零售连锁企业管理解决方案，助力连锁冻品门店快速扩张

企业简介组织架构管理诉求011、有零售和批发两种销售模式，想按照不同模式统计销售订单。021、商品种类多，库存管理杂乱。031、需要实现多门店的独立账款核算管理。3、与供应商、客户结算的账款不清晰。041、门店与总部的要货流程不规范导致传达不清楚，重复性操作影响工作效率。管家婆分销ERP A8+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。

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Introduction福州耘泰果业有限公司：公司主营水果配送，以及周边配套食用工具等。业务主要覆盖大中小型餐饮机构以及奶茶连锁，目前已经覆盖福建大部区域以及广东汕头等地。主打：“鲜果配送，当日下单，次日必达。”在这样的目标下，探索创新模式和新业务机会以实现“开源节流”，从而为消费者提供更好的数字化服务，耕泰果业通过数字化转型，以系统助力业务规范化、促进一线效率提升，降本增效。使用管家婆订货易前下单时间不可控。客户下单时间不可控，配送不便，无法保证产品时效性和新鲜度。价格存在一单一价。需要指定客户价格，查询工作量大，效率低。传统下单模式，易错易漏。客户通过微信/电话联系业务员下单，下单效率低且容易错单漏单。使用管家婆订货易后控制下单时间，统一配送。控制下单时间，减少了客户乱下单的情况，便于统一分拣配送。产品列表收藏夹展示。不同客户只能下给予权限的商品，极大避免了误下单的概率，并且价格也根据不同客户设置对应协议价。一体化下单流程。走线上下单--线下分拣称重--线下司机配送的一体化流程，效率高不出错。

管家婆进销存财务软件怎么选？

在数字化转型浪潮下，中小企业如何从众多进销存系统中筛选出与企业规模、行业特性相匹配的解决方案？一套匹配企业需求的进销存系统，能助力企业实现业务精细化管理、库存精准管控和流程高效协同，最终达成降本增效的目标。01进销存系统三大选型痛点及应对策略痛点及策略1、功能堆砌但业务适配度低痛点分析‌：市场上部分进销存系统功能繁杂，但与企业实际业务需求匹配度不高，导致资源浪费和操作繁琐。应对策略‌：明确企业核心需求，选择功能简洁、针对性强的系统。2、云端部署与本地化需求错配痛点分析‌：企业对于软件的部署方式需求多样，然而，部分软件供应商未能提供灵活的部署选项，导致企业需求与软件部署方式不匹配。应对策略‌：了解软件部署方式，以及是否提供灵活的数据迁移和备份方案。3.后续服务能力参差不齐痛点分析‌：系统实施后的技术支持、培训和维护服务对于系统的长期稳定运行至关重要。部分供应商后续服务能力不足，影响用户体验。应对策略‌：选择具有完善售后服务体系、专业技术支持团队和良好用户口碑的供应商。02管家婆通用事业部产品全景及特点全景及特点通用事业部是任我行集团成立时间最长、团队规模最大的事业部，服务网点覆盖全国32个省市自治区直辖市，包括23个省、5个自治区、4个直辖市。团队人员稳定、分工明确，长期专注于中小企业信息化，以进销存财务管理为核心，为各种规模的中小企业提供提供多全业态、多场景解决方案。服务产品涵盖管家婆云辉煌、管家婆云辉煌ERP、管家婆辉煌智造ERPQ5、管家婆云辉煌Ⅱ等。1、管家婆通用生态圈管家婆通用生态产品作为通用事业部的又一大特色亮点，助力企业成长每个阶段。产品间支持数据无缝打通，覆盖客户八大业务形态，按照客户实际管理需求单独启用管理单元，灵活应用，数字化管理商贸企业和生产企业多全业务场景。2、服务企业类型3、产品特点管家婆云辉煌采用云服务技术，为客户提供了一个集进、销、存、财务业务为一体的企业管理平台，实现了企业物流、钱流、信息流的实时并行，针对关键业务指标进行多角度分析，为企业经营者决策提供数据依据。 应用价值（1）精准管理以进销存业务为管理主线，细化管理环节，简化业务管理流程的同时，又做到各类业务精准管理，粗中有细。（2）智能财务业务数据自动转化为财务数据，实现业务与财务智能连接，提供业财一体化报表，穿透查询财务、业务上下游单据。（3）多维分析哪个商品最近销售最好？某商品最近进价波动如何？往来单位回款情况如何？最近经营情况怎么样？…以上问题，多维度的业务及财务数据分析可得到答案。（4）快速上手简化操作流程，降低用户学习成本，关键业务一点即通；专注用户体验，采用专业交互设计，让用户业务跑得流畅、软件用得舒心。（5）移动办公PC与手机端数据实时共享，异地员工手机开单，云端后台自动生成单据，实现单据异地流转，老板随时随地查看图形化业务报表。2、管家婆云辉煌ERP管家婆云辉煌ERP为中小企业构建在云端的业财管理平台。给生产企业量身定制灵活好用、可落地的生产服务，以及提供集进销存、标准财务、移动开单、订货商城、电商对接等全业态、多场景解决方案。应用价值（1）以销定采智能补货根据销售订单智能安排采购计划，减少库存积压，提升仓库周转率，让资金和仓库管理更高效。（2）灵活价格体系快速响应市场变化，自动取价系统支持不同买家、卖家价格区分，满足不同市场营销策略，确保快速准确开单。（3）智能灵活生产流程MRP运算、工序管理、以销定产，生产进度追踪，业务一键生成，生产成本自动核算，完全适配复杂生产流程。（4）清晰往来资金流应收应付预警、往来对账、账龄分析，解决企业对账难题，实行信用额度限制，确保货款安全回收，提升企业资金流动性。（5）多维分析辅助经营准确掌握每日经营情况，实时推送往来账、业务预警数据，及时挽回交易异常，辅助老板做出更明智的经营决策。（6）全业态多场景赋能自有10＋生态产品灵活配置，涵盖会员、零售、支付、开票、WMS、全渠道管理等，支持数据打通、迁移升级，增长无极限。3、管家婆辉煌智造ERPQ5管家婆辉煌智造ERPQ5是一款聚焦生产管理的智能化ERP软件，面向制造型企业提供可简可繁，聚焦核心的高效生产管理流程，通过模块化、场景化功能帮助企业实现精益管理与降本增效，助力企业稳健发展。应用价值（1）智能制造新范式不再是复杂系统，而是懂生产的业务伙伴。生产流程自定义，适配各种生产场景，提升效率。（2）料工费生产核算管理精细化材料成本管控、工序工资管理、费用分配与控制，结合库存动态运算，资源浪费最小化。（3）质量与追溯生产全过程数字化记录，物料批次、物料序列号管理，精准定位问题批次。（4）业务协同新维度订单与生产资源的智能匹配，大幅提升交付时效；业务数据自动转化为财务数据，赋能精准决策。通过供应链-生产-财务三体贯通，全面提升运营效率与资金周转速度。（5）决策赋能新价值从销售端到生产交付端的全链路价值透视。通过动态报表与可视化看板，实时呈现产能利用率、订单交付率等关键指标，为管理层提供科学决策依据，快速响应市场变化。

生产排产，为何是制造企业的“指挥中枢”

基于每台设备的额定产能、运行效率及维护计划，系统能够合理分配生产任务，有效避免设备闲置或超负荷运转，最大化设备综合利用率，让设备“转”得更高效。2、按人员排产尤其适用于钢材切割、纸业加工等工艺流程明确、具备特定产出要求的行业。系统可依据工艺路线的先后顺序、资源占用及行业特殊约束进行任务安排，确保各工序在节奏、批量与资源配合上高度协同，让流程“跑”得更顺畅。借助工贸PRO的排产优化能力，企业能够逐步构建起透明、可控、高效的生产执行体系。在提升设备综合利用效率、降低人工成本、缩短制造周期等方面实现持续改进。

ERP下全面预算管理

通过上线管家婆分销ERP A8，业务员配备管家婆物联通，升级企业信息化运营管理系统，实现分支机构独立核算，在业务开单、业务拜访、信息查询等方面实现移动管理。

新疆伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特公司)是一家以酒业为主，多元发展的兵团一类二级企业。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮，经陈年老窖发酵，长年陈酿、精心调制而成。它以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外，被誉为“新疆第一酒”。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆物联通业务挑战：打通总部、各分支机构供应链业务；客户一直从事白酒行业全国的销售。主要以总代理+一级经销商+二级经销商的销售模式。在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求，主要表现在以下几个方面：不能实时了解各一级经销商的库存情况，导致一级经销商向总部要货，总部会有缺货的情况产生；业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况；各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务；企业管理层通过手机查询业务员拜访计划，统计业务员达成情况记录每日绩效。总部、一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算；