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管家婆分销ERP V3 中小企业供应链管理解决方案
中小企业供应链运营与管控平台
产品概述
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管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台。
面向中小企业的预配置模型、业务流程管控模型，全面涵盖采购管理、仓储物流管理、销售管理、往来管理、费用管理、维修管理、财务等管理等管控核心领域，同时扩展新零售领域，完成电子商务、全渠道、订货平台、移动终端等供应链协同集成管理。全面推进企业经营管理模式变革，真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控，提升效率、降低成本，快速适应变化，致胜未来，提升企业竞争活力。
适用企业
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单体组织管理
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批发，零售，商贸流通
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线上线下全渠道
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业务财务、简单生产
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核心业务流程管理
应用价值
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- 流程式业务管理
- 企业多元化管理，流程优化与调整，快速灵活调整业务工作流，实现供应链协同，多渠道整合营销，布局数字化转型战略。
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- 数据实时共享
- 通过供应链协同及互联网产品生态圈，实现数据实时共享，数据整合营销，提升供应链协同效率，决策效率，降低企业与客户、经销商沟通成本。
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- 降低企业运营成本与经营风险
- 通过云部署、负载均衡、数据安全等技术，有效减少信息化基础建设投入，降低企业运营成本。构建企业经营管理为核心的一体化信息管控平台，流程管理实现事前事中事后有效管控，合理配置资源，提高库存、资金周转率，降低经营风险。
功能亮点
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销售管理
▪ 零售POS等硬件接入
▪ 下单、出库、退换货、开票结算
▪ 现销、赊销、委外、组合等多种业务
▪ 预设、跟踪价格
▪ 订单锁库保证货源
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往来管理
▪ 购销环节发票处理
▪ 赊购赊销、预收预结算业务
▪ 债权债务转移、往来业务的核销
▪ 欠款账龄、回款超期统计分析
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总账管理
▪ 科目体系、辅助核算
▪ 凭证处理、期末处理、自定义报表
▪ 凭证模板，业务财务数据无缝传输
▪ 出纳管理统一进行资金账务处理 -
采购管理
▪ 供应商管理，信用额度账期管理
▪ 下单、入库、退换货、发票结算
▪ 现购、赊购、受托多业务
▪ 商品自由项、货位等特性 -
费用管理
▪ 费用开支、其它收入等
▪ 费用分摊数据分析的准确性
▪ 业务凭证处理特殊费用核算 -
固定资产
▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理 -
仓储物流
▪ 规范流程，账实相符
▪ 调拨、盘点、拆装、调价
▪ 智能库存预警，货位管理
▪ 借入、借出等特殊业务 -
会员维修
▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析，会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表 -
系统管理
▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
特性优势
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智能采购
实现对供应商询价、报价、比价，完整的采购管理过程。
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库存周转
透视库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
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新零售组合营销
新零售融合线上线下渠道；高级价格、促销、会员价、价格跟踪、物价信息等多种组合。
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智能财务核算
业务流程标准化再造，实现业务财务一体化，从业务发起、凭证记账到报表全程自动化。
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序列号全程管理
完备序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。
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全面的系统平台
实现同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义与单据报表多样化。
新闻资讯
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- 28 2022-09
管家婆易开票助力通讯行业发票全线上、电子化管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
易联讯达（北京）科技是一家主营华为手机及智能类全系列产品，同时受理电信业务的零售连锁企业。易联科技在北京各大5A级shopping mall内建造高规格智能体验店30余家，员工300余名，目前门店已覆盖昌平、海淀、西城、丰台、房山、大兴、顺义、石景山、怀柔等北京市各大区县，随着公司的不断发展壮大，各体验店与专卖店业绩始终保持着稳步增长的态势，目前已发展成为北京地区大型的连锁机构，并且以每年20余家门店的速度进行门店拓展。多门店业务水平参差不齐，无法提供标准、及时、准确开票服务。门店因客单价较高，具备要票概率大、要票急、要票很分散、一单一个客户抬头及收票方式等特性。在确认客户开票信息，处理开票业务时费时费力。开票无法和ERP系统关联，需要逐单人工处理明细，易出错，业务系统无法统计确认开票结果，门店工作量增加，顾客购物最后一公里体验不够完美。04管家婆分销ERP A8 220用户＋管家婆易开票旗舰版+一站式电票服务+网页开票服务+扫码开票服务易开票旗舰版02航天信息旗下电子发票事业部合作打造，联合推广的管家婆用户的发票电子化进程。提供以下服务：提供税盘共享开票服务，一个税盘多店共用；提供发票交付服务，短信+邮箱。可收藏至微信卡包、支付宝发票管家。扫码开票服务网页开票服务针对特殊发票及特殊情况，或开具纸质发票，门店负责人可通过网页端手填开具发票，调单开具发票。支持多税盘在线，各自门店绑定各自税盘互不干扰。05开具发票后，可对发票进行查看、下载、打印、红冲作废等操作，发票库存不足时可绑定管理员提醒。可远程对税盘进行清卡抄报动作，可远程查看发票余量及统计查看发票开具数据。管家婆易开票把开票工作时间最重的：索票方抬头及明细确认动作剥离出系统，让消费者自己确认填写。既减轻了企业门店的工作压力，也带来了客户要票急无法及时交付发票的苦恼。提升了品牌形象，同时也解决客户要票概率大、要票急、要票分散等问题。END
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- 13 2024-06
管家婆天通ERP S系列：现金流量管理 激发资金活力
1Recommendation以计息周期时间未度量单位，展示企业的现金和现金等价物的流入和流出情况。项目设置－初始数据－数据分配－现金流量表支持更多单据进行全面修改。单据“其他出库、其他入库、组装拆卸”支持全面修改。TWO优化提升优化函数：与单据函数一致，减少伙伴学习成本；性能：有效提升报表函数的计算能力，提升了“90%”以上的计算效率。分组明细表增加上游单据编号采购订单分组明细表：新增上游“请购单、询价单、销售订单”编号。批次明细相关调整：库存状况表；车间物料库存状况表；委外物料库存状况表。选择、展示商品均能进行商品属性扩展显示商品图片。05配置“采购销售退货类单据生成会计凭证以负数体现”。科目余额表、辅助核算余额表查询条件支持跨年查询
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- 13 2026-08
版本更新 |管家婆iShopV9.7.54上线！
版本更新|iShopiShopV9.7.54正式上线管家婆iShopV9.7.544版本全新发布,围绕会员运营,库存管理,收银效率三大核心场景,带来三大重磅功能,同时优化报表、小程序等多处细节节，全方位助力门店降本增效、提升顾客体验此次更新的其它功能一、商品寄存全链路打通完整覆盖寄存、提取、退换货全流程，POS端PC后台、APP三端数据实时同步支持随单寄寄存、按小小票寄存两种模式,适配不同操作场景散客可补录/注册会员后完成寄存支持跨店提取,多单位,序列号,批号保质期商品均适配对应管控规则,连锁门店体验更统-会员寄存余额,历史流水一键可查,账目清晰可追溯。二、RFID灵活验货进货单、销售单新增[开单不使用RFID+验货使用RFID|模式:开单环节正常录入商品，无需逐一扫描标签，大幅提升开单速度;验货环节通过RFID批量识别校验，保证出入库商品准确。数量差异系统自动按规则分摊，RFID信息同步至单据，适配更多业务流程。三、POS自助收银系统上线全新推出自助收银系统,适配多类零售场景,缓解门店收银压力、降低人工成本。支持普通条码,RFID双模式识别商品,覆盖微信,支付宝,会员储值、积分抵扣全渠道支付首页布局、功能开关,打印交班规则均可后台自定义,贴合门店经营需求支持顾客自助注册会员,搭配全流程语音播报,操作门槛低体验顺畅 多终端任意选择,数据同步ShopiPhonelPadiAndrodia以上系统此次更新的其它功能1.小程序新增次卡、通用账户储值通知，会员消费动态及时触达2.进销存综合分析支持商品属性多选、新增商品图片展示3.BI报表新增跟随公式选项,计算字段合计统计更精准以上就是本次版本的核心更新，更多细节可登录系统体验险,后续我们将持续打磨产品,助力商家经营提效。
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- 21 2021-10
什么样的企业才适合上管家婆erp软件呢
管家婆erp软件了。怎么才能上线成功ERP系统，2个大的方面：管家婆erp软件，分解出来4个大的方面：1、企业自身的管理基础和管理数据要具备，如果不具备就需要先去建立和积累这些东西，也可以借助ERP厂商去协助建立这些东西，没这些基础任何ERP系统都无法发挥出应有的作用
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- 04 2025-03
天通ERP S系列V7.1&指尖工厂标准版V2.0发版公告
车间现场管理天通ERP S系列V7.1&指尖工厂标准版V2.0发布S系列V7.1发版公告重点推荐小企业会计准则PART.02控制企业经营过程中重要客户资料的敏感信息，防止泄露。现金银行日流水PART.04体现经营明细数据，是提高企业整体运营效率和支持持续发展的有力助手。生态产品优化提升财务功能优化
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- 02 2024-07
通过上线管家婆分销ERP A8，业务员配备管家婆物联通，升级企业信息化运营管理系统，实现分支机构独立核算，在业务开单、业务拜访、信息查询等方面实现移动管理。
新疆伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特公司)是一家以酒业为主，多元发展的兵团一类二级企业。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮，经陈年老窖发酵，长年陈酿、精心调制而成。它以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外，被誉为“新疆第一酒”。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆物联通业务挑战：打通总部、各分支机构供应链业务；客户一直从事白酒行业全国的销售。主要以总代理+一级经销商+二级经销商的销售模式。在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求，主要表现在以下几个方面：不能实时了解各一级经销商的库存情况，导致一级经销商向总部要货，总部会有缺货的情况产生；业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况；各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务；企业管理层通过手机查询业务员拜访计划，统计业务员达成情况记录每日绩效。总部、一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算；