登录智慧仓储管理 让仓储管理更高效

库存不准确数据
迟缓

盘点效率低易
出错

无拣货策略,经常
错发、漏发

无库位管理货多杂
乱,空间利用率低

没办法绩效考核,员工积
极性差,人力成本高

员工依赖度高,基本
靠经验管理仓库

实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位,提高入库上架效率

实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位,提高入库上架效率

可按商品、货位等多维度建立盘点任务,生成管家婆业 务系统盘点单据
快速的实现商品移库,准确的调整货位库存数量
高效的查询商品存放货位的数据及货位存放商品的数据

利用PDA对出库数据进行快速扫码复核
打印装箱清单及装箱贴,让发货更准确、更清楚

通过对商品、库位、容器、订单的条码化管理(一维, 二维),
全面实现库内无纸化、可视化、高精度作业

自动记录统计人员作业量和绩效
制定对应的绩效考核,老板再也不用担心员工没 有积极性
提高人员工作效率,降低人力成本
货位更清晰、库存更准确、 盘点更高效、减少库存积压
全程条码化,使用PDA,上架 拣货更高效,差错率降到1%, 复核管理,减少错发、漏发
操作简单,快速上手 员工绩效考核,公平公正
提升仓库空间利用率 缩短了仓库作业路径
做工厂的老板,都懂“三不清”的滋味:库存不清——账上写着有,车间说不够。月底一盘,差了一大截。成本不清——月底财务报个利润数字,你心里在打鼓:准不准?损耗算了没?委外费用对了没?进度不清——客户打电话催单,你只能回一句“我去问问”,然后跑到车间问一圈,没人说得准。这三个问题不解决,系统再好也是白搭。这次管家婆云辉煌智造Q5V11.0升级,我们专门盯着“三不清”做了3个核心功能。PART.1成本不清?——“改单不用重来,系统自动联动重算”【场景痛点】你遇到过这种情况吗?月底财务算成本,发现前面一张生产单录错了物料数量或单价——只能红冲作废重开。流程断了、数据乱了,后面所有成本要跟着重新算一遍。财务改到半夜,你等数据等到心焦。【Q5V11.0功能上新】:成本定时重算V11.0支持改删已过账的生产单据后,系统自动联动重算成本。生产单据录错了,改完自动重算委外加工费要调整,改完自动联动不用作废、不用重开,数据延续性和准确性一起保障支持成本定时重算,将计算任务集中到凌晨1:00–5:00无人使用时段自动执行,业务高峰期系统不卡顿。不用白天挤占工作时间,第二天上班成本数据已经更新到位,即来即用。一句话总结:以前改一张单子重算半天,现在系统3分钟搞定。财务月底不用加班,你看到的成本数字也更准。PART.2委外管不清?——“发料前算缺料,完工后自动对账”【场景痛点】做加工的老板都懂:发料容易,对账难。毛坯发给电镀厂,月底人家报一个数,你记一个数,中间差了多少扯不清。损耗是正常的,但损耗了多少?加工费该按哪个数算?更头疼的是——加工厂弄坏了物料要扣钱,或者有返点优惠要冲减,系统里没法记负数,只能单独记手工账,月底一对就对不上。【Q5V11.0功能上新】:委外任务单缺料表+委外完工单负数加工费第一,新增委外任务单缺料表。发料前系统自动算出来:这批委外需要什么料、需要多少、仓库够不够、缺什么。一次性备齐再发料,不折腾。第二,委外完工单支持负数加工费处理。加工费有退有补(扣款或返点),直接在完工单里记负数。月底对账,一笔笔清清楚楚,不用再单独记手工账。一句话总结:发料前知道缺什么,完工后自动算损耗,对账时不扯皮。
明 X化妆品公司将于24年8、11月分别举办营销推广活动,要求参与的经销商均预交2w元,用于后续拿货;活动结束后,未用完的金额可用于日常拿货。通过系统,相关人员可以清楚区分:客户A总的往来余额为2w;用于“鹊桥惠”的余额仅5000;剩余的1.5w可用于双十一。案例二:1)专款项目不允许欠款,不影响【信用额度】• 单据过账时的判断规则
传统的生产管理方式往往繁琐低效,依赖人工操作和纸质记录,容易出错且难以追溯。工贸PRO通过数字化手段,将复杂的生产流程化繁为简。无论是排产派工,还是车间物料管理,只需一键操作,即可轻松完成。阿米巴管理模式:让每一分钱都花在刀刃上阿米巴管理模式的核心在于将企业划分为多个小型利润中心,每个中心都独立核算,自负盈亏。这种模式不仅激发了员工的积极性,还帮助企业实现了开源节流、降本增效的目标。工贸PRO通过数字化手段,将阿米巴管理模式落地,使得企业能够在激烈的市场竞争中保持成本优势。目前,管家婆工贸PRO数字化平台已经在多个行业成功应用,帮助企业提升了生产质量品控管理水平。例如,某制造企业通过使用工贸PRO,实现了车间现场物料管理的清晰化,不仅提高了生产效率,还大幅提升了产品质量。企业收益水平因此显著提高,真正实现了“技术引领创新,开源节流降本增效”的目标。
E.N.D
在管家婆财工贸软件使用过程中,客户经常需要进行业务、财务的对账,有时会遇到业务—账务对照表中收入和发出都有相同差额,但最后的期末余额没有差额的情况,如图:是什么原因导致这样的情况出现呢?我们又该如何解决呢?财贸君来为您支招!01原因分析一、组装拆分单上下表体有相同的存货核算方法,导致财务上不生成凭证!如下图:组装拆分单上下表体都是原材料。借贷都是原材料金额相同不生成凭证。但是业务上原材料是入100出100,导致入和出都差100。二、组装单和拆分单凭证金额正好相抵消如下图2张组装拆分单:1、成品拆分成原材料金额100;凭证:借原材料100,贷库存商品100;2、原材料生成成品金额200;凭证:借库存商品200,贷原材料200;因为是合并生成凭证,所以生成的凭证是:借库存商品100,贷原材料100;业务上原材料入100、出200;库存商品入200、出100;所以业务财务对照表本期入和本期出都差100。总的来说,导致业务财务不等收入发出有相同差额的原因是——会计科目借贷冲抵不生成凭证。02检查方式软件中怎样找到具体是哪些(组装拆分单)导致了这些差额呢?可以查看库存汇总表右键,增加显示列,勾选上组装拆分金额本期入和本期出的列。从中可以查看到业务财务相差的金额点明细,可以找到导致差额的对应组装拆分单。