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你是否还在为开发票而苦恼?而且开票内容要求比较精确,发票上面的商品名称、规格型号、计量单位、商品编码、单价、数量、金额都不容有失。面对老板与客户需求,嘴上说着“马上好”,心里早已崩溃。解决方案管家婆易开票,基于管家婆平台,打造的专属于管家婆用户的一站式发票服务。提供从业务系统调单、拆分、合并、开票、通知、交付、查询、打印、下载等贴近中小企业的开票生命周期服务。易开票就是业务系统和开票系统的桥梁。免改造、轻对接、快速上线,一小时内完成上线即刻从管家婆业务系统调单并开具发票。
企业简介赋能工具:管家婆云天通ERP S1+手机版业务挑战:2、提高数据录入和处理的准确性,预计数据错误率降至1%以下,确保财务和库存管理的可靠性。项目背景与目标在过去的几年中,客户一直使用某品牌ERP系统进行内部管理,涵盖采购、库存、生产和财务等多个模块。由于新员工对该品牌ERP的学习曲线较陡,缺乏系统的有效培训,影响了工作效率并且该品牌技术支持响应时间经常超过48小时,影响了客户的日常运营。管家婆提供快速、专业的技术支持,响应时间大幅缩短,确保客户业务连续性,并且提供全面的培训服务,使新员工能够更快上手,提升整体工作效率。项目目标:2、3、老板通过手机就能一键查看报表,并进行决策和判断。01。权限控制财务总监、产品经理和文员的岗位各有不同,关注的报表数据也不相同,通过仓库信息授权和其他信息权限进行权限控制区分,确保了分工明确,从而提高整体工作效率
新疆伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特公司)是一家以酒业为主,多元发展的兵团一类二级企业。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮,经陈年老窖发酵,长年陈酿、精心调制而成。它以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外,被誉为“新疆第一酒”。解决方案概况赋能工具:管家婆分销ERP A8+管家婆物联通业务挑战:打通总部、各分支机构供应链业务;客户一直从事白酒行业全国的销售。主要以总代理+一级经销商+二级经销商的销售模式。在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求,主要表现在以下几个方面:不能实时了解各一级经销商的库存情况,导致一级经销商向总部要货,总部会有缺货的情况产生;业务员没有合理的拜访计划,容易出现丢店漏店的情况;各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算(权限独立控制);总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务;企业管理层通过手机查询业务员拜访计划,统计业务员达成情况记录每日绩效。总部、一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算;
石家庄市新华区丽敏钟表行(以下简称:丽敏钟表行)成立于2014年,经营范围包括钟表、手表批发零售。主营商品有挂钟,闹钟,万年历,留声机,高档手表,儿童手表等钟表类产品。客户拥有三家线下门店,经营模式为批发兼零售。传统日用杂品零售行业,市场信息变化迅速,相关企业多有商品信息、价格变化大,客户信息难以统计等普遍问题。丽敏钟表行作为钟表批发零售行业企业,在经营过程中也存在类似难点:01客户商品信息登记复杂。客户经营的钟表行业存在商品多、更新快等特点。其商品信息种类多、更新比较频繁,采用传统信息登记方式,容易出现错记、混记、需要时常更改等问题,同时十分耗费人力。02客户商品价格登记困难。钟表行业商品存在变动频繁,价格级数多等问题,且有含税/不含税的情况。因此在价格登记过程中,不能及时、准确地录入价格信息,容易造成经营损失。管家婆财贸双全软件以商品信息和价格为核心,为客户量身制定解决方案:01一键商品信息导入在管家婆财贸双全软件中,客户可应用导入工具,将商品档案整理后进行批量导入。并且工具插件提供客户批量修改商品信息功能,客户能够便捷地进行商品信息登记、修改。02价格更新便捷修改软件当中客户价格可以批量修改、维护,而且可以设置客户协议价,数量价格等。价格的随时更新修改,能够帮助客户及时根据市场波动做出反应,有利于抓住市场商机,快人一步,同时提高企业自身应对经营风险能力。管理成效“管家婆财贸双全帮助我们解决了客户商品种类多,批量管理困难的问题,查询和变动价格也方便,报表功能强大,追溯起来也非常清晰便捷。”——丽敏钟表行
一飞检新政落地,助推行业质优为先3月14日,国家医保局印发了《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》。《办法》共5章32条,规定了飞行检查的遵循原则、启动条件、组织方式、检查要求、检查程序、问题处理等内容,于2023年5月1日起施行。《办法》正式出台,对医保资金监管领域具有重大历史意义,为飞行检查走向规范化提供重要参考标准。二聚焦规范要求,解读“必修”重点有数据显示,2018年至2022年以来,全国累计检查定点医疗机构318.9万家次,处理154.3万家次,追回医保资金771.3亿元,曝光典型案例24.5万件。这些违规案例大多不是医疗机构主观、恶意骗保造成的,而是对医疗收费政策不理解、对医保支付政策未吃透导致的。由此可见,医疗机构和医务人员明晰和掌握《办法》要点,能够避免因“不知”被飞检“误伤”。那么,《办法》对医保飞检具体做出了哪些“规范”要求?值得医疗机构去关注的注意事项又有哪些?今天就来与大家共同学习。1.监管风暴来袭,“启动”条件已定《办法》明确,只要有下列情形之一,包括群众举报、大数据监控、媒体曝光,或是造成重大社会影响的,将直接开展检查。国家将加大力度动员社会力量参与医保基金监管,同时,以信息化手段为加持,违规行为更容易被发现。因此医疗机构务必做好信息化建设,在高效维护日常运营管理的同时,提前甄别医保违规行为。2.“检查”有流程,被查应配合《办法》规定,被检查时,医疗机构应及时提供「真实、有效、完整的文件、记录、票据、凭证、数据、病历等相关材料」,当飞检组发现问题后,第一时间提供基于数据和证据的解答。对不配合检查、未如实提供相关材料和信息、无正当理由拒不认可检查结论的,将被飞检组记录并移交被检地医疗保障行政部门或者其他主管部门依法依规进行处置。因此,不配合检查也是万万不能的。对此,医疗机构应及时做好问题点的提前摸查,尤其是提前自查进销存、病案数据、费用清单等。3.辖区全覆盖,侥幸心理不可取过去,飞检往往抽取一家医疗机构检查,但“辖区全覆盖”趋势下,检查机构颗粒度更细,“侥幸心理”万万不可取,医疗机构从日常管理做起,重视医保合规。三千方躬身入局,助推机构无痛转型宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。医疗机构必须摒弃旧有观念,拥抱数字时代浪潮,推动信息化系统建设,才能更高效及时发现合规问题,提前采取措施,在国家飞检来临之前,将违规行为扼杀在摇篮里。千方百剂进一步挖掘医药管理系统的应用潜力,开发了进销存软件,将采购、入库到后续的销售、售后等各个节点,统统纳入这套管理系统中,方便医疗机构及时准确核对。将滞后、被动的质控转变为事中、主动的干预,助力提升医疗机构的主观能动性。(1)除了提供采购报表、销售报表、库存报表,还提供医保进销存查看报表,一张报表即可看到商品的出入库以及库存记录。(2)提供批次追溯报表,对药品的购进渠道和质量可以追溯到源头。(3)提供批次跟踪查询,通过提供的批次追溯到对应的采购单以及当时采购的供应商以及成本,方便检查加价率的问题。只有对医药行业时刻变化的政策有深刻理解,修炼不断探索新功能系统的内功,才能帮助客户及时应对,无痛转型。千方始终以国家政策和标准为锚,助力医药机构完成实现业务高效合规的信息化“必修课”,经得起医保局和药监部门的严格检查,放心经营,长久发展。