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1Recommendation以计息周期时间未度量单位,展示企业的现金和现金等价物的流入和流出情况。项目设置-初始数据-数据分配-现金流量表支持更多单据进行全面修改。单据“其他出库、其他入库、组装拆卸”支持全面修改。TWO优化提升优化函数:与单据函数一致,减少伙伴学习成本;性能:有效提升报表函数的计算能力,提升了“90%”以上的计算效率。分组明细表增加上游单据编号采购订单分组明细表:新增上游“请购单、询价单、销售订单”编号。批次明细相关调整:库存状况表;车间物料库存状况表;委外物料库存状况表。选择、展示商品均能进行商品属性扩展显示商品图片。05配置“采购销售退货类单据生成会计凭证以负数体现”。科目余额表、辅助核算余额表查询条件支持跨年查询
首先,对于很多生产制造企业来说,排程管理准确性不高是一个普遍的问题,由此导致生产周期长、成本高、资源浪费等问题。而实施工贸ERP软件排程管理模块,能有效避免这些问题的出现。软件对整个生产流程进行全面排程、追踪和调度,从而确保每个环节都能按时按量完成,并实现各个环节的有机衔接,避免了因排程不准确带来的一系列问题。其次,排程管理中的调度难题也是很多企业需要解决的问题。生产线多、生产车间多,如何合理调度、避免资源浪费成为了不少企业最关心的话题。工贸ERP软件能根据生产车间容量、生产线设备、人员等多方面因素进行调度,提高生产效率,降低生产制造企业成本。
功能介绍软件登录界面不显示账套,进入运维平台,在软狗激活里面也不显示账套,导致无法绑定账套。在分销A\V系列软件中遇到这种情况该如何解决?PART 01运维平台-软狗激活里面不显示账套,无法绑定账套,导致登录界面不显示账套。PART 02手动创建的虚拟目录应用程序池标识不正确,默认的标识是APPlicationPool,选中虚拟目录操作修改标识,修改为LocalSystem。PART 03软件安装目录下systools文件必须要有对应版本的空白账套的bak文件。PART 04在sysdatadb数据库里面检查一下VirtualDirectoryWithAccount表里面数据库对应的虚拟目录是否正确,如果不正确的话,请修改正确。PART 05服务器没有安装iis6.0,如果没有安装的话,需要安装一下。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
做工厂的老板,都懂“三不清”的滋味:库存不清——账上写着有,车间说不够。月底一盘,差了一大截。成本不清——月底财务报个利润数字,你心里在打鼓:准不准?损耗算了没?委外费用对了没?进度不清——客户打电话催单,你只能回一句“我去问问”,然后跑到车间问一圈,没人说得准。这三个问题不解决,系统再好也是白搭。这次管家婆云辉煌智造Q5V11.0升级,我们专门盯着“三不清”做了3个核心功能。PART.1成本不清?——“改单不用重来,系统自动联动重算”【场景痛点】你遇到过这种情况吗?月底财务算成本,发现前面一张生产单录错了物料数量或单价——只能红冲作废重开。流程断了、数据乱了,后面所有成本要跟着重新算一遍。财务改到半夜,你等数据等到心焦。【Q5V11.0功能上新】:成本定时重算V11.0支持改删已过账的生产单据后,系统自动联动重算成本。生产单据录错了,改完自动重算委外加工费要调整,改完自动联动不用作废、不用重开,数据延续性和准确性一起保障支持成本定时重算,将计算任务集中到凌晨1:00–5:00无人使用时段自动执行,业务高峰期系统不卡顿。不用白天挤占工作时间,第二天上班成本数据已经更新到位,即来即用。一句话总结:以前改一张单子重算半天,现在系统3分钟搞定。财务月底不用加班,你看到的成本数字也更准。PART.2委外管不清?——“发料前算缺料,完工后自动对账”【场景痛点】做加工的老板都懂:发料容易,对账难。毛坯发给电镀厂,月底人家报一个数,你记一个数,中间差了多少扯不清。损耗是正常的,但损耗了多少?加工费该按哪个数算?更头疼的是——加工厂弄坏了物料要扣钱,或者有返点优惠要冲减,系统里没法记负数,只能单独记手工账,月底一对就对不上。【Q5V11.0功能上新】:委外任务单缺料表+委外完工单负数加工费第一,新增委外任务单缺料表。发料前系统自动算出来:这批委外需要什么料、需要多少、仓库够不够、缺什么。一次性备齐再发料,不折腾。第二,委外完工单支持负数加工费处理。加工费有退有补(扣款或返点),直接在完工单里记负数。月底对账,一笔笔清清楚楚,不用再单独记手工账。一句话总结:发料前知道缺什么,完工后自动算损耗,对账时不扯皮。
同心协力的人员硬管理时空伴随、轨迹重合、小区封控......在当下,企业员工居家隔离已经成为高概率事件。如何在如此态势中,继续管理好全体员工,盘活人力资源,发挥人员能力,保障企业各部门、各岗位正常运作,已经是经营者头疼的难题之一了。管家婆物联宝针对这一情况,为经营者提供了线上人员管理功能。通过物联宝功能界面,经营者可以进行数字化人员管理,与企业人力情况联合,建立线上职责界面,合理分配各种职能,职责到岗到人。硬管理才有面对风险的硬实力。通过物联宝提供的人员系统框架性管理,经营者可以有效地做到人员落实、职责落位,高效调动内部人力资源,应对疫情人员居家缺位、工作停摆等问题。安全稳固的客户全对接同时,通过管家婆物联宝,企业管理者可以在线审核各类申请以及单据,让审批流程不再因为居家办公变得困难,也可以进一步提升审批效率,各类信息亦能即时推送给企业员工,重要信息不再遗漏。
管家婆erp软件了。怎么才能上线成功ERP系统,2个大的方面:管家婆erp软件,分解出来4个大的方面:1、企业自身的管理基础和管理数据要具备,如果不具备就需要先去建立和积累这些东西,也可以借助ERP厂商去协助建立这些东西,没这些基础任何ERP系统都无法发挥出应有的作用