登录线上线下一体化,提升企业会员管理

零售

餐饮

专卖

会员快速注册,
查询自己的会员信息
门店消费直接展示会员码,
商家快捷扫描录入

储值、积分余额查询,
在线充值储值、积分、
消费明细查询,
数据一目了然

积分变动、消费储值变动、
充值成功第一时间
给会员推送微信、短信消息

商品信息全方面展示,
新品、促销商品一目了然
会员随时随地下单订购,
方便快捷

抢购、优惠券、大转盘、
积分商城多种营销方式
增强互动、会员粘度,加深
客情,轻松玩转会员微营销

以老带新,以客推客,
佣金激励,裂变式推广
激活每一位会员成为
您的推广员,轻松获客利器

门店地址、电话直观展示、
地址自动定位
门店收藏、查询,让会员
查找更轻松便捷

拥有个性化门店
独立首页及管理功能
根据用户位置匹配
最近线下体验门店

完美对接线下管家婆ERP软件,
线上线下一体化积分、
储值、会员、订单、
商品数据互通,实时共享
当你的仓库堆满货物时,你看到的到底是资产还是负债?通过管家婆财贸ERP存货销售表,企业可以一键锁定"利润之王"的高毛利产品,及时调整主推策略,实现利润增长;可以标记90天未动销产品,并关联历史促销数据及时预警;还能对畅销品设置动态补货线,建立安全库存。二、客户分析表:谁在吸血?谁在造血?
当供需趋于平衡、行业进入 “剩者为王” 阶段,不少中小企业都陷入了3-5 年越来越难的困境:客户流失严重、产品库存积压、团队人效低下,想提升业绩却找不到破局方向?在管家婆 30 周年客户年会上,管家婆商学院首席顾问、财小升智能决策系统创始人朱显男,携 22 年企业咨询经验、服务 200 + 中小企业的实战干货,给出了核心答案:业绩要提升,就用财小升,以数据为基,打造精细化经营体系! 中小企业的 3 大经营痛点,你中了几个?客户经营难:留不住、拓不动、管不好 25%产品经营难:卖不动、压库存、选品乱越来越多、品类更新极快,好卖的产品周期短、断货频繁;新品盲目跟风,选品成功率低、资源严重浪费;滞销品堆积如山,库存贬值、成本高企,丢客户、亏利润,陷入断货与积压的两难。03员工不拨不动,被动工作成常态;少数人创造价值,人均业绩低迷,忙闲不均、协作混乱;员工不愿学、不会干,新渠道、新产品、新服务一知半解;思想难统一、能力弱、氛围差,团队成长毫无章法。精细化经营!财小升模式以 “业务为先、数据支撑” 为核心,围绕客户、产品、团队三大核心,用数据拆解 15 个经营维度,让模糊管理变精准、被动经营变主动。客户精细化:分层经营,激活增长潜力摒弃一刀切管理,财小升自定义客户分层标准,精准划分大等级:• 核心 B:稳中有升,重点挖掘潜力;• 新增 D:优化投入,提高新客留存率;• 其他 F:清理低效客户,聚焦优质资源。早发现流失风险、精准推送适配产品、明确拓客方向,实现 “稳老、拓新、挖潜、激活” 的全链路客户经营。产品精细化:精准管控,盘活库存提毛利按销量与毛利率双维度,划分 4 类产品,搭配库存动态监测,告别盲目备货:• 重点 A(高销量 + 高毛利):全力备货、严防断货,保障核心收益;• 潜力 B(低销量 + 高毛利):调整策略、重点推广,规避积压风险;• 流量 C(高销量 + 低毛利):扩大覆盖、按需备货,提升市场渗透率;• 优化 D(低销量 + 低毛利):快速淘汰、及时清库,减少资源浪费。紧张(<15 天)、正常(16-90 天)、滞销(>90 天),精准备货、科学选品、快速清退低效品,实现 “保畅销、防积压、提新品、优老品”。团队精细化:机制赋能,激活全员战斗力打破大锅饭模式,搭建方向明确、责任到人、成长驱动的团队管理体系:• 方向清晰:长短目标结合,聚焦客户、产品、团队三大核心;• 责任绩效:全维度考核到个人,多劳多得,杜绝 “混日子”;• 成长 PK:强弱分明、师徒结对,日周月复盘,以数据论结果;• 目标驱动:明确预期、合理预案,让努力有方向、成长有动力。
繁体版英文版跨国、跨境业务中,不同地域和语言使用习惯的企业用户需要共同使用一套系统。管家婆分销ERP繁体版/英文版,除了默认的简体中文,通过底层架构实现多语言精准翻译,还支持繁体中文和英文两种语言。操作员在登录软件时,可以自由切换系统语言,无障碍地执行日常业务操作。解决方案登录软件时,可以选择对应的系统语言。支持在“中文简体、中文繁体、English”三种语言之间切换。功能说明翻译部分暂不包含打印管理器、数据导入工具、预设价格下拉框。发版日期分销ERP A8繁体版/英文版2019年9月3日。分销ERP V3/V1 繁体版/英文版2019年9月底。版本说明繁体版/英文版本次发版适用于分销ERP V9.8.8。2019年10月底将推出支持分销ERP V9.9版本。后续版本迭代时间将同步分销ERP版本发版。抢先试用管家婆分销ERP繁体版/英文版》》》》免费试用
对于不少企业而言,库存管理都是一门绕不开的必修课,库存管理运作的好坏可以直接影响到企业的经营与发展,但库存管理从来都不简单,企业的日益发展也会让库存管理变得愈发繁琐和复杂。因此,选择一款实用且功能强大的ERP管理软件来协助企业的发展管理不可或缺。管家婆财贸ERP是一款专为中小企业量身打造,致力于业/财/税一体化的专业软件。其应用在库存管理上亦是得心应手,功能强大。今天我们就一起来了解一下管家婆财贸ERP软件在库存管理实际应用场景中的亮点功能之——虚拟库存管理吧。虚拟库存,主要是指有存货记录但并未实际出入库的商品库存数。存货记录包括订单记录,发货记录等。建立虚拟库存,进行动态库存管理,既可提高企业资金周转率,还可以避免企业出现库存积压或断货,并且还能降低相关管理和养护费用。那么如何才能快速查询虚拟库存呢?在财贸管家婆ERP软件中,设有专门的虚拟库存状况表,通过此表可查询在订量对存货库存状况的影响情况。△ 图:虚拟库存表虚拟库存状况表在库存业务模块中,进入时可按仓库(A仓库、B仓库、C仓库)和存货(品类a、品类b、品类c)进行筛选,默认查询全部仓库及全部存货。该表的主要构成要素包括库存数量,采购在订量,销售在订量以及虚拟库存数量。具体的虚拟库存计算公式可以在软件上方参数设置界面,根据不同需求进行具体配置。△图:虚拟库存参数设置例如,某公司进行了订单管理,那么在计算虚拟库存的时候,可以自主决定是否勾选采购订单及销售订单;如果该公司还设置了审核流程,在计算虚拟库存时还可以细化到是否要增加待审核的数据,由此一来用户对虚拟库存的管理就能更加灵活。另外在报表页面,我们还可以通过右键将刚才设置的待审核数据展示出来,让用户更直观地看到虚拟库存数据来源。此外,虚拟库存状况表还可以实现穿透式查询。我们选中某品类库存数,点击查询库存明细,可跳转到对应存货的库存数量明细表,同样,表头还提供该品类在订明细查询。点击联查采购未交数量,可看见影响虚拟库存计算的采购订单。△ 图:穿透式查询库存明细在管家婆财贸ERP软件中,采购订单是否交货的判断标准——是该张订单是否通过生单方式生成采购单。当我们将生成的采购单保存后,再刷新采购未交数量表,此时未交数量为0,虚拟库存数也会重新计算,销售在订量也是同样的管理逻辑。总体上看,虚拟库存管理可以分为:个性化设置虚拟库存计算公式、查看虚拟库存和根据虚拟库存数据管理相应的存货。在管家婆财贸ERP软件中,虚拟库存状况表能同时兼顾以上内容,极大地提高了企业对虚拟库存的管理效率。
想要将丢掉的利润都夺回来?试试管家婆工贸ERP的【联副产品管理】功能,让产出有迹可循,让利润清晰可见。1、将“模糊的产出”转变为“切实的资产”如果产出的“副产品”相对明确,您可以预先设定产出的主产品以及对应的联副产品种类、产出数量。主产品生产完工时,支持自动带出对应的联副产品种类与数量,无需临时计算,减少遗漏及人为的误差。“副产品”按定额成本核算入库,自动从主产品的成本中扣除。确保了主产品成本的准确,也让这些容易被忽视的“边角料”价值显性化,成为为企业盈利的“副业”。管家婆工贸ERP联副产品管理,规范了副产品的入库与核算流程,帮企业找准主产品盈利水平,也让曾经被忽视的“边角料”成为实实在在的利润增长动力。