01 拣选方法：摘果式和播种式“摘果式拣选”和“播种式拣选”，是仓库中最为经典且常用的拣货方法。这种方法最大的优点就是简单易操作，但由于每人每次只处理一份订单或客户，因而更适用于品种少而订单量大的商家。

管家婆一体化生态，实现速冻食品行业高效访销与配

随着业务规模扩大，传统管理方式逐渐暴露出3大痛点：一、企业管理挑战1.夜间订单处理低效，错误率高客户多在晚间8点至凌晨2点下单，基于“当日下单、次日送达”的极速响应业务模式，内勤需凌晨5点到岗整理纸质单据，手动录入销售订单，工作强度大，差错率高。2.业务员管控难，客户维护风险大业务员外出拜访无定位记录，离职后易导致客户流失，新员工接手周期长。3.配送路线规划混乱，效率低下配送依赖纸质单据，拣货效率低，新司机路线不熟影响送货时效。二、云财贸生态，打造全流程数字化闭环冻品、食品通过管家婆云财贸ERP、物联宝与微订货商城三端联动的一体化生态解决方案，实现了从客户下单-业务访销-配送管理的全流程数字化升级：1.打破限制，内勤工作“云端化”传统模式下，内勤需到公司处理订单，而管家婆云财贸ERP为企业提供了更灵活的使用，只要有网络就可以登录，内勤人员在家也可以处理相关业务。凌晨订单数据也能自动同步至系统。2.智能管控，客户资产“可继承”通过管家婆物联宝，业务员到达客户门店后，可通过手机端定位打卡+现场拍照功能上传拜访记录，管理层可随时查看轨迹，杜绝“虚假拜访”。业务员离职时，新员工可以通过手机端客户地图功能快速接手，历史订单、偏好商品等数据一键继承，客户流失率大大降低。3.自主下单，夜间人力“零投入”针对客户夜间下单需求，丰阳食品通过管家婆微订货商城为每个客户分配了独立账号，客户可随时登录查看商品价格、库存，并自主下单。系统自动生成电子销售单，内勤人员次日仅需审核安排配送，节省了人力投入，更缩短了订单处理时效。4.路线规划，新手司机“秒上手”通过物联宝，司机可以在手机端接收电子配送单，系统根据客户定位与订单优先级自动规划最优路线，并支持实时导航，新手司机也能快速完成配送。“以前晚上根本不敢睡踏实，生怕漏单错单。现在客户自己下单，司机按路线送货，我们终于能睡个安稳觉了！”